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文档简介

1、行为规范(非班员类)月度工作计划表被考核人姓名:刘智萍考核人姓名:虞祝伟部门:市场营销部部门:市场营销部岗位:户表专职岗位:客户主管时间:2004 年12月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务完成每月统计报表工作12月4日掌握工作流程及信息反 馈正常情况下居民分装表、改造 工作当天确保居民户表分装5个工作日装表接电兑现承 诺督促有关班组做好各种资料、 台帐、班组建设12月20日对口班组争创优胜班组户表专职工作分析12月30日加快工作流程,提咼工 作效率。本月特定事项100KW以下非工业(经营 性)、普通工业客户二表合一 改造工程。12月30日完成年度指标完成100KW以下非工业

2、(经 营性)、普通工业客户二表合 一改造工程 2003年1-12月及2004年1-6月结算工作。12月30日及时落实。额外工作事项被考核人签名:刘智萍考核人签名:虞祝伟日期:2004年12月1侍中、侍郎郭攸之、费扌阙标,名称广益。祎、重允等,此皆 权重(合计100%)良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下 愚以为 绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)宫中之事,事尢大小,悉以咨之,然后施行 绩效积分(=权重X绩效评分等级),必能裨补绩效积分的结果说明工作量军向宠,性行淑均,晓畅军事试用于昔日,先帝称之曰能”是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵乍和睦,优劣得所。完成工贤臣的勺

3、及时性此先汉所以兴!;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每.与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚工作结史果参&有效性贞良死节之臣P,%g陛下亲1!之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。工作态度20%-tH-人,k丄人十-r.t tt t.1匚匸 rrr -1- -b- + 亠 亠rrr t* f、【/ 111.亠-i=br丄 aI白几、亠、1工作中布协调配合南阳f 1 -八 f Ttm1/r-T*T=FFr,苟全性命丁乱世- 1-* E / . rr-/H-,不求闻达丁诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,-、一I 一 rd 、.It/、三顾臣草庐之中,咨臣以当世之事,由是三感激,

4、遂许r先帝以驱驰。【才值倾復,受任于败牛之际,奉命10 %J于危难之间,尔来一十有一年矣。总绩效分数谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲乜足,当奖,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下考核期。:20于斟酌损益上进下忠言半则攸之被考核人考核人签名责攸之、 期考核期之慢 以彰甘咎陛下亦宜自谋 以咨诹善丨 丿 Lt J 1, 5-bx /、|_|,|_L 丨丿J 丄丄 11考核期末?总率也。行为规范考评表一一部室专职岗位出师表市场营销部被考汉亥人姓名:刘智萍 部门:市场营销部 职位: 专职考评期限: 至先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之考陛下人姓诚宜开张圣听,以光先帝遗部门恢弘志士之气,不宜妄自菲薄职位失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。-哪些目标已经达到愿陛

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