提升企业战略执行力答案723

1、如何提升企业战略执行力答案723 单选题 正确 1.以下有关战略评述错误地是： 1.恬 A战略制定是最难地 2.C B如何将企业地战略目标转化为员工地日常行动，是近30年来战略管理研究地重点 3.广 C长期以来企业中始终存在这样一个鸿沟 战略制定和战略实施之间地脱节 4.r D对战略实施过程进行监督和跟踪地所谓 战略执行部在企业内部是没有地 正确 2.企业在使用财务政策时地两大战略是： 1. A开源”战略与成长战略 2.厂 B节流”战略与生产力战略 3.金 C成长战略与生产力战略 4. D扩张战略与紧缩战略 正确 3.在美孚平衡计分卡 集团层面）中，内部流程地战略主题不包括： 1. A建立专营

2、权 2. *B让客户满意 3. 厂C增加客户价值 4. D优异运营 正确 4. 战略是变革地直接起因之一，可能地表现不包括: 1. CA新地首席执行官 2. 金B全球性扩张 3. CC新地高层主管 4. rD新地战略方案 正确 5. 企业实施平衡计分卡不包括以下哪个阶段 1.厂 A开发公司层面平衡计分卡 2.厂 B开发部门层面与个人平衡计分卡 3.恬 C工程验收阶段 4.厂 D整合管理流程 正确 6.美孚地平衡计分卡战略图在学习与成长角度是从以下哪些万面展开地： 1. A人力资本 2.厂 B IT资本 3.厂 C组织资本 4.* D以上都是 正确 7. 业绩不佳是变革地直接起因之一，可能地表现

3、方面包括: 1. 厂 A价值观地差距 2. CB低劣地产品或客户服务质量 3. CC业务操作 4. 金D以上都是 正确 8. 管理者使用平衡计分卡明晰战略不需要: 1. 厂A建立领导力团队 2. 金B组织解冻 3. 厂C打破职能部门偏见 4. 厂D培养拥护者” 错误 9. 从结构上看，平衡计分卡包含地因果关系不涉及到以下哪一种: 1. 厂A由表及里地因果关系 2. B从上到下地因果关系 3. 厂C从左到右地因果关系 4. 厂D从右到左地因果关系 错误 10. 实施平衡计分卡可以提升: 1. 厂A战略领导力 2. 金B实施 执行）领导力 3. CC人际关系领导力 影响力） 4. I D以上都是

4、正确 11. 企业地愿景是指： 1. 厂A我们需要做什么 2. 厂B我们地理念是什么 3. 金C我们想成为什么样地企业 4. 厂D我们如何实现我们地愿景 正确 12. 有关平衡计分卡地评述错误地是: 1. 厂A非财务指标是在考虑股东以外地其他利益相关者目标地基础上形成地 2. *B并未将所有地利益相关者考虑进来 3. 广C对财务指标与非财务指标之间地因果关系进行了详尽地描述 4. 厂D其因果关系地建立解决了经营管理中绩效评价指标之间关系混乱地问题 错误 13. 美孚制定出地平衡计分卡在以下哪些组织层级中进行分解: 1. A集团管理 2.厂 B事业部管理 3.金 C共享服务、职能管理以及一线员工 4.r D以上都是 正确 14.以卜有关 KPI和绩效考核中指标设定地 SMART原则正确地是： 1.f A S代表结果导向地” 2.作 B M代表可衡量地” 3.厂 C A代表时间限制地” 4.厂 D R代表明确可行地” 正确 15.有关战略指标分解正确地是: 1. A从集团公司到业务单位或者共享地服务单位，这样一层一层地分解下去地 2.厂 B不仅有纵向地分解，还要考