财务管理学实训总结

1、财务管理学实训总结 这学期我选修了财务管理这门课程，通过老师的讲解，对财务 管理学有了一定了解，并且也有自己的一些看法和见解。 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置 （投资）, 资本 的融通（筹资）和经营中现金流量 （营运资金）, 以及利润分配的管理。财 务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财 务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工 作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项 经济管理工作。 通过学习我知道了企业财务管理的基本原理以及筹资管理的一些 内容。企业财务就是企业在生产过程中的资金运动，它体现企业同各 方面的经济关系

2、。企业资金运动的经济内容包括资金的筹集、投放、 耗费、收入和分配。企业在资金运动中与各相关方面发生的经济关系， 就是财务关系。财务管理就是组织企业资金运动、处理企业同各方面 财务关系的一项工作。 要搞好企业财务管理，必须充分理解和使用企业资金运动中的规 律。财务管理总体目标是指财务管理工作最终要达到的目的 ; 在财务管 理的各个领域中还有分目标，要在明确以经济效益化为财务目标的前 提下对利润化、资本利润率化、企业价值化等问题有一个全面理解。 财务管理实际工作中要对财务管理原则灵活应用。企业要做好财务管 理工作，除了要有明确的目标、准确的管理原则，还要有适当的体制， 掌握财务管理的基本环节。 筹

3、资管理在整个企业财务管理中占有重要的地位，企业筹集资金 是企业筹措和集中生产经营所需资金的财务活动，是企业资金运动的 起点。企业筹集资金具有必然性。企业筹集资金的基本要求，是要研 究影响筹资投资的多种因素，讲求资金筹集的综合经济效益。企业筹 资所形成的主要资金来源，即企业的资本金。 企业资本金制度是在 1993 年实施企业财务通则以后正式建 立起来的，它是企业财务改革的产物。实行企业资本金制度可使国家 对企业资本金的管理规范。学习此问题要着重理解企业资本金的构成、 筹集的方式和要求、资本金保全原则的内容和企业对资本金使用的自 主权等问题。 企业筹集资金需借助于金融市场来实现。筹集资金的渠道是指

4、企 业取得资金的来源，筹集资金的方式是指企业取得资金的具体形式。 金融市场是指资金供应者和资金需求者双方借助于信用工具实行交易 而融通资金的市场。应该理解企业有哪些主要的资金来源渠道，金融 市场的特点、构成要素、融资方式、类型等。 自有资金的筹集和借入资金的筹集是本章的重要内容。自有资金 筹集又称股权性筹资，其方式主要有吸收直接投资、发行股票、联营 筹资、企业内部积累四种。借入资金筹资又称债权性筹资，其方式主 要有银行借款、发行债券、融资租赁、商业信用等。 对每种筹资方式，应着重理解其特点和优缺点。资金成本就是企 业取得和使用资金而支付的各种费用，其他企业是选择资金来源、拟 定筹资方案的依据，

5、也是评价投资项目可行性的主要经济标准和衡量 企业经营业绩的最低尺度。应掌握各种资金成本的计算方法，并理解 企业资金结构和共和资金成本的关系。资金结构是指在企业资金总额 （资本总额 ）中各种资金来源的构成比例。最基本的资金结构是借入资 金和自有资金的比例。要从债务资金和主权资金的资金成本率的差别 上，研究财务杠杆原理和筹资无差别点，并据以确定或调整企业的资 金结构。 1. 企业筹资渠道有：国家拨入资金，银行借入资金和企业自留资 金。 2. 企业自有资金筹资的方式有：吸收直接投资、发行股票、联营 集资、企业内部积累 3.1) 股份有限公司注册资本的最低限额为： 1000万; 有限责任公 司： 50

6、万(零售 30万，服务性， 10万)2) 公司法规定，以工业产权， 非专利技术作价出资的全额不得超过有限责任公司注册资本的 20%. 4. 企业财务制度规定，资本金能够一次或者分期筹集。一次性筹 集的，从营业执照签发之日起 6 个月内筹足。分期筹集的，最后一期 出资理应在营业执照签发之日起 3 年内缴清，其中第一次投资者出资 不得低于 15%，并且在营业执照签发之日起 3 个月内缴清。 5. 公司发行股票需发起人认购股份总数的 35%. 6. 资金结构是指企业在一定时期最适宜相关条件下，加权平均资 金成本最低，企业价值化 7. 公司法规定，有资格发行公司债券的公司的累计债券总额不超 过公司净资

7、产额的 30%.债券的票面利率不得高于存款利率的 40%。 8.汇票承兑期限由交易双方商定，一般为 1至 6个月，最长不超 过 9 个月。 9. 财务杠杆系数由资金结构决定，其系数越大，风险就越大，普 通股利润的增长比税息前利润增长也更快，同时也比税息前利润的下 降更快。 10.借入资金筹集方式的特点与区别。 2) 发行债券，优点： 分散股东的控制权。缺点： 1)发行股票，优点：能提升企业信誉，能充分保证生产经营的资 金需要，筹资风险小，筹资限制较少。缺点：资金成本较高，容易分 散控制权。 资金成本较低，能发挥财务杠杆作用，不会 筹资风险高，限制条件多，筹资额有限。 租赁期较长，租赁期间双方无

8、权取消合同。 3) 融资租赁，特点： 较其他筹资方式：比借款容易获得，能够解决企业资金不足的矛盾。 融资与 4） 融物相结合，企业能够即时引进设备，筹资花费代价较高， 没有租入设备的所有权。 5）商业信用，优点：与银行借款比，限制条件少，如果没有现金 折扣，则不发生筹资成本。缺点：期限较短。 6）银行借款，优点，与证券比借款所需时间较短，与债券比，借 款利息率较低，无发行费用，灵活性较大，缺点：数额不多，限制条 款多。 而想到财务管理就不得不提到投资风险价值这个现代财务管理中 的重要的价值观点。风险是伴随人类社会发展过程而经常发生的现实 和客观现象。企业作为人类活动行为主体之一，更是无时不刻在

9、与风 险打交道。企业风险管理的核心是对财务风险的管理，财务风险管理 的重点则是对可能出现的主要财务风险和财务危机实行超前的控制和 管理，以避免由财务风险转化为财务危机和生存危机，从而使企业获 得持续生存和持续发展。 其生存与发展过程中，都面临来自企业内部和外部的各种系统性 和非系统性风险。企业财务风险不但具有客观性、不确定性、损害性， 同时还具有风险与收益的对称性。即企业财务风险的存有是客观的， 不可回避的 ; 企业财务风险何时发生及其概率是不确定的：企业任何企 业在财务风险一旦产生，必然带来或大或小的经济损失 ; 这些经济损失 对企业也许是能够承受的，也可能是致命的 ; 此外，企业在面临某些

10、财 务风险的同时，往往蕴涵着多种潜在的盈利机会，风险越大，也意味 着潜在的盈利性越高。所以，企业对待财务风险的态度，应是采取积 极的风险管理策略，而不应是消极对待、简单回避和无所作为。 在日趋变化、剧烈波动的现实社会及经济环境中，企业风险管理 水平尤其是对财务风险的管理水平己成为企业生存发展的核心水平之 从某种意义上来说，企业经营管理的实质就是管理和控制财务风 险。所谓企业财务风险管理，是指企业为应对和改变所面临的各种财 务风险状况而事先采取的一系列管理措施和行为。企业财务风险管理 的主要内容是，企业财务风险的识别、财务风险的测量与评估、财务 风险的控制与化解三个方面。而企业财务风险管理的功能

11、是提升企业 及整个社会资源配置效率 , 提升股东价值，降低企业财务危机成本。 而通过对企业财务管理的分析会发现知识经济时代财务管理所面 临的一些问题。如： 财务管理目标呈多元化趋势，资产结构变化加速，风险管理重要 性凸显，现有财务管理理论已不能满足知识经济时代的决策需要等。 所以应该增强企业成本管理。如以优化固定资产降低成本，以协同办 公、矩阵式管理降成本，以完善采购成本管理体系降成本，以增强财 务控制水平建设和全面预算管理降成本，以对标分析降成本，以组织 结构扁平化降成本，以增强廉政建设和审计降成本等。增强资产风险 管理。如：无形资产的识别，无形资产风险的评估，无形资产风险的 控制等。 总之

12、，通过财务管理这门课程让我学到了很多东西，除了上面老 师讲解和我查阅资料知道的一些外，我对股票，保险，房产，红酒等 资金的流动也有了一些了解。我想对我以后的生活还是会有很大的协 助的。 苗 篇二 在这学期学习财务管理之前，我们已经学习了一些相关的经济管 理基础课程，比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作 为铺垫，在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念，知 道无论是对于一个企业还是个人，财务管理作为一种管理活动，都具 有其重要的指导意义。但经过这个学期系统理论的学习之后，我有了 一条清晰的脉络，明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关 系的一项综合性的管理工作。在本学期的

13、学习过程中，老师以财务管 理目标为导向，以货币的时间价值和投资风险价值为基础，以筹资决 策、投资决策和收益分配为基本内容，以财务预测、决策、计划、控 制和分析为基本环节和方法，全面系统地阐述了财务管理基本理论和 实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的理解，我做了 以下总结： 首先，我理解到财务管理是企业管理的一个组成部分，它渗透到 企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作，也是从事 财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中，我们要根据财经法规 制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系。财务管 理也直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企 业可持续

14、发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业增 强管理和核算、改进技术、提升劳动生产率、降低成本，从而有利于 资源的合理配置和经济效益的提升。从企业的长远发展来看，系统有 效的财务管理是为了企业价值的化。 其次，我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。 企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。 企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中， 与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个 方面：企业与投资者之间的财务关系 ; 企业与债权人之间的财务关系 ; 企业与受资者之间的财务关系 ;企业与债务人之间的财务关系 ; 企业与 供

15、货商、企业与客户之间的财务关系 ; 企业与政府之间的财务关系 ; 企 业内部各单位之间的财务关系 ; 企业与职工之间的财务关系。 财务管理的环节 （ 职能）主要有：财务规划和预测、财务决策、财 务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策， 财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴 衰成败。具体总结如下： 一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：即 财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分 组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东 权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利 润 ; 三张报

16、表：即资产负债表、利润表和现金流量表。 二是资产负债表反映企业的现在，即企业现在的健康状况如何 利润表反映企业的过去 ; 现金流量表透视企业的将来。 三是对资产负债表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看资 产增减变化并找到变化的原因 ; 二看健康，如负债率是否高，短期偿债 水平是否强等 ; 三看真实的企业，利润是能够干出来的，也是能够算出 来的。三注意主要是：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表 现实; 二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是 更大的风险 ; 三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品 牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。 四是对利润

17、表要做到“五看”：一看结果 ;二看结构 ;三看成绩： 注重财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题 ; 四看问题： 获利水平，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产 报酬率、净资产收益率等指标 ; 五看人的因素对计算结果的影响，如成 本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。 五是对现金流量要注重。对企业老总说，现金就是企业的“血 液”; 对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、 其他货币资金和现金等价物。 六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机 会。过去的经验不一定是良药，必须理解到每一步决策都不是重复过 去，而是创造未来，而且思维定式永远存

18、有，需要持续地打破它，克 服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策准确，才能获得更大 的成功。 然后结合我自己的专业，谈谈资产评估与财务管理的的关系。企 业资产评估与会计的价值计量既有联系、又有区别。企业资产的评估 作为一种公允和客观的价值计量，除了能够为企业的交易、改制重组 等经济目标服务之外，还能够真实地反映企业资本的保全状态与提升 财务信息的相关性，也就是说能够更有效地提供会计信息。企业的资 产评估依赖于财务会计，同时又能对财务会计系统实行补充和完善。 财务管理是企业的一项基本的经济管理活动。随着我国社会主义市场 经济的持续发展，企业生产经营的社会化水准和现代化水平的持续提 升，财务活动也越来越复杂。因为资产评估和财务会计之间的密切关 系，资产评估就非常值得财务管理人员研究与借鉴。企业管理中一系 列的专业管理，有的侧重于资产价值本身的管理，的侧重于资产价值 使用的管理。总之，资产评估中的价值也是企业管理的目标。财务管 理则是侧重于资产价值的本身对经营活动实施管理。其将企业的一切 物质条件、经营过程和结果合理地加以规划和控制，最终达到企业效 益持续提升、财富持续增加的目的。 最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡 的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一 样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话，谁知道从一