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文档简介

1、连云港海通通达天然气有限公司 关于内部竞聘的实施办法 一、内部竞聘目的 为优化公司内部人力配置，在用人方而真正引入竞争机 制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，从而提 高员工工作积极性和公司认同感达到优化人员配置的目的。 二、竞聘原则 坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。 三、适用范围和对象 1 公司所有符合条件的员工均可参加。 2 .竞聘者只能竞聘一个符合条件的职位。 四、竞聘组织机构及成员 为了使此次内部竞聘能够平稳、有序地进行，公司特成 立评审领导小组： 组长：戴鸿莉 副组长：王高林 姜磊 五、本次竞聘的岗位设置 1 各部门经理（运营部、财务部、营销部、办公室、安 全部

2、） 2 站长（2名） 3 班组长（9名） 备注：（一个岗位如有多人竞选，将采用抽签方法决定而 试先后。） 六、竞聘条件与资格 1. 基本条件 为人正派有强烈的事业心和责任感，较强的组织领导 能力，具备拟任职位必须具备的专业和技术要求。 2在本公司连续工作一年以上。 3 在2014年度生产操作过程中没有出现严重违规现 象。 4 竞聘部门经理学历需在大专及大专以上，班组长学历 为高中及高中以上（特殊条件的除外）。 5、符合岗位职责要求。 七、内部竞聘流程 竞聘评审领导小组即为竞聘的考官，主要承担在竞聘而 试中提问、打分的工作。 竞聘工作组主要职能：发布竞聘通知；初审竞聘人员的 参与资格；统计竞聘分

3、数排序；公布竞聘结果等。 2、评审办法 在评审办法的选择上，针对竞聘岗位和要求，作以下安 排： 测试：针对竞聘人对岗位的认知程度，结合自身特点， 阐述对竞聘岗位的工作思路。 而试内容参考：可对应聘人员的专业技能、专业知识、 工作实践经验、口头表达能力、综合分析能力、反应能力与 应变能力、人际交往能力、工作态度、上进心和进取心、等 方而进行适度测试。 撰写I现场I评审 讲稿I演讲I提问 答辩嚮 流程如下: 其中? / ,儿、a气T 此岗位 优势所在、应聘上岗后的工作思路、1 /旨标等。 然后由竞聘小组成员根据竞聘jjb喩评估表予以打分。 3、公布竞聘结果 竞聘测试完成后，由竞聘工作组公布竞聘测试结果。 附录：丄、竞聘报名表 2、竞聘测试评估表 3、岗位职责 班组成员2014年处罚明细 4、 连云港海通通达天然气有限公司 2014年12月10日 连云港海通通达天然气有限公司 岗位竞聘报名表 竞聘理由 在职期间取 得的个人荣 誉 单位竞聘 领导小组意 见 连云港海通通达天然气有限公司 竞聘测试评估表 姓名 竞聘职位 评分项目 评分标准（请打J） 2014年工 作表现情况 优秀 优良 较好 一般 较差 10 8 6 4 0 2015年工 作开展计划 优秀 优良 较好 一般

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