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文档简介
1、河道治理工程施工布置及总体安排第一节 施工准备一、外业准备l 、组织工程施工人员了解现场和各种情况,择优选择 各种材料、半成品的供应厂商,签定供货合同。2 、根据业主提供的水准点及基线,测设控制网,再引 测本工程控制轴线及高程点控制。3 、按照合理的施工平面布置图,平整现场,布置水、电、道路及生产和生活临时设施。二、内业准备1 、熟悉施工图,进行图纸内部会审,及时解决设计与 施工之间存在的矛盾。2 、组织力量编制分阶段、分专业的施工方案和质量保 证计划及施工图预算。3 、编制月生产进度计划及周作业计划,编制材料、劳动力、设备进场计划。4 、加强参建施工人员思想教育工作,从精神面貌、生 活作风、
2、施工环境保护、社会公德方面进行职工思想教育。5 、对工程使用材料进行检测,按砼强度等级进行配合 比设计和试配。6 、对施工人员进行详细的技术交底,各工种安全交底, 重点部位的工艺交底。第二节 施工平面总体部署一、布置原则 :根据施工现场实际情况, 在施工总体布置时, 充分考虑以下 5 个方面的因素:1、充分利用招标文件指定的承包商临时用地范围布置所需 的施工营地、堆放工程所需砂石等材料的备料场场地,不破 坏原有土层性状;如监理另有指示,则按监理指示调整施工 场地。2、临时设施布置尽量少占地,尽量减少临时工程的基础开 挖及场地平整工程量;3、场地布置既要便于工程施工,又不影响通过施工区域的 供水
3、、供电、通讯等公共设施的正常运行;4、临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短,以减少临时施工道路费用;5、总体布置必须合理、可靠、实用、方便。二、施工总平面布置 :根据投标文件指定的施工现场实际情 况,拟定在桩号处设施工营地。三、施工道路布置1、场外交通:本工程场外交通便利,水泥、油料、施工机械等设备等均可通过公路直接运至工地现场,石料和砂料等 可通过公路运抵工地。2、场内道路施工布置及维护:对本标段场内道路进行平整开通。四、施工营地布置 :l 、经实地考察,现场左岸 K5+910 处和右岸 K5+277 处做为施工营地搭设简易活动房或帐房使用。2、混凝土搅拌场地布置:根据投标用地在桩号
4、为K5+910 处各修建一处临时驻地及混凝土搅拌场地,占地 2400m2*2=4800 m2。五、临时设施施工及管理l 、临时工程开工条件(1) 任何临时工程开工之前,应取得当地政府和其他有关个 人或团体的一切必要的同意或批准。(2) 任何一项临时工程开工必须通过监理人的同意。2、临时工程场地平整清理工作(1) 场地平整范围应满足临时设施的规模和各种布置的需 要。场地平整的高程、范围、排水等应严格满足监理人批准 的施工总平面布置图。(2) 建筑物场地表层腐植土剥离应达到监理人满意的程 度,建筑物周围应设置适当的排水设施,并满足国家有关环 保法规要求。(3) 除非另有协议或监理人另有指示,工程完
5、工后,承包 人应及时移去、拆除、消除和处理临时工程,整理好临时工 程占用的区域,不得损坏区内需保留的设施,并使监理人满 意。六、施工、生活用水、供电及通讯1 、供水本工程施工用水生活用水自行解决2 、供电本工程施工用电电源根据业主提供的位置引入现场。配备 配电箱及低压动力、照明3 、通讯施工项目部与建设单位和监理工程师之间联络畅通,便于 随时联系和指挥现场施工。4 、防火:在合同履行期内,除与当地消防部门取得联系、 必要时请予协助外,还应采取一切有效的防火与消防措施, 并在现场的油料、器材、施工机械车辆上配备适当数量的手 持灭火器。5、防洪(1) 施工时采取防护措施保护当地防汛器材的安全,保障
6、防 汛道路畅通,服从地方防汛指挥的汛前检查及清障要求。(2) 施工营地及临时设施的建设不能影响当地防洪的安全, 任何影响行洪的建筑物都须在汛期来临前拆除。6、急救及医疗了解当地的地方病和传染病的防疫情况和分布,积极采 取各种措施预防病情,控制病情对施工人员的侵害。 与当地医疗急救部门取得联系,必要时请予协助。7、场地废水及废渣处理(1)本工程施工排水采取有效措施如开挖排水沟、安装排水 涵管等;经过处理及沉淀后方可排出到指定地点。 施工过程中的废渣、垃圾设置临时堆放点,然后统一收 集装运至监理工程师指定的位置进行掩埋或焚烧处理。(3) 弃土、弃渣场按规定地点弃渣弃土表面平整,边线平顺。七、临时设
7、施用地布置工程临时设施计划表设施名称单位数量备注办公用房m2150帐篷或板房临时住宅m2600帐篷或板房混凝土搅拌m300场地场材料库m2150临时砖房八、竣工后临时工程的保留与拆除合同工程完工或部分工程完工后,按照监理人的指示保 留或拆除临时工程设施。拆除部分必须遵照有关规定执行并 通过监理人的验收同意,需保留的临时工程设施移交给发包 人,并履行相关的手续。第三节施工管理1 、根据本工程施工特点,地区气候特征,按现代化施 工企业的管理模式,本工程实行项目经理统一指挥和调度, 各施工队的各专业班组各自建立一套有效的技术和管理体 系,明确各自岗位责任制,做到职责明确,目标一致。2 、工程采取项目
8、法施工进行施工组织和管理,建立一 套严格的技术管理制度, 包括技术交底制度、材料报验制度、 各级质量责任制、三级质量检验制、资料整理保管制度、质 量保修回访制度等。对分部分项工程施工质量实行严格的质 量监督和管理,从施工中结合情况配置先进的施工机械设备,改进施工工艺,提高机械化水平,从而提高生产率和工 程质量,树立一流的施工形象。3 、项目经理部每天定时碰头,掌握当天生产进度情况, 落实第二天的任务。实行第十月召开一次生产会,对施工班 组的工作进行考核,奖勤罚懒、奖功罚过,作到奖罚分明, 使整个工程在项目部的组织调配下,有条不紊地、顺利地进 行工作。避免各自为政,相互扯皮,前紧后松等混乱情况发
9、 生。根据实际及时调整分项计划和施工总进度计划,合理布 置,精心组织交叉均衡施工,在保证安全、质量的前提下, 集中力量加快施工进度,紧扣总进度计划。第四节 施工进度计划及具体保证措施一、材料供应计划由计划员提前向物资部门提供需用量计划,统一组织分 批进场,并做好原材料检验试验工作,把好材料质量关,材 料部门配合试验人员取样送检。并索要样品、产品证明书, 取得设计、业主、监理认可,定点按样品送货。二、劳动力组织计划1 、劳力安排与组织:本标段工程劳力按计划投入,开工 后若发现进度落后的工序,就立即采取措施,按时间与强度调整劳动力。专业技术人员和管理人员,由我公司派遣,普 工则采用当地农民工,由项
10、目部与当地签订劳务合同。施工 人数高峰期需 100 人。2 、主要施工材料的组织:土料利用合格土料。砂石料主 要从当地料场采购和利用河道中开挖出的砂石料。其他材料 由市场采购。水泥,钢筋从当地购买汽运至施工区仓库。三、主要施工机械设备安排 挖土设备:1.0反铲挖掘机46台,59KWt土机2台;(2) 运输设备:5t自卸汽车610台;50装载机2台(3) 夯实设备:蛙式打夯机 HW25A 6台;(5) 混凝土设备:混凝土搅拌机 250L2 台(6) 混凝土运输:机动翻斗车 4 台(7) 测量仪器:全站仪 l 台,水准仪 2台 。(8) 其它:水泵 6 台。四、施工总进度1、本工程拟定 2006
11、年 4 月 8 日进场, 4 月 8 日至 4 月 11 日 作施工准备,完工时间为 2006 年 10 月 30 日,总工期 200 天。2、为了保证工期,在劳动力上进行充分安排,并加紧工序 产的紧凑施工,全下上下齐抓共管,投入足够数量的人力、 物力、机械,合理组织、科学安排保证按期竣工验收。五、施工进度计划1、施工准备工作:主要包括生活、生产用地,人员组织, 不足设备租赁,组织材料进场等工作,以便于正式工程的顺 利进行。2、施工总体安排:根据业主要求,本合同段总工期为200天,即 2006 年 4 月 8 日至 2006 年 10 月 30 日完工。 根据我 公司实际的施工能力,将投入精良
12、的工程机械、技术力量及 管理力量,我们将在“重合同、守信誉、高质量、严要求” 的总原则下,坚持文明施工,合理安排工期,均衡生产,提 前完成施工任务。当计划同施工实际不相吻合时,及时进行 相应的调整、修改,使人力、机械、材料的组合、调配达到 最佳施工效应,保证总工期顺利实现。3、分项工程工期计划 ( 见分项工程进度网络图 )4、控制点、水准点进行复测:在生产、生活设施搭建的同 时,我公司将组织工程技术人员对控制点、水准点进行复测 工作,河道平面位置、高程等位置的控制点、水准点进行复 测,并作原始记录及填写相关表格,做到准确无误,并报请 监理工程师审批。5、平整清理场地的便道工作:我们将按设计文件
13、和监理工 程师的要求,对工程用地范围内杂物进行清理,挖除地面腐 植土,拉运至监理工程师指定地点平整,加大修筑工作便道 力度,使各类机械进入施工现场,便于施工。6、材料采购及运输:按照业主规定,本合同段工程所需外 购材料和白采材料,均有承包人自行采购、运输、保管。经 实地调查进进行试验选购,完全按照技术规范有关条款 规定,按照试验规程进行试验选取符合本工程材料标准的规 格、品种,报请监理工程师批准后组织进货,所有运至工地 的外购材料,都保证具有出场证明书 ( 标有场名、材料名称、规格和数量,出厂日期和批号、试验报告等) ,并报请监理工程师批准,按要求检验核对。材料采购将根据工程进度计 划,分段采购,做到合理安排,计划储运,分别归类,规范 堆放,保障工程项目先后衔接,满足工程需要。六、施工进度具体保证措施l 、劳动力及材料、机械的保证措施:根据该施工组织设计 中布置安排的人力、物力,按时按量供应到位,从人力、物 力上给予保证。工地所需的各种材料,施工机械劳动力必须 在使用提前向供应部门提交计划,明确规格、数量、使用日 期,供应部门提前
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