管理咨询调查表

1、管理咨询调查问卷一、填写说明尊敬的企业领导：您好!发放此份问卷旨在了解贵公司运行的客观情况、员工对公司管理现状的评价以及对相关方面进行改善的切实需求。您的见解和建议对贵公司未来的发展至关重要。我们将以高度的职业素养对您所提供的信息进行严格保密，仅在咨询顾问范围内做统计和建议依据之用。感谢您的积极参与和支持！二、选择题（如无特别说明，请单选，并在选项对应框内打勾；若有评论，写在题干周围的空白处即可）（三）、人力资源问题1、 公司人员选拔的主要依据和方法有（限选3项以内）：1. 面试 2. 心理测试 3. 知识考试 4. 业绩评估 5. 内部竞聘6. 其他2、 公司有否主动辞退过员工：1. 有，计

2、划性的淘汰 2. 有，个别情况3. 不清楚 4. 无3、 您认为公司现行的员工绩效考核体系中的最关键内容是（1-2项）：1. 态度2. 技能3. 人缘4. 业绩 5. 目标完成情况 6. 出勤情况 7. 其他4、 公司员工绩效考核结果主要用于（可多选）：1. 调薪2. 职务晋升3. 岗位调动4. 奖金分配 5. 其他5、 您认为目前公司绩效考核实施的效果好吗：1. 非常好2. 比较好3. 般4. 不太好5. 差6、您对公司内部的绩效考核方式和内容如何评价？1. 能够客观的评价员工和下属企业相关人员2.流于形式3. 指标和内容缺乏针对性，没有太大意义4.说不清7、您认为公司目前的绩效考核存在问题

3、有哪些？1. 考核指标难以量化 2. 平均主义思想太严重3. 考核指标太繁琐4. 考核缺乏反馈8、到公司以来，您参加过哪些方面的培训？1. 新员工培训（公司历史/规章制度等）2.外派学习3.技术知识培训4. 管理技能培训5.商务礼仪培训6.具体工作中所需特殊技能培训7. 从来没有参加过任何培训8. 其他9、您认为公司给您提供的培训机会是否能够满足您的工作所需？1. 能 2.勉强能3. 不能 4. 我没有参加过任何培训10、您迫切需要哪些方面的培训?1. 新员工培训（公司历史/规章制度等）2. 专业知识技能培训3.组织协调/沟通方面的培训4. 管理技能培训5.商务礼仪方面的培训6.人力资源管理方

4、面的培训7. 具体工作中所需特殊技能培训8.财务技能培训9. 其他11、 公司对培训效果进行跟踪评价吗？1. 进行 2. 没有进行 3. 准备进行 4. 不打算进行12、 公司实施的培训对改善员工绩效作用如何？1. 非常大2. 很大3. 般4. 有一点5. 没有13、公司最近几年人才培养方面的问题主要集中在：1. 年轻后备力量不足2. 中坚力量培养不力3. 高级人才面临断档4. 人才流失问题突出14、 您对薪酬的整体满意度如何：1. 很满意2.基本满意3. 不满意 4. 很不满意15、 与公司其他人相比，您对目前的薪酬满意吗？1. 很满意2. 基本满意3. 不满意4. 很不满意16、与当地同行

5、业相比，您对目前的薪酬满意吗？1. 很满意2.基本满意 3. 不满意 4. 很不满意17、18、1. 岗位价值大小2.职称高低3.学历高低贵公司员工工资标准是如何确定的?4.岗龄长短 5. 工龄长短1. 根据本公司历史水平2.参照同类企业经验数据3. 主管机构规定的标准19、4. 参照薪酬调查结果5.公司财务状况6.公司薪酬制度不透明您认为应该采用与绩效挂钩的浮动工资吗?1. 很应该2.应该 3.不应该4.说不清楚您认为在设定工资结构时，哪一项应是首要考虑的因素?4.薪酬调整随意5. 薪酬差距拉不开 60%-80%5. 80%-100%4.希望且有信心20、您认为浮动工资的比例应该占员工平均总

6、收入的比例是多少？1. 10%下 2. 10%-30%3. 30%-50% 4. 50%以上21、您认为哪些薪酬体制中最严重的问题？1.薪酬整体偏低2. 薪酬与绩效相关低3. 薪酬结构不合理22、您认为自己的才能在目前岗位得以发挥的程度？1. 0-20%2. 20%-40%3. 40%-60%4.23、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？1. 不希望 2.无所谓3.希望但信心不足24、您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（限选三项以内）1. 收入提高 2.福利改善3.职位晋升4. 挑战性的工作5. 培训机会 6. 领导认可 7. 其他（请写出）25、假设现

7、在让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？（按重要程度由强到弱排名）1. 领导个人魅力 2. 工作挑战性 3.职业稳定性4. 公司名气 5.公司的文化氛围6. 充分发挥自己才能7.收入水平26、您认为公司现在最需要什么类型的人才？（可多选）1. 管理人才 2.营销人才3.5. 投融资人才6. 多技能工人 7.27、对您来说，目前的工作：1. 很适合，并且有信心、有能力做好2.3. 不是我喜欢的工作，但是我能做好4.5. 不适合我，我正考虑跳槽28、您认为自己在部门内、公司内的晋升空间？1. 很大2. 有一定空间 3. 没什么机会29、获得晋升的人被提拔的原因往往是：1. 工作业绩突出2

8、. 群众关系好，不得罪人30、 如果竞争上岗，您认为：（可多选）1. 如果要求条件太高，自己可能竞争不上8. 晋升机会9.公司发展前途策划人才4.技术人才其他：是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺不适合我，我正考虑换一个岗位4. 根本不可能3. 受领导常识 4. 工作责任心强5. 其他2. 就怕竞争上岗中存在不公平3. 只要有能力水平，不怕没岗位4.还是保持现状比较好，竞争有点太伤感情了5. 有什么能力，干什么岗位，即有利于自己，又有利于企业6. 竞争也好，能让大家主动学习提高，努力工作7. 没有竞争，就没有压力，企业就没有发展31、公司最近几年离职的人员的年龄主要集中在：1. 20 25 岁 2

9、. 25 30 岁3. 30 35 岁 4. 口 3545 岁 5. 45 岁以上32、您留在公司工作的最主要原因是什么?（限选，最多3项）:1.工作相对稳定2.欣赏领导的能力与品德3.个人能力能得到发挥4.自己能够得到学习和进步5.公司前景乐观6.喜欢这个行业，并且能够与志同道合的同事共事7.现在也没什么地方可去，暂时呆在这里好了8.公司政策限制，离职成本较大33、如果您打算离开公司，其中的原因将是（限选，最多3项）1. 看不到公司的发展前景2.在公司工作感到压抑5. 对领导有意见6.对公司的激励机制感到不公平7. 外部的吸引和诱惑8.缺乏归属感和安全感9. 工作地点不稳定10.其他（五八 基本情况（仅用于统计分析）1、您进入公司多长时间？1.口 3年以下（含3年）2. 3-5年（含5年）3.口 5-10 年（含 10 年）4. 10年以上2、您现在的岗位（限选一项）1.口高层管理人员2.中层管理人员3.口专业技术人员4.其他普通员工3、您的年龄1 .口 20-30 岁2. 31-35 岁3 .口 6-40 岁4. 41-