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文档简介

1、知识产权预警机制为有效防止知识产权纠纷， 避免专利侵害行为了， 保护好自主知识产权， 以 便提升市场竞争力，建立本公司知识产权预警机制。一、职能部门 明确技术中心技术管理部知识产权科为知识产权预警和应急机制管理部门， 集团各技术人员配合工作。二、工作内容1、建立竞争对手专利数据库2、专利申请的时机、公开的内容、保护范围和保护地域3、规范专利技术的实施许可鱼生产许可的规定4、对企业职工发明创造的申请权和专利权归属的规定， 以及对发明人奖励的规 定，以防止技术的转移。5、制定防止商业秘密（包括技术秘密）泄露的规定三、预警的发布1、根据被诉侵权的前兆发布近期警告提示。2、及时研究竞争对手的额情况，发

2、布提前警告提示。3、制定作为被告的对策方案。4、制订作为原告的对策方案、包括警告的时间、选择行政还是司法途径、请求 处理或起诉的时间、诉前证据保全等。四、受到侵权时的应对1、由有经验的专利技术人员和法律人员制作是否侵权的分析判定报告。2、合理利用司法或者行政规则3、利用无效请求进行反诉4、利用交叉许可与原告商谈合作意向。5、利用快速反应程序，充分利用外部资源。1、研发人员确立研发方向及项目阶段研发人员提供初步技术方案及参考资料1、研发人员确立研发方向及项目阶段2、初步确定技术方案阶段专利预警协作流程专利管理人员（内部专业人员或外部专利团队）参与专题讨论研发人员提供初步技术方案及参考资料专利管理

3、人员（甲个专业人员或外部专利团队）参与专题讨论双方确定具体技术特征及手段专利管理人员形成书面文字及制图研发人员确认专利管理人员进行检索防止侵权的专题报告10个工作日出结果2、初步确定技术方案阶段3、解读检索报告阶段双方确定具体技术特接判断有清晰在先权利管理人员形成提出文字报告图5个工作日终止发项目确认10个工作日3、解读检索报告阶段索，回到步骤2专利管理人员专业人员参与入步骤3.2 or 3.3进入步骤3.3 专利管理人员专业人3.1可直接判断有清晰在先权利3.2只有相近似或部分相近似的特征.员参与I 3.3不侵犯在先权提岀书面报告7个工作日研发人员做进一步检讨专利管理人员进行检索进入专利回避设计阶段是否重新进行结果，回到步骤2不重新检索，进入步骤3.2 or 3.3终止研发项目7个工作日3.2只有相近似或部分相近似的特征投产产品投产前重新研判与原检索专利不符是否重新进行检鉴定不侵犯在先权利 技术特征进入步骤3.3侵犯在先权利不重进入步骤进3.1不侵犯在先权利精选范本,供参考!员进行是否侵权鉴定侵犯在先权利是否重新进行检索，回

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