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文档简介

1、武警湖南总队接待站 :0 一 0 年、新员工培训目的、新员工培训程序、新员工培训内容四、新员培训反馈与考核五、新员工培训教权、新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的单位及工作岗位信息， 鼓励新 员工的士气。让新员工了解单位所能提供给他的相关工作情况及 单位对他的期望。让新员工了解单位历史、政策、企业文化，提 供讨论的平台。减少新员工初进单位时的紧张情绪， 使其更快适 应单位。让新员工感受到单位对他的欢迎，让新员工体会到归属 感。使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。培训 新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。二、新员工培训程序1、了解新员工背景资料。并初步确认培训方式方法。2、

2、确定培训时间，新员工报到前相关保障准备工作，并通知新员工。3、准备相关表格及资料。（证件、证书及招聘资料等）4、开展培训课程。5、填写培训评估表。通过授课人依据新员工的表现，填写培训评估表。6、参观单位。培训考核。培训结束，不及格者，不给予录用。分配岗位。三、新员工培训内容1、规章制度岗位培训 岗位实操四、新员工培训反馈与考核 五、新员工培训教材规章制度六、新员工培训计划安排表（附后） 出师表两汉：诸葛亮今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣先帝创业未半而中道崩殂，不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲

3、薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”是以众议举宠为督:愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣, 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝, 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责 攸

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