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文档简介
1、构建法治建设政绩考核指标体系刍议张钦付孝兵一、建立法治建设政绩考核体系难点党的十五大提出“依法治国,建设社会主义法治国家”的基本方略以来, 大多数地方和部门领导班子和领导干部法治观念、法律素养比过去都有提高。 不可否认,一些领导班子和领导干部对法治建设存在着说起来重要、干起来次 要、忙起来不要的问题,导致法治建设的虚无主义、功利主义、实用主义比较 严重。究其原因,除了领导班子和领导干部自身法律水平不够高、法治能力不 够强之外,还有几个问题必须引起高度重视:一是法治建设的效果难显现。由于法治建设具有宏观性、广泛性、长远 性、渐进性的特点,因此它不如经济工作、招商引资的效果那样看得见、摸得 着。目
2、前,在对领导班子和领导干部的政绩考核机制常常是拿数字说话,不可 能把比较抽象、难以见显绩的法治建设做得十分规范。二是法治考核的指标难确定。制定考评指标粗了太空洞、不易操作,细了 太具体、不好处理。法治建设是一个庞大的系统工程,浩繁的工作任务。关于 科学立法问题,作为没有执法权的全国大多数地方接触少一些,严格执法、公 正司法、全民守法的任务浩繁,哪些标准科学、适用、管用,还真不是一时说 得清、道得明、用得上的。三是发展维稳的压力难依法。从实质上看经济发展、维护稳定与法治建设 的要求是一致的,但实际工作中却很难做到统一。特别是我们正处于中等收入 国家发展时期,更是如此。发展要求招商引资、工程建设、
3、征地拆迁、大规模建设、严格管理特别是城市管理。招商、上个工程也绝非易事,资金落地、工 程上马、企业投产,周期长、涉及的方面很多、不可预见因素也很多,哪个环 节跟不上就容易出问题。有的时候会出现地征了、房子拆了,补偿和还迁却跟 不上:还有的企业开工了,周边居民又上访甚至出现群体性事件。实事求是地 讲,有些倒不都是决策者的决策行为出了很大的问题,而常常是形势、政策发 生了变化。现在各级是既有发展的任务,又有维稳的压力,还有依法的要求, 这真难住了地方党委、政府的领导同志。这些处理得不好常常会牺牲公民合法 权利、与群众发生冲突,甚至引发像云南昆明晋宁那样的群死群伤惨剧。而作 为领导班子和领导干部,既
4、要承担发展的第一要务,也要履行维稳的第一责 任,还要面临工作不力可能问责的风险。在对待发展、稳定与法治建设问题 上,他们常常别无选择地要发展、要稳定,而过去守法的问题往往只能打法律 的“擦边球”、“越黄线”、“踩红线”,有的也是不得已而为之。四是法治考核的结果难运用。以前主要通过德能勤绩廉选拔任用干部,这 当然不错。但直到目前为止,从中央到地方还没有一个具体的、可操作的将法 治建设纳入干部选拔任用范围的刚性规定。结果是干部是否有法律素养、是否 坚持依法执政(依法理政)、依法行政、依法监督就显得无关紧要了。二、建立法治建设政绩考核指标要明确的几个问题一是要明确“考评谁”。如果考评对象过于宽泛,既
5、不能突出重点,又难于实施,更容易流于形 式,建议分级分类考评。如在分级考评上,省级应重点考评市州领导班子及几 位主要负责人(党委、政府、人大、政协、法院、检察院),市级主要对县级 党政主要负责人和省、市直部门主要负责人等等。在分类考评上,对拟提拔到 本级考评范围岗位的领导,法治建设工作的绩效应该实行任前考评,考评合格 后方可启动提拔程序等等。二是要明确“谁来考评”。毋庸讳言,由谁来考评的问题从中央到地方都 没有很好地解决。目前国家层面对法治建设的领导机构、工作部门缺乏统筹规 划,没有中央依法治国或法治中国建设领导小组,也没有一个具体的宏观负责 的工作部门,与此相关的只有办公室设在司法部的全国普
6、法领导小组、办公室 设在国务院法制办的全国法制政府建设领导小组。由于缺少顶层设计,直接导 致全国各省市法治建设领导小组办事机构五花八门,即设在党委办公厅(室) 的江苏模式、设在党委政法委的浙江模式、设在人大法工委(内司委)的广东 模式、设在司法厅(局)的湖北等地模式,这与法治建设的统一性、全局性、 长远性要求是格格不入的。现在湖北省、市、县三级都有由党政主要领导任组 长、第一副组长,由政法委书记任常务副组长的高规格法治建设领导小组,领 导小组办公室设在党委政法委。然而一个不争的事实是,无论是哪级法治建设 综合办事机构都“无身份证”(属于非常设机构且无法律依据),也无权力(本身没有执法权),更无
7、实力(没有编制、人员、经费)。其结果依然是八 仙过海、各显神通,无法统筹协调。所以,应该明确一个单位行使法治建设绩 效考评权力。三是要明确“考评什么”。立法、严格执法、公正司法、全民守法包罗万 象,如果事无巨细都进行政绩考评,往往事倍功半,起不了作用。应主要在以 下五个方面进行设置考评指标:第一,加强法治建设、主要领导履行第一责任 人职责的情况。将法治建设工作纳入本地社会发展战略、纳入政绩考核共性目 标,加强体制机制保障性建设,发挥法治的引领作用情况等。第二,在执行重 大决策时坚持法治原则、遵守法律程序的情况。什么是重大决策要明确,该由 谁不该由谁决策要有具体规定。要将全面落实公众参与、专家论
8、证、风险评 估、合理性审查、集体讨论决定这五个方面作为重大行政决策的法定程序,坚 决不做拍脑袋决策、拍胸脯决定、拍屁股走人的“三拍”干部,确保决策制度 科学、程序正当、过程公开、责任明确。第三,运用法治思维和法治方式深化 改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的情况。真正通过法治而非人治做好上 述工作,坚决摒弃“花钱买平安”,“搞定就是稳定”,“摆平就是水平”等 非法治思维和法治方法。第四,领导干部执行国家法律法规情况。主要是职务 上依法用权、依法办事情况。第五,个人学法守法违法情况。领导干部个人法 治素养、法律水平、法治能力情况,有无违法受处理、判决不执行、干预执法 司法情况等。四是要明确“怎么
9、考评”。考评要具有较强的操作性、针对性、可信性, 公平、公正、公开,考评结果能被公众普遍接受。尽最大努力进行量化考核和 事项调查,坚持用数据、用事实说话。为了增加上级和考评单位对相关法治建 设工作的掌握,建议在目前年度“述职述廉”两个方面的基础上,增加“述 法”的内容。五是要明确“考了怎么办”。如果法治建设的考评结果运用不好或不能运 用,考评就会失去意义,应将对干部考核的“德能勤绩廉”的“五要素”增加 为“德能勤绩廉法” “六要素”。在考评等次上,假如考评分为优秀、称职、 合格、基本合格、不合格五个等次的话,当年考评没有达到优秀的,本年度及 下一年度不能晋职晋级;考评为不合格的,应予以免职;连
10、续两年考评为基本 合格的,调离岗位,在同等条件下,法治考评成绩靠前的优先提拔重用等。三、健全科学的保障体系一是理顺体制,健全机制。法治建设简而言之就是要讲规则,古人云:“名不正则言不顺,言不顺则事不成”。现在当务之急是要理顺法治建设工作 的领导体制、工作机制,不能各吹各的号、各唱各的调。建议将法治建设工作 机构、法治政府建设工作机构、普法依法治理工作机构的相关部门职能整合, 组建一个权威、高效、常设的工作机构。并落实相应的运行机制。二是单项否决,一票终局。没有必要在什么其他的考评中增加分值和权 重,因为那样太微不足道。法治建设具有根本性、整体性、全局性,法治建设 考评不合格的,本身就可以一票否
11、决。三是提供保障,落到实处。法治建设考评机构要有权理事、有人干事、有 钱办事。(作者分别系荆州市委政法委常务副书记、法治荆州建设办主任,法治荆 州建设办副主任)版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整 理。版权为潘宏亮个人所有This article in eludes some parts, in cludi ng text, pictures, and desig n. Copyright is Pan Hon glia ngs pers onal own ership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权
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