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文档简介
1、 首爆节点规划 营业部目标 抢先抓早 储备首爆 营业部架构 1.11.8 必达8%目标奋斗12%目标卓越13.8%目标 罗部166142023 李素芬部119101517 曾部116101417 王部9481213 李灼明部7971011 李世勇部7671011 刘部64689 李洁晰部58579 公司8112 累计累计78078058588787100100 营业部层面 荣誉激励奖: 1.1-1.8之间达成8%增员率目标营业部: 授予营业部“财神”一尊 放置于营业部经理办公桌 未达成6%增员率目标营业部: 授予营业部“龟旗”一面 放置于营业部经理办公桌不少于1个月; 抢先抓早 储备首爆 资源
2、1:营业部达标体系奖 资源2:衣锦还乡 参赛人群扩大至 全体A类伙伴 方案支持 3 底薪连庄奖励 底薪连庄,月月拿底薪 2018,精彩继续 资源4:增员沙龙 单场沙龙准增员到位调整为:保底5人 增员沙龙相关政策一定会执行 资源5:金种子奖 有效新人定义:首次签约全职新人,首月达Q,新兵营、出席率正常 1. 竞赛时间:2017年11月1日2018年1月8日 2. 参赛人群:2016年2月1日后入职首次签约全职新人 3. 奖励标准: 当月新增有效新人 第一个 1000元 第二个起 1500元/人 资源1:营业部达标体系奖 资源5:金种子奖 有效新人定义:首次签约全职新人,首月达Q,新兵营、出席率正常 1. 竞赛时间:2017年11月1日2018年1月8日 2. 参赛人群:2016年2月1日后入职首次签约全职新人 3. 奖励标
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