项目部总应急预案

1、项目部总应急预案1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。项目部总应急预案1、 目的为预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响 , 对可能出现的火灾、爆炸及油品、化学品等危险品泄露、上( 下 ) 水及污水管道的破裂等重大环境危害的紧急情况进行预防和控制 , 保证人员安全 , 尽量减少对环境的影响和经济损失 , 特制定本应急总预案。2、 适用范围 : 本项目部。3、 引用相关文件 :法规和要求的控制程序环境因素控制程序危险源辨识、风险评价和控制的策划程序应急准备和响应程序管理方案控制程序危险化学品管理程序绩效测量和监视程序4、 紧急情况处理的通用要求a) 、

2、紧急事故发生时, 项目经理必须立即组织采取应急措施处理,当事故严重 , 自身难于处理时, 必须首先联络紧急救援或医疗单位,并同时向上级领导报告;2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。b) 、 当紧急事故威胁稻人身安全时 , 必须首先确保人身安全 , 项目经理负责组织人员迅速脱落危险区域或场所 , 再采取应急措施以尽可能的减少事故扩大的不利影响 , 防止事故进一步扩大 ;c) 、 紧急事故发生时应按紧急事故处理流程图所示的程序进行处理 ;d) 、 对紧急情况和紧急事故发生后 , 项目经理应保护事故现场 , 在事故处理结束后应按环境管理方案处理废弃物质 , 防止进一步对环境

3、的污染 ;e) 、 紧急事故处理结束后 , 项目经理应在 24 小时内填写紧急事故处理报告 , 一份上报公司 , 一份自留 ;f) 、 紧急情况发生后 , 项目部立即召集有关人员确定紧急情况发生的原因 , 制定、 实施、 验证纠正和预防措施 , 确保紧急情况不再发生。5、 应急准备管理体系5、 1 项目成立应急准备小组:组长 :组员 :及各分包负责人( 安全员 ) 等。5、 2项目应急指挥流程图如下图所示 :在建项目紧急响应指挥流程图3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。通报政府有关部门指示确认工作时间报告人在建项目安全、 消防向公司工程管理部或安全科汇报填写事故、事件

4、管理者代程序文件表、 主管领非工作时间报告人外部报警 :消防 ; 匪警 : 项目部事故现场应急响应结果程序修改维护总经理4、 4应急工具清单注 : ”表示非必须程序。5、 2、 1防火、 防爆、 防泄露工具4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。灭火器、消防水龙带、消防栓、 水桶、 铁锹、 沙袋等。5、 2、 2急救工具用具 : 担架、 医药箱 ( 内备 : 止血绷带、急救药品等 )6、 应急准备6、 1 项目经理部对应急人员进行应急准备相关培训;6、 1、 1 培训教育内容a) 、 对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育;b) 、 对疏散、 救护人员、 扑灭火灾的知

5、识能力教育 ;c) 、 对抢救摔伤人员应进行应知知识、能力教育 ;d) 、 对紧急切断电源、 抢救触电人员知识能力教育 ;e) 、 对控制机械事故损伤和伤害 , 排除机械设备危害、 防止机械事故继续扩大教育。6、 1、 2 安全员做好培训教育计划和培训教育记录6、 2 项目经理应保证应急有效由安全员组织建立一支义务消防队, 每季度组织至少一次义务消防演习 , 检验应急准备工作的充分性, 并做好相应的演习记录。6、 3 制定切实可行安排安全员应按照有关文件要求对作业人员进行安全施工方案的安全技术交底 , 备足备好应急工具和应急用品, 做好应急的各项准备工作。7、 应急响应7、 1 一般事故的应急

6、响应5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。7、 1、 1 当事故或紧急情况发生后, 当事人或发现人立即项目经理汇报 , 并由小组采取应急措施, 防止事态扩大 , 非常情况的应急措施结束后应确保危害不再扩大。7、 1、 2 项目经理组织应急成员对事故进行分析和处理, 并在 12 小时内向工程管理部报告。7、 2 重大事故的应急响应7、 2、 1 重大事故安全事故发生后 , 当事人或发现人 , 立即向应急小组组长报告 , 在组长的统一指挥下同时采取应急措施 , 保护人员的安全和健康 , 阻止事态的继续扩大, 减少财产损失和环境影响。7、 2、 2 项目经理组织应急小组人员对

7、事故按应程序进行处理, 并立即报告主管工程管理的副总经理。领导小组相关人员立即到现场协助调查。7、 3 报警 : 紧急事故发生时, 发现人应立即报警。7、 3、 1 向内部报警 , 简述 : 出事地点、事态状况、报警人姓名、联系电话。7、 3、 2 向外部报警 , 详细准确报告 : 出事地点、单位、 电话、 事态状况及报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾等紧急情况时还要派人到主要路口迎接消防车和急救车。7、 4 上报 : 紧急事故结束后, 事故发生所在项目的负责人, 应在 24小时内填写” 事故、事件报告书 ” , 一式两份 , 自留一份 , 一份报送工程管理部。8 其它安全事故及环境紧急情

8、况的应急准备与响应6资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。8、 1 施工安全事故应急准备与响应可能发生的安全事故有: 高处坠落、物体打击、触电事故、机械伤害以及脚手架坍塌事故等。各种事故的报告、调查、处理按公司不符合、纠正和预防措施控制程序执行。7、 1、 1 高处坠落、物体打击的应急措施a) 、 重点做好施工现场的”外防护、 内封闭”各项防护设施的设置 , 加强”四口”、 ”五临边”的防护 , 并正确使用”三宝” ;b) 、 高处坠落可能造成的伤害有 : 颅脑损伤、 胸部创伤、 胸腔储器损伤、 腹部创伤等 ;c) 、 当发生物体打击事件和有人自高处坠落摔伤时 , 应注意保护摔伤及骨折部位 :避免因不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害;及时向工地负责人报告, 拨打急救电话120 或送医院救治 ;送医院途中不要乱转病人的头部, 应该将病人的头部略抬高一点 , 防止呕吐物吸入肺内。8、 1、