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文档简介

1、湿地保护与开发利用工程材料物资和机械设备保障措施1、材料物资保证措施1.1 我公司拥有一批长期合作, 专业化高水准, 高信誉的 分供商、分包商以及地材的供应基地,多年的良好合作形成 了能够共同保障,共同抵御风险的供应链,能够为工程的顺 利进行,实现目标工期提供最直接的保障。1.2 我公司拥有一批经验丰富的专业化采购供应管理人 员,形成了能够高效运转的供应体系,能够适应市场的变化 和风险的预测预控。1.3 开工前做出一次性备料计划, 提前考察各种材料的货 源、储量、运距等,详细制定出进料计划,保证各种物资的 供应。根据生产计划编制材料供应计划,超前订货加工,同 时严把原材质量关,防止因不合格材料

2、而影响工期。1.4 材料员负责对顾客提供产品进行控制, 确保是合格分 供方。鉴定甲供物资及双方协议书,负责进场物资的验证、 贮存和维护,做好甲供料记录。1.5 甲供材料、设备到货后即同甲方共同进行进场验收。 进场验收合格后至工程交工验收合格期间负责对甲供材料 和设备进行保管和管理。2 机械设备保证措施 本工程涉及施工机械种类多,必须按照计划配足各种设 备等,同时做好设备的使用、保养、维修工作,保证各种设 备的正常运转,并提高其完好率、利用率。对常用易损的机 械配件有足够的库存量。2.1 由技术负责人和物资部根据施工机具的配置计划合 理安排进退场时间,并呈报公司总部,以便公司落实性能良 好、满足

3、施工要求的机械设备和工具,按时进场,使用完毕 后由物资部组织及时退场。2.2 物资部全面负责现场机械设备检查维护、 保养、管理。2.3 物资部下设设备管理员和机械维修班, 设备管理员负 责编制负责各类机械设备的安全操作规程,并做好各类设备 的技术并底工作,确保设备的安全操作、正常使用和文明施 工。对每台进场设备建立设备台帐,对设备落实专人进行保 管,保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安 全检查、维护保养工作,定期对设备进行检查、盘点,掌握 现场使用设备的完好情况,保证不因设备原因影响工程施 工。2.4 为避免用电荷载过于集中, 造成用电分布不均衡, 施 工机械的布置尽量做到均匀,同

4、时为便于对加工场地施工机 具的管理,加工场地布置相对集中,但是其用电负荷必须小 于设计负荷。2.5 配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作 相适应,且须严格遵守持证操作的规定,做到定人定机定岗 位。2.6 操作人员必须对机械设备进行日常保养, 保养基本内 容为“十字操作法” :清洁、润滑、紧固、调整、防腐,保 证设备性能正常。2.7 实行单机或机组核算,根据考核的成绩实行奖惩。2.8 合理组织机械设备施工, 必须加强维修管理, 提高机 械设备的的完好率和单机效率,并合理的组织机械的调配, 搞好施工的计划工作。2.9 要努力组织好机械设备的流水施工。 当施工的推进主 要靠机械而不是人力的时

5、候,划分施工段的大小必修考虑机 械的服务能力,把机械作为分段的决定因素。要使机械连续 作业不停歇,必要使机械三班作业。2.10 机械设备的安全施工。项目经理部在机械作业前前 应向操作人员进行安全技术交底,操作人员要对施工要求、 场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。项目经理按 机械设备的安全操作要求安排工作和进行指挥,不得要求操 作人员违章作业,更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。2.11 为机械设备的施工创造良好条件,现场环境、施工 平面图布置应适合机械作业要求,交通道路畅通无障碍,夜 间安排好照明。2.12 物资部每周对机械设备进行检查,公司材料设备处 每月组织一次设备检查,发现问题及时

6、处理。2.13 做好所辖设备的巡检、周检工作;按照合同规定、 甲方合理要求和检查发现的问题认真整改和完善设备;具体 负责设备日常维护保养及设备资料的填写记录工作;提前制 定易损件及耗料的采购计划。2.14 机修人员每天进行三次巡回检查,即早、中、晚各 一次,要按照公司巡回检查制度规定的检查路线和项点 进行仔细检查,及时发现问题,及时处理,保证设备良好状 态。2.15 坚持强制保养:油品使用要严格遵循设备说明书规 定的用油品牌、用油等级和换 (注 )油周期;油滤器根据说明 书规定的更换周期强制更换,杜绝清洗再用,空滤器根据说 明书规定清洁或更换。2.16 易损件要采取预防性更换的办法,即根据具体

7、工况 和部件的预期寿命,在部件即将失效前合理安排时间提前更 换,变被动应付为主动预防,减少日费损失。2.17 项目部设备管理人员熟悉掌握当地物料供应、 加工、 修理网络,对各个厂家情况进行登记,包括厂址、联系人、 服务范围等, 以便在急需物料或服务时, 可以快速联系获得。2.18 机械设备的保养。机械设备保养目的是为了保持设 备的良好技术状态,提高设备运转的可靠性和安全性,减少 零件的磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机械施工的经 济效益。保养分为例行保养和强制保养。例行保养属于正常 使用管理工作,它不占用机械设备的运转时间,由操作人员 在机械运转间隙进行。其主要内容是保持机械的清洁,检查 运转情况,防止机械腐蚀

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