TOM户外传媒品牌传播策划书

1、TOM户外传媒品牌传播策划书1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。TOM 户外传媒品牌传播策划书- 品牌 T 台 SHOW 封面 广告策划小组名单, 最好起个名字 , 配上个性集体照和创作口号目录前言一、 市场分析（一）户外广告行业市场现状（二）现有市场竞争状况分析（三）客户市场分析（四）市场发展趋势分析（五）发展环境分析二、 品牌构建 策略（一） TOM 户外传媒简介（二） TOM 户外传媒 SWOT 分析（三） TOM 户外传媒品牌战略规划（四） TOM 户外传媒品牌文化构建策略（五） TOM 户外传媒 CIS 构建三、 广告策略( 一 ) 广告的诉求策略( 二 )

2、 广告的诉求重点( 三 ) 广告的表现策略2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。四、 媒介策略( 一 ) 目标受众 媒体接收习惯( 二 ) 媒体组合策略( 三 ) 媒体选择策略( 四 ) 媒体广告预算五、 公关活动策略( 一 ) 目的( 二 ) 目标客户 行为分析( 三 ) 活动策划六、 整体活动费用测算七、 广告效果预测、评估( 一 ) 发布前评估( 二 ) 发布中评估( 三 ) 发布后评估八、 实施策略( 一 ) 导入时机( 二 ) 实施步骤( 三 ) 实施项目管理方案前言本案 主要经过了解 TOM 户外传媒的发展现状 , 分析国内户外广告的市场现状及发展趋势 ,

3、了解竞争对手的品牌传播策略 , 确定3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。现阶段 ( - )TOM 户外传媒应采取的策略, 使 TOM 户外传媒在激烈的市场竞争环境中品牌得到有效传播 , 品牌价值得以 提升。 这部分还需要大致讲一下本案任务、目标概述、主要战略概述、 广告预算概述等, 让人一目了然本策划案大致轮廓一、市场分析（一）户外广告行业市场现状1. 国际户外广告市场概况户外广告媒体将成为21 世纪最具成长性和发展潜力的优异媒体”这是来自世界权威HENLEYCENTRE 对欧洲六国媒体状况的调查后得出的结论。随着人们旅游和休闲活动的增多以及高新科技的广泛运用, 户外

4、媒体已成为广告主的新宠, 其增长速度大大高于传统电视、报纸和杂志媒体 , 全球户外广告发展进入繁荣期。欧美发达国家户外广告发展迅速, 户外广告增长速度超过传统媒体 , 户外广告的发布品牌已由原来FMCG( 快速消费品 )类产品扩展到众多行业。2. 国内户外广告市场状况现今中国的广告业正在应对国际市场进入中国的时期, 广告媒体的发展也正处于急速的转型阶段。互联网作为中国发展最快的媒体, 传统的三大媒体正遭受着众多新兴媒体的考验, 而户外广告确是三大媒体中发展最为稳定的。4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。这种稳定的发展与户外广告媒体独自特有特点密不可分。户外广告不受年龄

5、、消费习惯、文化素养、收入状况等多种因素的捆扰 , 在内容支撑方面 , 她以强迫式的视觉冲击而做到信息的传播。因此户外广告为实际上是最真实的大众传播媒介 , 而且在新兴户外媒介的出现后 , 户外媒体呈现出更加生机勃勃的局面。当前中国户外广告媒体已经形成四大特点:第一 , 外资逐步渗透。随着中国广告市场的全面开放 , 外资进入趋势明显 , 国内大型媒体厂商开始并购扩张。第二 , 产业集中度相对提升。随着资本的并购 , 广告媒体资源也开始向大型户外媒体厂商靠拢。第三 , 广告资源成本的增高。资本的并购注定了 , 户外广告厂商对广告主的议价能力的提高 , 而使得广告资源的成本也升高。第四 , 广告媒

6、体的增加。广告新兴媒体的出现, 和科学技术的进步 , 在户外广告媒体也得以体现。从CTR 市场研究的中国广告市场投放月报5 月的报告中 , 户外广告投放花费前三位的是房地产、 服务性行业和金融业。而房地产又是第二第三位投放的1.5倍和 2 倍。而这几样产业都有很大的不确定性和时间性, 这就要求户外广告媒体能够短时间达到最好的注意程度。3. 中国户外广告市场格局11 月 , 分时传媒首创中国最大的户外媒体超级市场。分时传媒一独立研发的 E-TSM 电子商务平台 , 整合中国 80%的户外广告资5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。源。 TOM 户外、 德高、 白马、 大贺

7、等大型公司也都研发出类似的商务平台。中国户外广告媒体实际由大量资金掌握的资本大户控制着。而外来资本的注入加速国内户外媒体资源的整合 , 从而近一步改进资源分散、 浪费等现象。中小型广告公司没有庞大资金做靠背 , 但随着新兴户外媒体的崛起 , 创新形式的户外广告将赢得大量的广告主。从城市规划这一点来看 , 城市规划逐渐从长远角度来看 , 使得户外广告资源将会规范化管理 , 而拍卖将会使得户外广告媒体更加向资本为王的时代发展。( 二 ) 现有市场竞争状况分析当前 , TOM 户外传媒集团来自中国市场的主要竞争对手分别为德高、 白马与大贺。德高为外资集团 , 户外广告运营与管理经验丰富 , 进入中国

8、市场以来 , 凭借雄厚的资金优势不断收购兼并 , 实力日益壮大 , 现已在中国的公交、 地铁、 机场 , 街道设施、 校园等媒体领域中占绝正确资源优势。白马集团则主打候车亭的资源优势 , 拥有在国内城市的市场占有率达 80%的候车亭媒体资源。大贺全力打造一个集户外广告制作、户外媒体发布、数码印刷、 电子媒体制作为一体的综合性专业化广告公司、 跨地区的户外整合方案供应商。其实力也不可小视。6资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。这些竞争对手的品牌传播策略有 : 传播策略应该集中放在一章 , 主要针对目标客户 (品牌经理 )为主 1、 提出主打资源优势, 并将其建成品牌。如白

9、马凭借其领先的候车亭资源优势, 建立起”风神榜”、”擎天榜”、”风盛榜”等一系列品牌, 打造了一个覆盖全国多个城市的户外广告媒体网络。2、 经过举办或承办户外广告比赛来宣传企业, 提高企业知名度。如上海申通德高地铁广告有限公司承办的”上海地铁杯”大学生公益广告创意设计大赛, 白马集团开办白马户外广告大赛等。3、 经过参与国家重大工程项目或结合实事做户外广告, 建立企业良好的公众形象。如, 大贺集团成功承揽了奥运会景观装饰工程、 奥运配套项目北京西站标识工程、上海南站等重大项目的创意、设计、施工 , 获国际奥组委、北京奥组委表彰, 罗格亲笔签名致谢函。又如针对年在上海即将筹办的第十届世博会, 白马计划在上海修建个出租车候车亭, 并在其中配备卫星系统。4、 召开行业 高峰论坛 会议。如为推动西部地区广告业的发展,大贺在西安和昆明组织了中国