2021年房地产采购部年终工作总结.docVIP

1、2021年房地产采购部年终工作总结通过_学习公司采购等体系文件，制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。2、公开公正透明，实现公开招标采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。3、监督机制基本产生做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制_。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程

2、成本，提高采购效率，提高企业利润。二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。三、进一步加强对供应商的管理协调采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负

3、责的态度，制定了采购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方_，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方_、才具有报价资格。四、加强对材料、设备价格信息的管理采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入计算机保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。五、提高部门工作员工的业务素质和责任感采供部特别注重除_部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中

4、不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。在_年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，参考好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。_房地产采购部年终工作总结(二)_年即将过去，新的一年即将开始，总的来说这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我心里始终树立着“为公司节约每一分钱“的观念，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。积极落实材料采购的工作要点和平时制定的工作计划。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，货比三家不吃亏为最大限度为公司节约成本的工作原则。

5、在公司领导、项目部领导和同事的指导帮助下，圆满了完成了今年的工作任务。现把一年以来的工作总结如下:一、加强业务知识的学习为了提高自已的专业水平和工作能力，自已制定了学习计划。查资料学习了建筑材料采购方法和采购流程，使自已的专业水平和工作能力得到了提高。二、加强对供应商的管理和协调对供应商进行分类登记，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格_，在各材料、设备性价比的基础上进行复核。三、提高对材料、设备价格的管理建立信息材料资料库，保证信息的完整性，以备后期查看。四、参与大型设备的选型、定性审核保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。五、未来计划经过这一年的工

6、作时间，我认识到了很多不足之处，比如在询价工作方面，不能有效的利用时间，导致询价周期过长;不能及时准确的了解每份合同审批到哪个过程。因此，对于_年的工作对自己提出新的要求:1、提高自己的工作标准，加强部门间的工作沟通，要求自己高质量、高效率的完成任务;2、增加自己的专业知识，提高自己的业务水平，充分利用业余时间进行学习提高;3、继续发扬吃苦耐劳的精神，不局限于坐在办公桌旁完成工作，要结合现场现状，多跑工地，了解市场材料价格;4、进一步完善商家材料信息资料库，以保证信息的及时性、真实性;5、严格跟踪合同的审批流程，对于合同的签订、执行、付款、验收工作严格把关。_房地产采购部年终工作总结(三)转眼

7、间进公司工作已经一年了，我在_年这一年的时间里，学习到了很多有关资料管理及询价的知识，为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下:一、对于岗位职责的认知1、严格执行档案资料保密制度;2、严格档案入库制度，认真做好分类登记，对档案的分类应做到科学合理，便于查找;3、档案借阅应按规定办理登记手续，认真检查到期归还的资料是否完整无缺，发现问题及时报告和处理;4、按有关规定对档案进行例行的保养、管理或销毁;5、往来文件的传递过程要做好登记工作、随时了解文件的传递审批进程;6、与各部门沟通确认需要询价的材料规格要求;7、寻找供应商询出高质低价，并做好比价表提供给领导

8、确认;8、做好合同的起草、跟踪工作;8、搜集项目所需材料、设备的价格信息，建立相对应的资料库。二、工作内容汇报1、工程物资采购工程材料定价、玻璃栏杆楼梯扶手，复合树脂地沟盖板、沟槽管件、防火憎水岩棉板等。2、工程材料采购主要有玻璃钢消防水箱，电梯应急平层装置，消防楼梯靠墙扶手，物业配电房电缆沟盖板等。3、营销采购日常广告宣传零星物料，如易拉宝、桁架喷绘等;日常印刷，如海报、宣传单页等。4、合同汇总工程合同、营销合同。5、文件管理(1)部门文件的传递自成立了成本控制部后，我对于成本资料做了相应的电子台账登记，针对日常的总包来件，如工程量确认单、签证单、工程结算资料等，会根据专业分类进行传递登记，

9、包括文件内容，预算师收件时间，完成时间，总部确签时间及存档时间。针对于本部门产生的文件，如工作联系单、合同等，也会做好相应的登记及传递过程的跟踪工作。(2)资料的归档对于签证单、结算资料等成本资料的原件会根据专业分为土建、_水电暖、装修等进行编号、存档，以保证资料的准确性、安全性、全面性。_年，我将继续在这岗位上发扬创新，共同奋斗，创造更美好的明天_房地产采购部年终工作总结(四)_年即将过去，新的一年即将开始，总的来说这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我心里始终树立着“为公司节约每一分钱“的观念，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。积极落实材料采购的工作要点和平时制定的

10、工作计划。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，货比三家不吃亏为最大限度为公司节约成本的工作原则。在公司领导、项目部领导和同事的指导帮助下，圆满了完成了今年的工作任务。现把一年以来的工作总结如下:一、加强业务知识的学习为了提高自已的专业水平和工作能力，自已制定了学习计划。查资料学习了建筑材料采购方法和采购流程，使自已的专业水平和工作能力得到了提高。二、加强对供应商的管理和协调对供应商进行分类登记，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格_，在各材料、设备性价比的基础上进行复核。三、提高对材料、设备价格的管理建立信息材料资料库，保证信息的完整性，以备后期查看。四、参与大型设备的选型、定性审核保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。五、未来计划经过这一年的工作时间，我认识到了很多不足之处，比如在询价工作方面，不能有效的利用时间，导致询价周期过长;不能及时准确的了解每份合同审批到哪个过程。因此，对于_年的工作对自己提出新的要求:1、提高自己的工作标准，加强部门间的工作沟通，要求自己高质量、高效率的完