集团公司双拥工作先进事迹材料三

1、集团公司双拥工作先进事迹材料三近年来，特别是X年以来，X双拥办主动协调X集团切实践行社会责任，X集团始终将支持国防建设、致力企业拥军作为义不容辞的政治担当和历史使命，开创了军企融合、共建共赢的新局面，推动公司生产力、部队战斗力和军民凝聚力的三力同步发展、互促共进。一、扎实推动三项保障，筑牢军企融合发展根基。X集团将军企融合发展作为持之以恒的责任和义务，强化组织、制度、资金保障，为实现军企双方互利共赢打下了坚实的基础。一是思想重视抓好组织保障。成立了由董事长亲自挂帅，集团分管党委书记、企业技术、培训、WZ和办公室等部门负责人为成员的双拥工作领导小组，邀请市退役军人事务部门、驻地部队等派员参加，设

2、立了工作联络调度办公室，形成了顶层重视、领导支持、全员参与、齐抓共管的军企融合发展新局面。二是专项列支预算抓好资金保障。X集团每年都在财务预算中专项列出军品研发资金，每月提报军品资金计划，实行军品资金专款专用，确保了军企建设项目的顺利开展。三是建章立制抓好制度保障。定期磋商制度，对军品计划落实过程中的问题，每季度军企双方会商提出改进措施推动问题解决；形势分析制度，军企双方每半年对军品形势作一次总结分析，安排部署下步具体工作；交流沟通制度，利用八一、春节等重大节日，军企双方组织座谈会、联欢会、参观见学等活动，共谋合作蓝图、共叙鱼水情深。二、严格把控三道关口，打造军企合作X样板。X集团制定了以过硬

3、的技术支持国防建设、以精良的产品配套部队装备、以优质的服务保障部队作训为方针的军供产品品控制度，坚持用最好的产品为部队提供优质动力，以实际行动支持军队现代化建设。一是打造优质产品严把质量关。X集团时刻将军用发动机生产作为重大政治任务对待，提出了爱国先拥军，为国献精品的口号，将拥军之情落实到精品生产中，确保了军品的优良质量。在会战X工程中，企业成功保证了所有零部件X%检验、所有工序质量X%合格、所有生产任务X%完成，产品在部队训练及阅兵过程中实现了零故障，赢得了部队好评。二是建立维保队伍严把服务关。为确保部队装备效能高效发挥，X集团主动对接部队，建立X驻部队维修站，采用走进现场、请来工厂双向模式

4、，派驻技术人员对部队维修人员进行培训、现场授课，并为部队定向培训柴油机维修技术人员近X名，确保了服务及时、高效、到位。三、大力实施三送工程，开创主动问需部队新模式。X集团主动发挥技术、资源优势，紧盯部队实际需求，改变传统的拥军模式，推动多维度、全方位拥军，实现了军企融合深度发展。一是送知识上门培训技术人才。借助X职业学院的师资和教学优势，主动送教上门，为部队人员进行理论和实践培训。与驻x部队合作建立发动机培训基地，举办了车、钳、焊、磨等机械加工、柴油机维修、计算机知识培训班X期，赠送各类教材教具，培训战士X名，具备了独立完成维修加工任务的能力。二是送物资上门解决现实困难。针对部队训练中常用的易损易毁物资，X定期问需部队，先后为X部队提供双头螺母、拉紧器等物资X余套。在走访中部战区某部时，发现其计算机设备老化、机动性较差，立即组织采购了现代化办公设备赠送部队，有效改善了部队办公条件，得到了广大官兵的一致好评和高度认可。三是送技术上门协助部队攻关。X集团充