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PAGE国网公司职代会工作制度一、总则(一)目的为了加强国网公司职代会工作的规范化、制度化建设,充分发挥职工代表大会(以下简称“职代会”)在公司民主管理、民主监督中的作用,保障职工的合法权益,促进公司健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于国网公司各级单位职代会的组织与运作。(三)基本原则1.民主集中制原则:职代会充分发扬民主,保障职工代表依法行使民主权利,同时实行集中领导,确保决策的科学性和有效性。2.依法依规原则:职代会的各项工作严格遵守国家法律法规和行业标准,确保程序合法、内容合规。3.公开公正原则:职代会的工作过程和结果向全体职工公开,接受职工监督,保证公平公正。4.促进发展原则:职代会围绕公司发展战略和中心工作开展,推动公司不断提高经济效益和社会效益。二、职代会的组织(一)职工代表的选举1.代表名额:根据公司规模和职工人数,合理确定职工代表名额。代表名额应具有广泛性和代表性,涵盖公司各个层面、各个岗位的职工。2.选举办法:职工代表由职工直接选举产生。选举应按照民主程序进行,充分发扬民主,确保职工代表能够真实代表职工意愿。选举过程中,要严格遵守选举纪律,保证选举结果的公正性。3.代表构成:职工代表应包括一线职工、技术人员、管理人员、领导干部等不同层次的人员,其中一线职工代表比例应不低于代表总数的[X]%。女职工代表应占适当比例,少数民族职工较多的单位,应保证有一定数量的少数民族职工代表。(二)职代会的届次与任期1.届次:职代会每届任期[X]年,每年至少召开[X]次会议。遇有重大事项或特殊情况,经公司工会委员会提议,并报公司党委批准,可以临时召开职代会。2.换届选举:职代会届满应及时进行换届选举。换届选举工作由公司工会委员会负责组织,按照规定的程序和要求进行。(三)职代会主席团1.组成人员:职代会主席团由公司领导、职工代表中的一线职工、技术人员、管理人员等组成。主席团成员应具有代表性和权威性,能够代表广大职工的利益和意愿。2.职责:主席团负责主持职代会的会议,组织讨论和审议各项议题,协调会议进程,处理会议期间的重大事项。(四)职代会专门委员会1.设立:根据工作需要,职代会可设立若干专门委员会,如提案审查委员会、民主评议监督委员会、劳动法律监督委员会等。2.组成人员:专门委员会成员由职工代表组成,设主任一名,副主任若干名。专门委员会成员应具备相关专业知识和工作经验,能够认真履行职责。3.职责:专门委员会负责对职代会的相关议题进行调查研究、提出建议,协助职代会做好各项工作。三、职代会的职权(一)审议建议权1.听取和审议公司工作报告、发展规划、年度计划、财务预算和决算报告等重要文件,提出意见和建议。2.审议公司有关职工权益的重大事项,如工资调整方案、福利分配方案、劳动保护措施等,提出审议意见。(二)审查同意或否决权1.审查同意或否决公司提出的工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法以及其他重要的规章制度。2.对公司与职工签订的集体合同草案进行审查,提出修改意见,经职代会通过后生效。(三)决定权1.审议决定职工福利基金使用方案、职工住宅分配方案和其他有关职工生活福利的重大事项。2.根据公司实际情况,在职代会职权范围内,对涉及职工切身利益的其他重大问题作出决定。(四)评议监督权1.定期对公司领导干部进行民主评议和监督,评议结果作为干部考核、任免和奖惩的重要依据。2.监督公司执行国家法律法规和政策的情况,监督公司落实职代会决议和提案的情况。四、职代会的会议制度(一)会议筹备1.议题确定:职代会会议议题由公司工会委员会在广泛征求职工意见的基础上提出,报公司党委研究确定。议题应围绕公司中心工作和职工关心的热点难点问题,具有针对性和实效性。2.文件准备:根据会议议题,组织相关部门起草会议文件,如工作报告、决议草案、提案处理情况报告等。文件内容应真实准确、条理清晰、符合法律法规和政策要求。3.会议通知:提前[X]天将会议时间、地点、议题等通知职工代表,并做好会议的各项准备工作。(二)会议召开程序1.预备会议:职代会正式会议召开前,先召开预备会议。预备会议由公司工会委员会主持,主要任务是通过会议议程、选举大会主席团、通过大会秘书长名单等。2.正式会议:职代会正式会议由大会主席团主持。会议主要议程包括听取和审议各项工作报告、讨论和审议各项议题、表决通过各项决议、听取和审议提案处理情况报告等。会议期间,要充分发扬民主,保证职工代表能够充分发表意见。3.会议记录:安排专人做好会议记录,记录会议的全过程,包括会议时间、地点、主持人、出席人员、会议议程、讨论发言内容、表决结果等。会议记录应真实准确、完整规范,作为会议档案保存。(三)会议决议执行1.决议下达:职代会形成的决议,由公司行政部门负责组织实施,并及时将决议执行情况向职代会报告。2.监督检查:公司工会委员会负责对决议执行情况进行监督检查,定期向职代会通报决议执行情况。对执行不力的部门和单位,要督促其整改落实。3.反馈处理:职工代表对决议执行情况有意见和建议,可以通过职代会提案等形式提出,公司行政部门应认真研究处理,并及时反馈处理结果。五、职代会提案工作制度(一)提案的提出1.提案主体:职工代表有权提出提案,其他职工也可以通过职工代表联名的方式提出提案。2.提案内容:提案应围绕公司生产经营、管理、职工权益等方面的问题提出,具有可行性和建设性。提案内容应明确具体,一事一案,避免笼统模糊。3.提案格式:提案应按照规定的格式填写,包括提案题目、提案人姓名、所在单位、提案内容、建议措施等。(二)提案的审查与立案1.审查机构:职代会提案审查委员会负责对提案进行审查。2.审查标准:提案审查应遵循合法性、合理性、可行性原则,对符合要求的提案予以立案。对不符合要求的提案,应及时与提案人沟通,说明情况。3.立案通知:提案审查委员会对立案的提案,应及时通知提案人,并将提案提交职代会会议审议。(三)提案的处理与反馈1.处理分工:职代会提案经审议通过后,由公司行政部门负责组织相关部门进行处理。涉及多个部门的提案,由公司指定牵头部门负责协调处理。2.处理期限:公司行政部门应在规定的时间内对提案进行处理,并将处理结果反馈给提案人。一般提案的处理期限为[X]个月,重要提案的处理期限为[X]个月。3.反馈方式:处理结果的反馈可以采取书面答复、召开座谈会等方式进行。书面答复应明确提案处理情况,对提案人提出的建议措施是否采纳及理由进行说明。六、职代会民主评议监督制度(一)评议对象职代会民主评议监督的对象主要是公司领导班子及其成员。(二)评议内容1.思想政治素质:包括政治立场、理论水平、思想作风等方面。2.经营业绩:包括公司发展战略的实施、经营指标完成情况、经济效益和社会效益等方面。3.团结协作:包括领导班子成员之间的协作配合、沟通协调等方面。4.作风形象:包括工作作风、廉洁自律、群众观念等方面。(三)评议程序1.制定方案:职代会民主评议监督委员会根据公司实际情况,制定民主评议监督方案,明确评议内容、方法、步骤和时间安排等。2.组织评议:组织职工代表采取听取述职报告、查阅资料、个别谈话、问卷调查、召开座谈会等方式,对公司领导班子及其成员进行评议。3.统计汇总:对职工代表的评议意见进行统计汇总,形成评议结果。4.反馈意见:将评议结果反馈给公司领导班子及其成员,并提出整改建议。公司领导班子及其成员应针对评议意见,制定整改措施,并在规定时间内将整改情况向职代会报告。(四)结果运用职代会民主评议监督结果作为公司领导班子及其成员考核、任免、奖惩的重要依据。对评议结果优秀的领导干部,给予表彰奖励;对评议结果较差的领导干部,要进行诫勉谈话、责令整改,情节严重的要按照有关规定进行组织处理。七、职代会与公司行政的关系(一)相互支持与配合1.公司行政应尊重职代会的职权,支持职代会依法开展工作,认真落实职代会的决议和提案。2.职代会应积极支持公司行政的工作,围绕公司中心工作开展活动,为公司发展建言献策,维护公司的整体利益。(二)沟通协调机制1.建立定期沟通协调制度,公司行政与职代会之间应定期召开联席会议,通报工作情况,研究解决工作中存在的问题。2.加强日常沟通交流,公司
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