太钢企业生产与运作管理分析

1、太钢 企业生产与运作管理分析 袁红梅 一、太钢简介： 太原钢铁（集团）有限公司（简称太钢）是中国特大型钢铁 联合企业和全球产能最大、工艺技术装备最先进的不锈钢企业。 其主要产品有不锈钢、冷轧硅钢片（卷）、碳钢热轧卷板、火车 轮轴钢、合金模具钢、军工钢等。不锈钢、不锈复合板、电磁纯 铁、火车轮轴钢、花纹板、焊瓶钢市场占有率国内第一，烧结矿、 炼钢生铁、连铸板坯、中板、热轧卷板制造成本竞争力行业第一。 太钢不锈钢工业园是山西省七项重点调产项目之一，享有国家级 不锈钢工业开发区的优惠政策。银行入驻园区，为投资者提供信 贷金融服务。建立保税物流中心，提供出口税收优惠及报关服务。 太钢持续推行卓越绩效模

2、式和精细化管理， 2006年获“全国质量 奖”，太钢牌不锈钢材获 “中国不锈钢最具影响力第一品牌”和 “中国名牌产品”称号。不锈钢等重点产品进入石油、石化、铁 道、汽车、造船、集装箱、造币等重点行业，应用于秦山核电站、 三峡大坝、“神舟”五号和六号飞船等重点工程。太钢加快推进 国际化经营，与上下游的合作不断扩大，构建起安全、稳定的战 略供应链；不锈钢深加工快速发展，欧美等知名企业投资踊跃。 同美、德、法、英、日、韩、澳大利亚等30多个国家和地区建立 了经济贸易关系，不锈钢等重点产品在国际市场受到广泛好评。 二，企业战略 ? 1，企业使命：为全球消费者提供最精美的不锈钢产品。太钢 以其高度的社会

3、责任感、齐全的品种、优异的质量、良好的服 务赢得了用户的认可，产品广泛应用于各个领域及国家重点工 程。太钢不锈钢产品以铁水为主原料，经真空精炼，具有钢质 纯净、组织均匀、性能稳定等特点。 ? 2，企业愿景：建设全球最具竞争力的不锈钢企业。最终建成 不锈钢生产、加工、配送和贸易为一体的不锈钢产业基地和全 国最大、世界知名的不锈钢生态工业园。成为全球规模最大、 品种规格最全、竞争力最强、服务最好的不锈钢企业。 ? 3，企业核心价值观： 以人为本（以人为太钢生存、发展之本，“以人才为本、以人 才为宝”） 用户至上（满足用户需求放在第一位，“以用户为中心”） 质量兴企（树立质量是企业生命的观念，“走高

4、质量、高附加 值、高效益的精品之路”） 全面开放（实现对内对外全方位开放，“吸收借鉴一切先进成 果，提升太钢整体素质”） 不断创新（改革一切不适应市场经济和国际化竞争的观念、体 制和方法， “提高组织的学习能力，不断超越自我”） 三、利益相关者分析： ? 消费者：太钢的消费者一般是大型企业或着施工铸造类企 业和少数的零售商，个体户。太钢为大型客户开辟了供货 “绿色通道”，免包装费、免运输费。投资企业可不受数 量、品种限制，优先订货，交货周期：现货3小时，期货7 个工作日，价格享受太钢最低出厂价。 公司还承诺满足 个性化设计的工业厂房、花园式住宅区、商务酒店等齐全 的设施任由投资者和入住者选择，

5、为客户提供个性化成分、 性能、包装、卷重、质保书的设计。交货准确及时，为用 户在不锈钢合理选材及其加工、焊接工艺和使用环境等个 性化需求方面提供技术支持 ? 供应商：太钢运作中，需要大量的铁矿石与煤炭资源。太 钢地处资源大省，所需煤、电均从省内获取；自有铁矿均 在省内，铁精矿粉实现管道直接输送。优越的资源环境奠 定了太钢的资源优势和成本优势。 ? 竞争者：太钢在同行业中，占有一定优势： ? 区位优势：由于太钢地处山西省位居中国中部地区，具有承东区位优势：由于太钢地处山西省位居中国中部地区，具有承东 启西、连接南北、辐射全国的区位优势，国家西部大开发、振 兴东北和中部崛起等重大战略的实施，为太钢

6、的加速发展提了兴东北和中部崛起等重大战略的实施，为太钢的加速发展提了 良好机遇。良好机遇。 ? 装备优势：太钢是我国特大型钢铁联合企业和最大的不锈钢生装备优势：太钢是我国特大型钢铁联合企业和最大的不锈钢生 产企业，拥有铁矿石等钢铁冶炼原料的采掘与加工、钢铁冶炼、 钢铁材料压力加工、冶金设备及备品备件制造等方面先进技术钢铁材料压力加工、冶金设备及备品备件制造等方面先进技术 和装备，以及国际先进水平的冶炼精炼精炼连铸连铸热轧热轧冷轧冷轧 全流程不锈钢生产线，具有年产 500万吨钢的生产能力。 ? 技术优势：太钢引进世界最先进的技术装备和工艺，高起点、技术优势：太钢引进世界最先进的技术装备和工艺，高

7、起点、 高质量、高效益、高速度实施了不锈钢系统改 造和冷轧薄板改扩建项目，形成了完善的转炉 冶炼不锈钢生产线，工艺技术装备和产品质量 达到国际先进水平，具备了年产100万吨不锈万吨不锈 钢的能力，成为全球最大的不锈钢生产企业。 ? 政策优势：国家予以大力支持，大型项目的招 标。标。 四、太钢企业选址分析： ? 接近原料产地：太钢地处资源大省，所需煤、电 均从省内获取；自有铁矿均在省内，铁精矿粉实 现管道直接输送。优越的资源环境奠定了太钢的 资源优势和成本优势。 ? 与目标市场接近：太钢所在的山西省位居中国中 部地区，具有承东启西、连接南北、辐射全国的 区位优势。 ? 交通便利：位于山西省会，交

8、通方便，靠近东北 老工业基地，国家西部大开发、振兴东北和中部 崛起等重大战略的实施，为太钢的加速发展提供 了良好的硬件设施。 ? 劳动力资源：太钢处地接近山西高校且辐射范围 广，大量理工科毕业生前来就业，劳动力资源丰 富。 五、太钢企业内部平面布置分析： 所谓平面设置，即是指企业内部布局，也就 是企业生产与协作的关系。任何企业在内部布局 上都有自己的目标，太钢的目标是制定一生产体 系，使之以最经济的方式满足生产经营的需求， 也就是将生产内部的各个单位有机整合，使之更 有效，更合理。 ? 1，太钢企业布置的原则 ：在内，以基本流程为中 心，合理的划分厂区，确定合理的物流路线，使 厂区内部更紧凑，

9、整体绿化美化；在外，与周边 环境协调，交通便利。 ? 2，太钢企业布置采用的方法 ：太钢采用了按重要 等级的部门相邻布置的物料流向图解法 。 ?3太钢工厂平面布置草图：太钢工厂平面布置草图： 六、太钢车间运作流程：六、太钢车间运作流程： ?1，原则：最短的距离，尽可能的单向流程，安 全，富有弹性。 ?2，太钢采用的类型：太钢采用了按工艺流程， 是专业化的生产，对产品变化的适应性强。按照 对象专业化进行布局，大大缩短了产品在生产中 的运输线，节省运费；缩短了生 产周期，节约了流动资金；减少 了车间之 间的协作关系，简化了 生产组织形式，简化了计划，在制品管理，质量生产组织形式，简化了计划，在制品

10、管理，质量 管理的工作；有利于按期，按量，按质的，成套 的完任务。 附图一为板材生产流程附图一为板材生产流程 附图二为长材生产流程附图二为长材生产流程 ?4，生产过程的组织形式说明 由于太钢所生产的产品稳定，而且是长期大 量需要的产品，加上产品结构和工艺过程相对稳 定，具有良好的结构工艺性，便于工艺制造，有 利于采用经济，有效的工艺加工方法；工艺过程 能划分为简单的工序，而工序的分解与合并可以 满足工序同步化的要求；原材料，协作件标准化， 规格化，且能按时供应；机器设备严格执行修理 检查；产品检验能随生产在流水线上进行；其他 硬件设施也能跟上流水线的要求，这一切都是与 太钢相符合的，故太钢采用

11、流水线式生产线是必 然。 七、服务承诺七、服务承诺 为客户提供个性化成 分、性能、包装、卷 重、质保书的设计。 交货准确及时。 技术服务：为用户在不锈钢合理选材及其 加工、焊接工艺和使用环境等个性化需求 方面提供技术支持。 对客户投诉，在小时内答复。 八、如此运作系统评价：八、如此运作系统评价： ? 太钢的战略目标是建设成为全球最具竞争力的不锈钢企业。 通过资本运作，做强做大主业；实施“走出去”战略，构 建战略供应链和销售网；进一步推进精细化、信息化和国 际化，走出一条“更精、更特、更省、更快、更新”的发 展之路，加快实现战略目标，进入世界500强。太钢强化 人力资源开发，推进人才贡献价值化，

12、激发了队伍活力， 提高了队伍素质。优秀的不锈钢人才队伍，研发实力雄厚。 ? 太钢的各个环节都是紧密融合，环环相扣的，既有对环境 污染的防御，又有对废铁水进行深加工的步骤，减少了资 源的浪费，增加了企业生产的附加值。 ? 太钢的运作体系是比较完整的，即符合了山西当地的生产 情况，又符合了现代商业成功运营的必要途径。 ? 太钢有专门的项目管理部门，为企业生产制定了良好的生 产计划，经过企业内部的试验，明确了加工条件和加工工 序，明确了每个工件经过每台机器设备所需要的时间，明 确了每台设备需要的工人数量和工作任务，工作起来得心 应手，专业化程度完全发挥。 九、总结九、总结 太钢，一个建立于抗日战争前

13、，凭借其扎实的炼钢技 术和独特的运营手段逐渐发展起来并成为当今全省乃至全 国的大型钢材铸造企业。近百年来，太钢一方面不断推行 技术革新，进行科技研发，广泛推销产品性能与质量，另 一方面还确实落实国家政策要求，切实把社会现实同企业 自身情况结合起来，在其不断改革发展过程中，建立起了 适合太钢人自己的运营模式和内部结构，逐步实现了“全 秋不锈钢企业”的宏伟目标。此外， 太钢还严格遵守作 业排序的规则（先到先服务，最短加工时间，最小邻界值， 最早交货期，最短松弛时间），在加速资金运转的条件下， 实现了在制品库存量满足需求，整体完工时间小于（等于） 预期时间，实现了专业化生产的宏伟目标。 信息化系统结构图信息化系统结构图 附图为相关证书： 十、附加：有关太钢不足分析十、附加：有关太钢不足分析 猜猜看？猜猜