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文档简介
1、泓域咨询 MACRO/沈阳油类产品项目可行性研究报告沈阳油类产品项目可行性研究报告xx有限公司报告说明进入21世纪以来,我国经济保持高速增长。“十二五”期间,国家将“扩大内需”作为促进经济增长的重要手段,通过积极稳妥推进城镇化等政策,释放城乡居民消费潜力。相关行业如汽车行业、物流行业等的蓬勃发展,为成品油消费需求的稳步增长奠定了有利基础,有利于从事成品油销售企业发展壮大。未来,新型城镇化战略的实施,广袤农村消费市场的开发;家庭消费能力的升级,人们对汽车出行需求的提升;公路网络建设的完善,物流行业的进一步发展等因素,将有利于成品油消费需求保持稳步增长,促进行业的发展。根据谨慎财务估算,项目总投资
2、31515.35万元,其中:建设投资26362.29万元,占项目总投资的83.65%;建设期利息335.22万元,占项目总投资的1.06%;流动资金4817.84万元,占项目总投资的15.29%。项目正常运营每年营业收入58200.00万元,综合总成本费用45761.78万元,净利润9096.25万元,财务内部收益率22.66%,财务净现值11566.21万元,全部投资回收期5.36年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。新设备、新技术在加油站的应用,改变了油品零售行业的经营和管理方式,成为加油站核心竞争力的重大影响因素。便利性与快捷性是顾客对加油服务的基本要求,
3、但它在很大程度上依赖于先进的自动化服务设备。以加油机为例,从单枪、双枪加油机到多枪加油机,再到自助加油机的出现,体现了现代技术应用对加油服务“便利性与快捷性”提升的重要作用。此外,随着加油站竞争日趋激烈,加油站经营主体通过加大自动化设备投入,能够提高管理效率,降低运营成本,从而获得竞争优势。通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章
4、项目概况第二章 项目承办单位基本情况第三章 背景及必要性第四章 市场预测第五章 建设规模与产品方案第六章 项目选址第七章 建筑工程技术方案第八章 原辅材料及成品分析第九章 技术方案分析第十章 项目环境影响分析第十一章 劳动安全生产第十二章 节能分析第十三章 人力资源配置第十四章 项目进度计划第十五章 投资方案分析第十六章 项目经济效益评价第十七章 项目招投标方案第十八章 风险评估分析第十九章 项目总结第二十章 附表附录第一章 项目概况一、项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:沈阳油类产品项目2、承办单位名称:xx有限公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xx(以最终选址方案为准)5、项
5、目联系人:田xx(二)主办单位基本情况公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨
6、,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司注重发挥员工民
7、主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约76.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规
8、划设计方案为:36000吨油类产品/年。二、项目提出的理由2005年,国务院颁布国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见,标志着石油行业市场化改革的开始。2006年,商务部颁布成品油市场管理办法,确立了成品油流通企业的审核标准、监管主体与法律责任等问题,符合条件的企业可以申请成品油批发、零售资格。成品油流通进入市场化发展阶段。这一时期,外资公司如壳牌、BP、埃克森美孚等凭借先进的管理和经营理念,通过与石油集团、石化集团组成合资公司等形式在中国沿海发达地区拓展加油站网络;中海油、中国中化集团公司积极发展下游网络;部分有实力的民营企业也在积极扩张。国内逐步形成了以国有石油公司为
9、主导,国外大石油公司和国内民营企业积极参与的多元化市场格局。从我市看,经济正在趋稳向好,结构调整初见成效,改革红利逐步释放,特别是经过十多年振兴发展积累的经济规模、产业基础日益壮大,新经济增长点正在不断涌现。京津冀协同发展战略、国家新一轮东北振兴战略的深入实施是我市迎来的最大机遇;把沈阳确定为全面创新改革试验区,更是我市改革开放30多年来最难得的机遇;“互联网+”行动计划、“中国制造2025”、“一带一路”及中蒙俄经济走廊建设等国家战略,为沈阳老工业基地转型升级和扩大对外开放提供了最为有利的外部条件。三、项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项
10、目总投资31515.35万元,其中:建设投资26362.29万元,占项目总投资的83.65%;建设期利息335.22万元,占项目总投资的1.06%;流动资金4817.84万元,占项目总投资的15.29%。四、资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资31515.35万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金(资本金)17832.88万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额13682.47万元。五、项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):58200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):45761.78万元。3、项目达产年净利润(
11、NP):9096.25万元。4、财务内部收益率(FIRR):22.66%。5、全部投资回收期(Pt):5.36年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):21849.18万元(产值)。六、项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市
12、场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。八
13、、环境影响本期项目采用国内领先技术,把可能产生污染的各环节控制在生产工艺过程中,使外排的“三废”量达到最低限度,项目投产后不会给当地环境造成新污染。九、报告编制依据和原则(一)编制依据1、一般工业项目可行性研究报告编制大纲;2、建设项目经济评价方法与参数(第三版);3、建设项目用地预审管理办法;4、投资项目可行性研究指南;5、产业结构调整指导目录。(二)编制原则1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令,符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以市场为导向,以提高竞争力为出发点,产品无论在质
14、量性能上,还是在价格上均应具有较强的竞争力。4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计,同时建设,同时投入使用。污染物的排放必须达到国家规定标准,并保证工厂安全运行和操作人员的健康。5、将节能减排与企业发展有机结合起来,正确处理企业发展与节能减排的关系,以企业发展提高节能减排水平,以节能减排促进企业更好更快发展。6、按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设,要统筹考虑未来的发展,为今后企业规模扩大留有一定的空间。7、以经济救益为中心,加强项目的市场调研。按照少投入、多产出、快速发展的原则和项目设计模式改革要求,尽可能
15、地节省项目建设投资。在稳定可靠的前提下,实事求是地优化各成本要素,最大限度地降低项目的目标成本,提高项目的经济效益,增强项目的市场竞争力。8、以科学、实事求是的态度,公正、客观的反映本项目建设的实际情况,工程投资坚持“求是、客观”的原则。十、研究范围1、对项目提出的背景、建设必要性、市场前景分析;2、对产品方案、工艺流程、技术水平进行论述,确定建设规模;3、对项目建设条件、场地、原料供应及交通运输条件的评价;4、对项目的总图运输、公用工程等技术方案进行研究;5、对项目消防、环境保护、劳动安全卫生和节能措施的评价;6、对项目实施进度和劳动定员的确定;7、投资估算和资金筹措和经济效益评价;8、提出
16、本项目的研究工作结论。十一、研究结论经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。十二、主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积50667.00约76.00亩1.1总建筑面积84939.47
17、容积率1.681.2基底面积32426.88建筑系数64.00%1.3投资强度万元/亩321.772总投资万元31515.352.1建设投资万元26362.292.1.1工程费用万元21973.702.1.2工程建设其他费用万元3785.902.1.3预备费万元602.692.2建设期利息万元335.222.3流动资金万元4817.843资金筹措万元31515.353.1自筹资金万元17832.883.2银行贷款万元13682.474营业收入万元58200.00正常运营年份5总成本费用万元45761.786利润总额万元12128.337净利润万元9096.258所得税万元3032.089增值税
18、万元2582.4810税金及附加万元309.8911纳税总额万元5924.4512工业增加值万元20486.3013盈亏平衡点万元21849.18产值14回收期年5.36含建设期12个月15财务内部收益率22.66%所得税后16财务净现值万元11566.21所得税后第二章 项目承办单位基本情况一、公司基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:田xx3、注册资本:1330万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-11-137、营业期限:2015-11-13至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事油类产
19、品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内
20、容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。三、公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过
21、程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品
22、的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,
23、建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额13020.2710416.229765.209244.39负债总额5792.534634.024344.404
24、112.70股东权益合计7227.745782.195420.815131.70公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入24025.5619220.4518019.1717058.15营业利润5675.604540.484256.704029.68利润总额4718.733774.983539.053350.30净利润3539.052760.462548.122406.55归属于母公司所有者的净利润3539.052760.462548.122406.55五、核心人员介绍1、田xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任x
25、xx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、尹xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、石xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董
26、事。2018年3月至今任公司董事。5、袁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、陈xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任
27、xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、曹xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。六、经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。七、公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、
28、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五
29、年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。第三章 背景及必要性一、发展原则1、创新驱动,集聚发展。加快推进技术创新、管理创新和商业模式创新探索跨界融合、开放共享的集成创新模式,促进区域科技成果转化和产业转移承接,推动龙头项目落地和关联产业集聚,培育特色产业园区、集群,提高行业全要素生产率。2、政策引导,市场推动
30、。推动产业发展既要充分发挥总揽全局、协调各方的作用,形成分工协作、齐抓共建的工作格局,又要发挥市场对资源配置的决定性作用,营造有利于产业发展的市场环境,形成符合社会主义市场经济要求的体制和机制,把各种要素引导到产业发展中来,激发市场主体的内生动力,逐步形成全社会关心、重视和支持产业发展的良好氛围。3、坚持结构调整。从严控制产能盲目扩张,加快产业结构优化升级,推进企业兼并重组、淘汰落后和技术进步,提高产业集中度。4、坚持融合发展。推进业态和模式创新,促进信息技术与产业深度融合,强化产业与上下游产业跨界互动,加快产业跨越式发展。二、行业及市场分析1、影响本行业发展的有利因素(1)成品油消费需求稳步
31、增长进入21世纪以来,我国经济保持高速增长。“十二五”期间,国家将“扩大内需”作为促进经济增长的重要手段,通过积极稳妥推进城镇化等政策,释放城乡居民消费潜力。相关行业如汽车行业、物流行业等的蓬勃发展,为成品油消费需求的稳步增长奠定了有利基础,有利于从事成品油销售企业发展壮大。未来,新型城镇化战略的实施,广袤农村消费市场的开发;家庭消费能力的升级,人们对汽车出行需求的提升;公路网络建设的完善,物流行业的进一步发展等因素,将有利于成品油消费需求保持稳步增长,促进行业的发展。(2)产业政策逐渐放开,形成更加公平的市场秩序长期以来,出于国家能源安全的考虑,国家政策倾向于维持以石油集团、石化集团为主的大
32、型国企的垄断地位,在成品油销售环节中,面临着诸多的政策限制。随着我国履行加入WTO承诺以及十八大以来产业转型升级的加速,国家进一步规范了行业市场秩序,明确了行业发展政策,尤其在成品油流通领域,产业政策逐渐放开,透明、公开的经营环境,吸引了一大批民营资本与外资的进入。在油源方面,“两权合并,配额放宽”后,地方及民营炼化企业进口原油将不必依赖第三方企业,解决了炼油原料来源问题,丰富了原料油来源多样性,降低了炼油厂采购成本,让利给成品油流通企业。2019年10月,商务部公布2020年原油非国营贸易进口允许量为20,200万吨,其中第一批为10,383万吨,较2019年同期增加7.88%。在销售价格方
33、面,近年来,国家推出一系列的政策文件加以规范石油价格形成机制,更有效、更迅速的反应国际油价变动,实现国内市场与国际市场的有效衔接。2016年1月13日,国家发改委发布石油价格管理办法,从原油价格与成品油的供应价格、批发价格、零售价格四个维度加以进一步规范石油价格定价机制。(3)体制机制改革全面深化,石油行业迎来新的发展契机“十三五”时期我国油气体制改革将在放宽市场准入、完善管网建设运营机制、落实基础设施公平接入、市场化定价、完善行业管理和监管等方面深入推进,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。随着全面深化体制改革的推进和“一带一路”建设、京津冀协同发展战略、长江经济带发展战略的实施,石油行业
34、迎来新的发展契机,将在“十三五”时期得到新的稳步发展。2、影响本行业发展的不利因素(1)原油及成品油价格波动频繁我国现行的成品油定价机制决定了国内成品油市场会随着国际原油价格的变化而波动。国际原油价格的变化受到多方面因素的影响,主要包括石油输出国组织及其他原油生产国确定原油生产水平及价格的意图和能力、原油主要生产国和消费国采取的可能影响国际原油价格的行动以及来自其他能源的竞争等因素。近年来,由于国际地缘政治冲突频发,导致原油及成品油价格波动频繁,对从事成品油批发、零售的企业在油品采购、经营管理等方面带来了较大挑战。(2)新能源汽车的推广近年来,随着相关技术的日趋成熟,我国加快了新能源汽车的推广
35、。2009年,财政部与科技部联合发布关于开展节能与新能源汽车示范推广试点工作的通知,通过财政补贴鼓励新能源汽车在公交车、出租车等公共服务领域的率先使用;2010年,进一步将补贴推广至个人购买新能源汽车领域,并且随着相应的配套服务措施的完善,国内新能源汽车消费市场出现了快速增长的趋势。2015年10月,党的十八届五中全会通过中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议,提出要实施新能源汽车推广计划,提高电动汽车产业化水平。根据节能与新能源汽车产业发展规划(2012-2020年),2020年我国电动汽车产量将达到200万辆,累计产销量超过500万辆,预计影响汽油消费量300-500万吨
36、。根据国家统计局和发改委数据,2018年,我国成品油消费量合计32,514万吨,300-500吨的影响量占现有成品油消费量的比例较小。综上,短期来看,新能源汽车对成品油销售的影响较小,但从长期发展角度看,未来燃料动力的方向仍将朝着更清洁、环保的新能源发展。(3)地炼企业向下游延伸“两权合并”以后,随着原油来源渠道的丰富,地方炼油厂逐渐向终端加油站延伸和布局。一方面,开展直销业务,将成品油通过陆运等方式,直接配送至社会加油站客户,与成品油批发企业形成市场竞争;另一方面,通过新建、收购、租赁、合营等方式入驻终端市场,直接经营加油站,与成品油零售企业形成市场竞争。受到运输成本、仓储能力的限制,地方炼
37、厂的直销业务和直接经营加油站业务主要集中在炼厂周边区域,对区域内的其他批发、零售企业冲击较大。3、行业技术水平及技术特点(1)环境控制加油站需加装油气回收装置,并确保正常运行;需考虑污水排放、隔油池设置、噪音处理等。(2)产品数质量管理成品油经营过程中,需严格按照工商部门、质检部门的相关法规要求,对所销售油品及时送检、如实付油,足量付油,设备付油误差保证在国家法规要求(土3%。以内),并对加油机滤网、卸油口滤网进行周期性清洗/更换,确保消费者权益得到保障。4、行业经营模式及定价模式(1)行业经营模式成品油流通企业的业务涉及多个环节,主要包括采购、运输、仓储、销售。在成品油批发行业方面,经营企业
38、从上游地方炼厂或贸易公司采购成品油,经过运输仓储,销售给下游加油站及社会经营单位。在成品油零售行业,目前行业内主要是向成品油批发企业、贸易企业、上游炼厂等以批发价采购成品油,通过加油站将成品油销售给消费者。(2)行业定价模式我国油价改革始于1998年6月份,国家计委发布原油、成品油价格改革方案,提出建立与国家市场油价变动相适应,在政府调控下的原油和成品油市场形成价格机制。之后,国家推出一系列的政策文件加以规范石油价格形成机制。5、行业周期性、区域性和季节性特征(1)周期性汽柴油属于日常消费品,汽柴油批发、零售行业具有一定的周期性但不明显。当经济周期上行时,人民收入水平提升,汽车产业快速发展,固
39、定资产投资增加,成品油消费增速更快;当经济周期下行时,人民收入降低,汽车产业发展减缓,固定资产投资减缓,成品油消费增速降低。但是,由于存量市场巨大,人们出行越来越依赖汽车,汽柴油作为日常消费品,具有一定周期性但不明显。(2)区域性汽柴油批发、零售行业具有明显的地域性。一般而言,在经济发达地区,汽油、柴油消费需求较为旺盛,促使该地区汽柴油批发、零售行业发展规模较大。此外,在靠近上游炼厂的区域,其由于占据油源优势,因而汽油、柴油批发业务发展规模较大。(3)季节性受终端市场实际需求、炼化企业生产情况等多方面因素影响,成品油行业经营有一定的季节性,一般而言每年下半年销量较上半年小幅增长。此外,受国际石
40、油价格变化、国内成品油价格调整时间等影响,市场对成品油的需求有一定偶然性,但总体而言季节性不明显。三、建设地宏观环境分析“十三五”期间,我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。我市所面临的机遇和拥有的基础前所未有,面临的问题和压力也前所未有。从国际看,和平与发展的时代主题没有变,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展,世界经济在深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,全球治理体系深刻变革,发展中国家群体力量继续增强,国际力量对比逐步趋向平衡。同时,国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在,全球经济贸易增长乏力,保护主义
41、抬头,地缘政治关系复杂变化,传统安全威胁和非传统安全威胁交织,外部环境不稳定不确定因素增多。.从国内看,经济长期向好基本面没有改变,经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变,经济结构调整优化的前进态势没有变,经济发展方式正在加快转变,呈现速度变化、结构优化、动力转换三大特点,发展基础更加坚实。“四个全面”的战略布局以及五大发展理念的贯彻落实,为深化改革开放、加快推进社会主义现代化提供了科学理论指导和行动指南。但随着经济发展步入新常态,发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出,城乡结构、区域结构的调整刻不容缓,突破资源环境瓶颈制约,化解产能过剩矛盾,推进新型城镇化,促进区域协调发展,保障和
42、改善民生等任务十分艰巨。四、行业发展主要任务(一)构建创新产业链条探索以市场需求为中心,企业为主体,协同发展的创新模式,形成一批产学研用合作平台,自主创新的基本体制架构。提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力,使之成为区域 “孵化器”和产业“加速器”。建立各种创新主体共同参与的新型协同创新研究实体。(二)完善市场机制,充分发挥市场的决定性作用推进咨询、检测等相关服务机构发展。加强第三方评价监管,提升评价机构的公信力。加快产业市场的培育。推进产业领域市场主体信用评级。完善信用评级指标体系,建立信用评级与银行授信、项目招投标等工作的联动机制,促进供应链落地实施。(三)加强合作对接,
43、协同促进产业发展加强与xx有限公司、xx集团有限公司等行业龙头企业的对接合作。充分发挥行业协会组织、研究咨询机构在行业发展研究、产业政策研究、行业自律等方面的作用;促进重点企业的合作交流,积极引入行业龙头企业和战略合作者;为区域有条件的企业在国外投资办厂提供支持帮助,协同促进区域产业转型升级和发展壮大。(四)培育做强龙头企业,提升产业竞争力鼓励优势产业积极参与国际竞争,不断开拓国际市场。引导有条件的企业,适度进行境外投资,逐步建立境外基地,提高企业的国际竞争力。推动以市场为基础、以资本为纽带、以产业联盟为载体的各种形式的重组联合并购,加快技术、人才等要素资源向优势企业集中,扶持市场竞争力强、有
44、影响力的企业向规模化、集团化发展,努力打造大企业集团,提高产业集中度和行业整体竞争力。五、项目建设的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。六、行业发展保障措施(一)加强技术指导各地应建立产业现代化专家委员会和关键技术人才库,负责对本地区产业现代化项目建设方案和应用技术进行论证把关。分层次培养产业现代化领军人才、中高级经营管理人才和专业技术人才。加
45、强产业现代化实训基地建设,建立各种类型的产教联盟,建设大批量的高技能产业技术人才队伍。(二)创新招商模式完善招商信息。建立招商引资重点项目信息库,汇集符合产业功能定位和发展方向的重点企业和重点项目信息,动态跟踪管理。优化招商方式。充分发掘行业内优势企业和潜在项目,建立重点项目跟踪和项目动态储备制度,高质量招商;优化项目落地服务,高质量安商。积极推进产业链招商、组团招商等新模式,按照“龙头项目产业链产业集群”的发展思路,开展“重点企业寻求配套、本地企业主动配套、外来企业跟进配套、产业园区支撑配套”的专业化招商。加大引才引智。对接咨询评估、职业教育等机构,汇集研发、设计、管理等方面的高端领军人才,
46、建设高端人才集聚区。(三)开展宣传教育和检查加大培训力度,开展行业生产和应用的培训。通过形式多样的宣传活动,提高对行业政策的理解与参与,使行业的生产与应用成为全行业和社会各界的自觉行动。开展行业行动检查,对不执行行业生产和使用有关规定的,要加强舆论监督和通报批评。(四)严格目标考核结合各自职责,制定具体实施方案和保障措施,明确各项政策措施的实施范围、期限,加强指导和协调落实,并开展监督检查和政策效果后期评价工作。建立健全目标责任制,分解落实各项任务,实行目标管理,层层落实责任,加强监督考核,确保按期完成规划确定的发展目标和重点任务。(五)加强组织领导,落实工作责任落实责任,组织协调工作。落实目
47、标责任考核制度,建立和完善绩效考核及问责机制。将产业发展规划目标逐级分解,主要任务指标细化到年度,并实施年度目标责任考核,进一步强化领导责任。明确相关部门的责任与分工,定期召开联席会议,定期检查规划目标和年度计划目标落实情况,确保产业发展目标圆满完成。(六)强化人才支撑加强产业领军人才的培养和引进,鼓励国内外优秀产业人才从事产业研究教学和创业工作。加强高校产业学科建设,支持与国内外知名院校合作开展产业基础研究,培养产业领军人才。鼓励产业园区、龙头企业与高校共建人才实训基地,开展产业从业人员在职培训。第四章 市场预测一、市场分析1、国内汽油、柴油批发、零售行业的发展历程1992年以后,国家开始探
48、索社会主义市场经济运行机制,国内石油领域也开始了市场化探索阶段。国内石油产品计划管理品种减少,政府逐步放宽石油行业管制,成品油价格实行“双轨制”,经营成品油批发、零售业务利润相对丰厚,吸引了一大批民营资本进入成品油流通领域。受益于政策相对宽松,这一时期我国石油行业快速发展,同时市场供需不平衡、无序竞争、重复建设以及油品质量下降的行业问题亦逐步显现突出。1998年,国务院批准对我国油气工业进行全面重组的计划,成立两大集团公司,即中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司,实行上中下游、产供销、内外贸一体化管理。受市场无序竞争的不利影响,政府陆续出台相关政策规范整治市场混乱秩序,规定将成品油批发
49、权集中于石油集团和石化集团,严格控制新建加油站,规范加油站审批程序,各地区新建加油站统一由石油集团和石化集团全资或控股建设。该阶段石油集团、石化集团在国内成品油市场份额不断提升,民营企业市场份额不断萎缩,行业集中度提高。2005年,国务院颁布国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见,标志着石油行业市场化改革的开始。2006年,商务部颁布成品油市场管理办法,确立了成品油流通企业的审核标准、监管主体与法律责任等问题,符合条件的企业可以申请成品油批发、零售资格。成品油流通进入市场化发展阶段。这一时期,外资公司如壳牌、BP、埃克森美孚等凭借先进的管理和经营理念,通过与石油集团、石化
50、集团组成合资公司等形式在中国沿海发达地区拓展加油站网络;中海油、中国中化集团公司积极发展下游网络;部分有实力的民营企业也在积极扩张。国内逐步形成了以国有石油公司为主导,国外大石油公司和国内民营企业积极参与的多元化市场格局。2008年之后,国家陆续颁布了一系列的政策,逐步梳理规范国内石油行业在生产炼化以及批发、零售环节的定价机制。2008年国务院关于实施成品油价格和税费改革的通知国务院国内成品油岀厂价格以国际市场原油价格为基础,加国内平均加工成本、税金和适当利润确定。当国际市场原油一段时间内平均价格变化超过一定水平时,相应调整国内成品油价格。2015年初至今,随着“两权合并、配额放宽”等政策的实
51、施,石油炼化行业市场化程度进一步提高。“两权”即进口原油使用权和原油进口权,“两权合并”前,地方及民营炼化企业具有进口原油使用权但无原油进口权,只能依赖第三方进口原油;“两权合并”后,地方及民营炼化企业可自主进口原油。2002年,对外贸易经济合作部发布原油、成品油、化肥国营贸易进口经营管理试行办法,规定对原油进口实行国营贸易管理,同时允许一定数量的非国营贸易进口。原油进口主要集中在中国国际石油化工联合有限公司等5大国营原油进口企业中,5家国营原油进口企业的进口总量占整个原油进口的90%以上。自2004年1月起,国营贸易公司进口原油已经取消了进口配额和许可证的管制。拥有非国营贸易原油进口资质的2
52、0余家企业,按规定申请年度进口允许量,所进口的原油需交由石油集团、石化集团等排产加工,如不能被列入排产计划,则无法通关、运输,因此,实践中无法取得排产计划的非国营贸易原油进口资质企业,往往选择将配额转让给石油集团、石化集团,或者直接作废配额。2015年2月9日国家发改委发布了关于进口原油使用管理有关问题的通知,2015年7月22日商务部发布了关于原油加工企业申请非国营贸易进口资格有关工作的通知。上述两项通知明确了符合申请条件的地方及民营炼油企业经申请,可以获得进口原油使用权和原油进口权。根据商务部网站公示结果,山东东明石化集团有限公司、山东汇丰石化集团有限公司等地方及民营炼油企业已同时获得了进
53、口原油使用权和原油进口权。“两权合并”后,地方及民营炼化企业进口原油将不必依赖第三方企业,缩短了石油炼化和流通环节链条,解决了炼油原料来源问题,丰富了原料油来源多样性。油源多元化是石油市场形成充分竞争格局的前提,标志着石油行业市场化程度进一步提升,我国在解决地方及民营炼油企业原油供应问题上迈出实质性步伐。2、我国成品油批发、零售行业发展现状(1)成品油定价机制逐步完善我国油价改革始于1998年6月份由国家计委发布的原油、成品油价格改革方案,提出建立与国家市场油价变动相适应,在政府调控下的原油和成品油市场形成价格机制。之后,国家推出一系列的政策文件加以规范。2016年1月13日,国家发改委发布石
54、油价格管理办法,从原油价格与成品油的供应价格、批发价格、零售价格四个维度加以进一步规范石油价格定价机制,逐步实现成品油价格市场化,反映实际供需形势。中国加入WTO以后,开始适当放宽民营资本进入石化产业的条件,但受到原油进口权和进口原油使用权的相关限制,我国民营石化企业的成长速度一直较为缓慢。2015年2月,国家发改委发布国家发展改革委关于进口原油使用管理有关问题的通知,开始允许符合条件的原油加工企业在淘汰一定规模落后产能的前提下使用进口原油;2015年7月,商务部发布关于原油加工企业申请非国营贸易进口资格有关工作的通知,明确符合条件的原油加工企业可获得原油进口资格。上述两项通知的出台,逐渐打破
55、目前行业上游板块油源垄断的局面,为石油行业创造更加公平的市场环境。“两权合并、配额放宽”政策有利于地方炼化企业摆脱对石油集团、石化集团及其他国有企业的油源依赖程度,降低生产成本;有利于从事成品油批发、零售业务的流通环节企业丰富采购渠道、增强议价能力、保障油品供应。(2)加油站地理位置重要性突显加油站作为汽柴油零售业务经营场所,其地理位置对汽柴油零售销量影响重大。在经济较为发达的省市、同一地区核心地段、交通要道、车流人流集中区域,汽油、柴油市场需求较为旺盛。(3)客户的品牌意识逐渐提高在成品油批发、零售行业,客户不仅关注成品油价格,更为关注加油站及批发商的品牌知名度。对于零售客户而言,加油站给客
56、户提供的油品,如果油品数量缺少,则会损害消费者的利益;如果油品质量不合格,则会增加消费者的行车油耗并磨损汽车相关组件。因而,消费者对于加油站的选择非常谨慎。一般而言,品牌知名度高、站点布局广、外观设计美观、客户服务好的加油站的客户粘性高。对于批发客户而言,油品质量亦是其重视的因素。如果采购到劣质成品油,一方面自身利益受损,另一方面如果将采购到的劣质油品销售给消费者,将会影响其在市场上的口碑,不利于长期发展。因而,批发客户也会选择具备品牌知名度的优质供应商。(4)成品油消费量不断提升受益于经济快速发展、固定资产投资加大、汽车保有量不断提升、城市公路系统不断完善等因素,我国汽油、柴油消费量不断提升。根据国家统计局和发改委数据,2011年至2018年,我国汽油消费量从7,395.95万吨增加至14,096.33万吨,年均增长957万吨,复合增长率为9.65%;柴油消费量从15,635.11万吨增加至17,880.02万吨,年均增长320万吨,复合增长率为1.93%。2009年至2017年,湖南省汽油消费量从246万吨增加至642万吨,年均增长50万吨,复合增长率为12.74%;柴油消费量从432万吨增加至636万吨,年均增长26万吨,复合增长率为4.95%。二、行业发展及市场前景分析1、
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