建筑工程技术质量月活动方案范本

1、北海湾欢乐海岸一期商业综合体2013年技术质量月活动方案 2013年技术质量月活动方案为了进一步贯彻“质量威建、品牌威建、诚信威建、活力威建”和集团公司开展“技术质量月”的活动精神，坚持 “质量责任重于泰山，顾客满意高于一切”的质量方针，抓好工程质量，争创精品工程，提高项目部管理人员的质量意识，推动我项目部工程质量水平的整体提高，结合我项目部工程实际情况，决定在4月份（技术质量月）开展全员参与技术质量系列活动，具体活动内容安排如下：一、活动主题技术质量月活动的主题：“预控在先、强化流程和标准、精细施工”。二、组织领导及责任分工项目部成立“技术质量月”活动领导小组，由项目经理任组长；技术负责人、

2、工程师任副组长；项目部其他成员担任组员。分工明确、责任到人，确保“技术质量月”活动的有效性、主动性和预控性项目部技术质量月活动领导小组：组 长：邢传虎副组长：杨华明、梁国栋、袁鹏、崔義铃组 员：郐红连、谷祖壮、梁厚智、于兵、许文涛、王亚晨、李莎、丛成林、张晓东、高常杰、张春龙、李默林小组成员分工：1）组长（邢传虎）：技术质量月活动的第一责任人，领导组织活动从开开始到结束全过程的全面技术质量控制；负责与甲方和施工主管部门联系，及时进行工程变更和分部分项工程验收；负责对项目所需工人进行质量方面的培训；负责对项目中使用的新材料、新产品、新技术进行针对性的指导和监督；定期主持召开工程项目质量分析会，查

3、找质量隐患，制定质量管理方针措施；责任落实到人。2）副组长（杨华明、梁国栋、袁鹏、崔義铃）杨华明：全面负责本项目的技术管理工作，制定具体的技术管理办法，承担技术责任；承担技术指标，参加制定科学研究、技术革新、降低成本计划并组织落实；领导工程质量管理工作，制定具体的创优规划和质量措施，并组织落实；解决施工中的技术问题，处理施工中的质量问题。梁国栋：技术质量月活动方案的编制。带领谷祖壮、李莎、张晓东负责1-19/e-K轴（西区）现场、技术交底、工序验收和必检项申报。袁鹏：带领梁厚智、王亚晨、李默林负责19-40/e-K轴（东区）现场、技术交底、工序验收和必检项申报。崔義铃：带领丛成林、高常杰、张春

4、龙负责1-40/A-K轴（南区）现场、技术交底、工序验收和必检项申报。3）郐红连：负责工序交接以及现场问题的整改落实。4）于兵、许文涛 负责现场材料的检查验收，原材料的堆放、发料工作。三、活动内容:1、宣传横幅制作 办公区前树立“技术质量看板”，主要道路两侧插放带有技术质量口号的小旗；进入施工现场道路两旁悬挂多个技术质量宣传牌，做到广大农民工人人皆知。2、发放技术质量知识学习材料，每班组一份，各班组组织学习。项目部组织班组长以上人员进行技术质量知识培训。项目部4月15日前完成对班组长及参赛人员的培训工作，组织工人进行技术质量知识竞赛考试，竞赛内容为技术质量知识学习材料内容，竞赛方法为闭卷笔试。

5、3、组织开展“每名职工查一条技术质量通病活动”。在全工地范围内技术质量隐患排查，重点对基础钢筋的制作和绑扎进行监控。4.各劳务班组对自己所在班组可能发生的技术质量通病进行暴露，分析预防措施，以书面形式报给活动副组长。四、完工分项检查及整改本工程开工伊始，基础垫层、防水层、保护层已基本完工，现全面进入钢筋绑扎阶段。现针对基础钢筋分项以及剩余的少量基础垫层、防水层和保护层，小组成员将进行全面检查，查找不足，并对不足之处进行维修整改。五、部分质量通病整改方案及方法1、基础垫层分项主要质量通病：1）、垫层标高控制不细致，造成局部高低不平。2）、混凝土不密实。3）、混凝土裂缝。整改方案：1）、派专人控制

6、清槽标高，保证基槽的平整，垫层混凝土浇筑前贴标打点，严格控制垫层厚度。2）、混凝土振捣应密实，用平板振动器振捣。3）、大面积混凝土垫层按要求留置缩缝，一般间距为6m6m，缝深为垫层厚度的1/21/3。2、SBC防水层主要质量通病：1)、局部空鼓。2)、局部渗漏。3)、卷材搭接不良。整改方案：局部空鼓：1）防水层施工前，应对基层进行含水率测试，符合要求后方可施工。 2）地下水位较高时，应把地下水位降至垫层以下500mm，防止由于毛细水上升造成基层潮湿。 3）铺贴防水层前，处理好基层，使卷材铺贴密实、严密、牢固。 4）铺贴防水时气温不宜低于5。施工过程应确保胶结材料的施工湿度。局部渗漏：1）阴阳角

7、等处应做成圆弧形，接缝、焊口、收口处施工完毕后要精心操作，认真检查。2）转角处应先铺附加层卷材，并粘贴严密，尽量选用延伸率大、韧性好的卷材。3）在立面与平面的转角处不应留设卷材搭接缝，卷材搭接缝应留在平面上，距立面不应小于600mm。卷材搭接不良： 1）应根据铺贴面积及卷材规格，事先丈量弹出基准线，然后按线铺贴；搭接形式应符合规范要求，立面铺贴自下而上，上层卷材应盖过下层卷材不少于150mm。平面铺贴时，卷材长短边搭接长度均应不少于100mm，上下两层卷材不得相互垂直铺贴。2）施工时确保地下水位降到垫层以下500mm，并保持到防水层施工完毕。3）接头甩槎应妥加保护，避免受到环境或交叉工序的污染

8、和损坏；接头搭接应仔细施工，满涂胶合剂，并用力压实，最后粘贴封口条，用密封材料封严，宽度不应小于20mm。4）临时性保护墙应用石灰砂浆砌筑以利拆除，临时性保护墙内的卷材不可用胶合剂粘贴，可用保护隔离层卷材包裹后埋设于临时保护墙内，接头施工时，拆除临时性保护墙，拆去保护墙隔离层卷材，即可分层按规定搭接施工。3、防水保护层主要质量通病：1、保护层裂缝。2、表面不平整。整改方案：1）保护层浇筑完毕后及时进行覆膜养护。2）保护层浇筑前要提前做标，保证混凝土浇筑厚度。4、钢筋加工阶段主要质量通病：1）、箍筋不方正。2）、成型尺寸不准确。3）、已成型的钢筋变形。整改方案：1)注意操作，使成型正确；当一次弯

9、曲多个箍筋时，应在弯折处逐根对齐。2)加强钢筋配料管理工作，预先确定各种形状钢筋下料长度调整值。根据钢筋弯制角度和钢筋直径确定好扳距大小。3)搬运、堆放要轻抬轻放，放置地点要平整，支垫应合理；尽量按施工需要运至现场并按使用先后堆放，以避免不必要的翻垛。5、钢筋闪光对焊主要质量通病：1）、接头中有氧化膜、未焊透或夹渣。2）、过热:从焊缝或近缝区断口上可看到粗晶状态。3）、脆断:在低应力状态下，接头处发生无预兆的突然断裂。脆断可分为淬硬脆断、过热脆断和烧伤脆断几种情况。4）烧伤:钢筋与电极接触处表面微熔及烧伤。5）接头弯折或轴线偏移。整改方案：接头中有氧化膜、未焊透或夹渣：1）选择适当的焊接工艺。

10、 2）重视预热作用，掌握预热要领，减少预热梯度。 3）确保带电顶锻过程，采取正常的烧化过程。 4）避免采用过高的变压器级数施焊，以提高加热效果。 5）加快顶锻速度。 6）增大顶锻压力。过热：1）根据钢筋级别、品种规格等情况确定其预热程度，在施工中严加控制。 2）采取低频预热方式，适当控制预热的接触时间、间歇时间以及压紧力。 3）严格控制顶锻时的温度及留量。 4）严格控制带电顶锻过程。脆断：1）针对钢筋的焊接性，采取相应的焊接工艺。 2）正确控制热处理程度。烧伤：1）清除钢筋被夹紧部位的铁锈和油污。 2）清除电极内表面的氧化物。 3）改进电极槽口形状，增大接触面积。 4）夹紧钢筋。接头弯折或轴线

11、偏移：1）正确调整电极位置。 2）修整电极钳口或更换已变形的电极。 3）矫直钢筋的弯头。6、钢筋直螺纹连接主要质量通病：1）、钢筋套丝缺陷。2）、接头露丝:拧紧后外露丝扣超过一个完整扣。整改措施：1）对操作工人进行培训，取得合格证后再上岗。2）按规定的力矩值，用力矩扳手拧紧接头。 3）连接完的接头必须立即用油漆做上标记，防止漏拧。六、原材料质量控制1、实行原材料检查验收制度。对原材料、构配件、成品、半成品进行场前检查验收和取样送检，在施工现场建立样品陈列室，集中摆放施工中所用材料样品，不合格的原材料不得用于工程。2、样品陈列室中摆放的样品即可作为管理人员检查现场原材料时使用，又可作为对建设单位

12、签订价格签证的依据。3、对现场放置的材料，统一堆放，取用时由保管统一发料，禁止乱拿乱放。4、对需进场的材料，统一进行过磅及清点，保证材料数目清楚明白。5、对需要采购的材料，由项目部工程师提出书面计划经审核后方可购买。6、保管员按时对材料及账目进行清点对账，做到账目与现场相符。7、严格控制现场材料使用，杜绝施工人员浪费、毁坏材料。附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的

13、突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应

14、急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。2、应急领导小组

15、职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四、应急预案的基本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定 当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者

16、,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。 1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。 1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。 1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。 1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体

17、时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。 2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。 2.2 迅速准确地拨打119报警。在拨打119时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。 2.3报警后,派专人到约定的路口迎接消防队。 2.4 在消防部门到达前,对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。根据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。 2.5 在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能时,应及

18、时组织撤退扑救人员,避免不必要的伤亡。 3、 利用一切可行的通讯工具按规定时间内将事故情况进行层级上报。 4、发生事故层级上报时限。 4.1 轻伤事故,应在24小时内报告企业负责人、安全管理部门和基层工会组织。 4.2 重伤事故,一般情况下,事故单位应在24小时内报上级主管单位,由上级主管单位分XX市有关部门。对涉外有影响的,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位。 4.3 重伤3人或死亡1至2人的事故,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位,由上级主管单位分XX市有关部门。 4.4 死亡3人以上重大、特别重大死亡事故应在事故发生后2小时XX市人民政府,同时报上级主管单XX市劳动行政部门、工会组织、公安部门。 4.5 发生急性中毒、中署事故,除报上级主管单XX公司安质部、办公室)外,应同时XX市卫生行政部门。 4.6 发生爆炸物品爆炸事故和火灾事故,除报报上级主管单XX公司质安部、办公室)外,应同时XX市公安部门。5、防止违章和事故的安全规定 5.1 未经三级安全教育的新工人,复工换岗的人员未经岗位安全教育,不得进入施工现场的工作岗位进行操作。 5.2 不正确佩戴安全帽及佩戴超过使用年限(2年半)的安全帽,不准进入施工现场。 5.3 严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 5.4