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文档简介

1、4M变更管理管理制度1、目的：此规定是为了对4M变更而引起的事故防患于未然，制定 4M 变更管理体系，明确变更后对顾客的影响，规定要确实经过评审或 确认实施变更的途径。2、范围适用于4M变更：即规格、材料的变更，机器、设备工具的变 更，制造方法、工艺的变更，作业者变更等3、运用方法：因各种环境变化而造成4M变更时（包括供应商提出的 4M变 更），必须经过品质技术部和相关部门的审查，按附件 1实施变更 管理。3.1、4M变更申请的作成需要进行4M变更时，各部门将要变更的具体事项记入 4M变更申 请书，把由于变更对品质的影响的相关资料附在申请书后面一并 提交品质技术部。3.2、4M变更申请书的受理

2、品质技术部对提交上来的4M变更申请书进行编号管理。3.3、变更评审品质技术部根据变更的内容和所附的资料进行审查，并做相应的验证以确定变更的实施对品质的影响，并发放变更通报书。3.4、变更的实施变更评审结论为“可以”时，相关部门应在变更后尽快修改相关 的文件。变更实施部门应通知品质技术部在 4 M变更申请书中记入变更日 期，时间，包号等信息后反馈品质技术部。3.5、对变更初批品的确认变更后需对初品进行确认，把结果记入4M变更台帐中，出厂时必按照客户要求进行产品的管理。4、记录HSR /09-10/A 变更申请、通报书HSR /09-11/A 变更点台账相关部门记录表单* 变更点申报书供应商变更申报各变更点申请部门品质技术部品质技术部实施部门品质技术部销售-客户NO变更与初物通报客户变更点跟踪/统计变更点申报书变更

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