公共机构就业自查报告

1、公共机构就业自查报告一、批准的机构设置和领导职务根据市办发23、10、37、2号文件精神，我校为县级事业单位，核定事业单位65个，校长、副校长(含秘书)4名，其中主管单位领导2名，内部事业单位15名，中层领导职务20名。二、岗位设置本单位共设置管理岗位、专业技术岗位、工业技术技能岗位65个，其中管理岗位12个，占总数的18%；专业技术岗位48个，占总数的74%。技术岗位5个，占总数的8%，主要岗位为专业技术岗位，占总数的74%。第三，实行聘任制1、基本情况管理岗位有4个领导岗位，其中5级员工2人，6级员工2人。部门领导岗位6个，其中7级员工4个，8级员工2个，无领导责任的管理岗位2个，即9级员

2、工2个。专业技术职务中有10个高级专业技术职务，占职务总数的20%；中级岗位21个，占岗位的45%；初级岗位17个，占岗位的35%。该领域有5个技术职位。2.主要做法首先，我校成立了定岗管理领导小组，明确了分工和安排，召开了全体教职工参加的定岗专题会议，传达贯彻了全市事业单位定岗管理会议和局文体系统专项工作会议精神，充分动员，确定了专人负责，并提交了相关材料，确保了定岗工作的顺利完成。其次，制定实施方案和聘用岗位标准。组织人员清理现有岗位设置的统计数据，根据机构设置管理的相关要求和本单位的实际情况，制定更加科学合理的岗位设置方案和聘用标准。最后，每个教职员工根据自己的工龄、职称和工作能力，按照

3、岗位各层次的要求和标准填写相应的录用等级，由领导小组审定并公示。3.基本经验(1)公开透明。宣传岗位设置文件的精神和政策。组织教职工利用周会时间学习各种规章制度；认真耐心地回答问题，让教师和员工充分认识到岗位设置的重要性和长远意义。(2)公平合理。在岗位设置方案的基础上，根据学校的实际情况和人员结构，制定相关的岗位聘任标准，使教职工对自己的岗位有更清晰的认识，从差距中找到原因，确定未来的目标，形成良好的竞争意识。(3)科学与民主。在制定方案时，我们学校征求了各方意见，达成共识，然后由领导小组讨论通过。详细和彻底的规定使教职员工能够找到自己的工作等级。经过领导小组的亲自审核和宣传，报告将毫无疑问

4、地完成。四.关于完善就业制度和加强就业后管理的建议1、建立低职业高就业、高职业低就业的刚性机制。2.建立能上能下，因材施教的制度，让没有职称或者职位低的人才发挥作用。3.目前，随着教师队伍的年轻化，出现了教师没有职称就不能录用的情况。能否在岗位数量上灵活操作，更大程度上调动教职工的积极性？事业单位就业自查报告范文(二)关于按区局开展事业单位用工制度自查的通知。我院领导高度重视，成立了以“一把手”为首的自查小组。通过仔细的自我检查，1.我院专业技术人员聘用：经过自查，我院所有专业技术人员试用期满后已签订三年聘用合同，严格按照合同条款执行。聘用期满，我们会根据他们的工作情况续签(聘用期限为三年)。

5、2.医院职工就业情况：经过自查，我院所有职工试用期满后已签订三年聘用合同，严格按照合同条款执行。聘用期满，我们会根据他们的工作情况续签(聘用期限为三年)。3.临时工的聘用：经过自查，我院与个体户临时工签订了相关聘用合同，已按照合同条款执行，目前聘用期尚未到。三、自查结果经自查，我院已与在职人员签订相关聘用合同。事业单位就业自查报告范文(三)根据xxx市人力资源和社会保障局关于开展事业单位聘用制度推行情况专项检查的通知精神和要求，为进一步推进单位人事制度改革，全面实现人事用工制度规范化、标准化目标，我局近日结合工作实际，对单位用工制度的实施情况进行了自查。现将有关情况报告如下：一、相关政策法规的

6、执行情况(1)xxx局认真贯彻关于*省事业单位人员聘用制度试行细则的通知(浙政办发20XX117号xx市事业单位岗位设臵管理实施意见(试行)(市委办20XX38号)及相关配套政策，积极开展充分就业。(2)严格按照规定程序组织人员聘用，确保在核定的人员编制内，结合实际需要科学设置岗位，明确不同类型、不同层次岗位的职责和要求。通过调查摸底，编制岗位设臵方案，经职工代表大会审议，各局属事业单位领导班子集体讨论制订并下发了岗位设臵实施方案，明确岗位任职资格、条件以及聘用程序和方法，总量控制、按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。(三)在聘用合同管理上，各局属事业单位始终坚持依法依规的原则。在合同签订

7、规范性方面：(1)采用市人事局提供的规范合同文本，严格按照xx省事业单位聘用合同书的有关规定进行填写;(2)所有合同均按照规定要求完整填写，无漏项或缺项并有甲乙双方签字盖章。合同内容合法性方面：(1)按照有关文件规定签订合同期限，聘用合同期限分有固定期限、无固定期限二类，固定期限合同期限为3年;符合订立聘用合同至退休的，鉴定无固定期限合同。(2)聘任在岗人员所实际从事的工作均与聘用合同书所签订的岗位相一致;(3)单位与职工的权利义务均符合政策规定。合同管理规范性方面：(1)受聘岗位、岗位职责、合同期限等内容发生变化的，各局属事业单位均要求按规定程序签订聘用合同变更书;(2)解聘合同人员均办理相关手续和开具解除聘用合同证明书;(3)聘用合同终止人员均办理相关手续并开具终止聘用合同证明书;(4)合同签订、变动时均由各局属事业单位将有关材料存入本人档案。二、聘用制度推行以来的主要成效、存在问题和建议聘用制度的深入推行，单位人员结构更加优化、个人才能和专长更大发挥、人才资源配臵更加合理、内部管理不断加强、激励和竞争机制更趋完善的良好局面，全体工作人员的积极性得到了充分的调动，各项工作的质量和效率得到了全面的提高。但在聘用制度具体实施过程中仍存在一些问题，主要表现在：部分职工思想认识有待进一步提高。部分职工对实行聘用制在认识上还存在误区，认为是在