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文档简介

1、特殊资产经营申报材料，男，现任营业部资产处置部一职，在资产处置岗位上工作已有个春秋，在工作中，他始终充满着激情、以精益求精的敬业精神带领着资产处置部全体职员，团结一致、众志成城、攻坚克难、努力围绕着努力实现处置收益最大化这一目标，具体狠抓货币清收和大户清收这一工作重点，不断规范处置流程，切实强化内控管理，确保条线经营指标落实到位，圆满完成了各项资产处置工作，现具体总结如下：在同志的带领下，部室开展了“提升内涵、学以致用”活动，活动主要从思想和业务素质两方面着手为努力提升部室成员的综合素养而开展各项工作，具体从以下两个方面着手，一是以建党九十三周年华诞为契机，通过部室组织各种形式的集体学_和个人

2、学_相结合，努力提升部室成员对党章、党史等理论知识的认知度，在实践工作中，同志更是以一名共产党员的要求和标准，严格要求自我，处处起表率、事事勇于先。二是明确工作思路，认真学_农行的各项规章制度，认真学_农行的资产处置的业务流程，学_货币货币清收和大户清收的相关规定，使得部室成员的业务理论知识更上一个新的台阶，为落实完成部室分解的年度工作指标任务夯实基础。资产剥离后，属地化管理将经营行的不良贷款管理情况和经营效益挂钩。为此，同志带领部室同志以不放松自营贷款清收管理为基础，将工作重心放在了委托资产的清收处置上，进一步理顺和规范委托资产处置行为，进一步理顺了部门职责、明确了处置工作流程并按照营业部对

3、部门工作职责的要求，结合工作实际，将委托资产处置经营部单纯的前台职能后倾，确定了经营行作为处置主体、委托资产处置经营部担负审查和重大项目调查的工作构架，在日常工作中，认真贯彻执行总分行各项规章制度，严格按照上级行年度转授权规定，对委托资产处置业务和自营业务按审批权限执行，规范处置业务工作流程，有效防范经营和道德风险。（三）多措并举、效益为先路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，我行资产营业部在的带领下，团结一致、众志成城，积极做好了营业部资产处置各项工作的任务和目标，取得了一定成绩，圆满完成各项清收目标任务，但是离上级行的要求和期望相距甚远。在不良资产清收处置工作岗位上，资产处置工作的重要性，它对于保护国有资产，维护国家利益，构建和谐社会主义都具有重大的意义和作用，因此，对于从事资产处置业务的工作者而言，不仅要熟悉清收政策，把握好处置策略，更要敢碰硬、能吃苦，忠实农行事业。面对不良资产清收处置工作局面，坚定的信念是咬住清收不放松不动摇的根本，坚强的意志、锲而不舍的追求，在工作中，要充分把握好各项处置政策，不断加强基础管理和内控管理，努力

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