护理人力资源管理制度

1、护理人力资源管理制度 一、护理人员准入管理制度 1. 从事临床护理工作的 护士， 必须取得中华人民共和国护士执业证书 ，并通过注册。2.助理护士 只能在执 业护士 的指导下从事临床生活护理工作。 3.供应室消毒员必须取得相关部门颁发 的合格证，才能从事消毒工作。 4. 新来院护士，上 岗前必须经过有关部门的岗前 培训。 5.急诊科、 ICU 、手术室、血透室、供应室等岗位的护士必须经过专业培 训或本岗位临床带教，并经常性开展专科业务学习。 二、护士执业岗位准入管理制度（新来院护士、夜班护士准入制度、特殊护理岗 位专业护士准入制度、专科护士准入制度 1.新来院护士（ 1）上岗前必须经过 护 理部

2、及相关部门的 岗前培训与考核 ，合格后方可上岗。（ 2）护理人员必须持护 士执业证按规定 完成注册（除应届毕业生）。（ 3）新入科护士 须经科室护士长 和带教护士考核相关理论、 护理专业技术操作， 成绩合格者 后方独立从事临床护 理工作。 2.夜班护士 （1）具有护士执业资格。 （2） 从事临床护理工作 36 个月以上。 （3）经科室护士长和带教护士考核相关理论、护理专业技术操作， 成绩合格者，方可从事夜班工作。 （4）具有独立完成 急危重症抢救配合 工作的 能力 、病情观察与应及处理能力、 规范客观书写护理文件的能力、 良好的慎独精 神等。3.专科护士 （ 1）符合专科护士任职资格，经相关专

3、业进修和培训，获得 相应的 专科护理人员培训合格证书。 （2）有丰富的本专业临床护理工作经验， 能有效开展基础护理、专科护理的能力。 （3）有组织、指导临床、教学、科研 的能力，是本专科学术带头人。（ 4）及时跟踪并掌握国内外本专科 新理论、新 技术， 并有积极应用于临床 的能力。 护理管理人员考核评价制度一、考核原则1.定期考核与 随机考核相结合。2.综合 考核与单项考核 相结合。3.领导考核与群众评议相结合。4.学历与能力相结合 。 精选文库 5 5.定量考核与定性考核相结合。二、考核内容：主要包括 德、能、勤、绩4个方 面。（一）德：拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策；服从命令，听从

4、指 挥，团结同志；爱岗敬业；遵守党纪国法和各项规章制度，认真履行职责；有较 强的事业心和良好的职业道德。（二）能：1.有较强地解决实际问题能力和组织 管理能力。2.熟练掌握输液泵、深静脉置管等急救及监护方面的护理新技术；能 熟练制定危重病人护理计划，按护理程序对病人实施整体护理。3.积极开展新业 务、新技术1项以上的科研任务，有自己的专业发展方向和特色。4.积极开展教 学活动，完成科室及全院性学术讲座。（三）勤：遵守劳动纪律，出满勤。（四） 绩：1.工作的质和量；2.工作知识和技能；3.主动性和责任心；4.合作性和创新 性。 三、考核方法（一）制定考核标准根据学历、资历、工作表现、任职时间,

5、以及实际的技术能力及学术水平，结合本单位情况，制定考核标准。（二）建立 健全技术档案技术档案 包括：1.个人简历，学历，资历。2.学术论文、书刊编译 等情况，应分别记载学术水平受奖级别。3.考核考试成绩，包括院内业务训练、 进修考试成绩。4.技术职称等。 四、奖惩方法1.将每次考核结果进行排名并记入个人技术档案，作为评先、职称 聘用等重要依据。2.年度考核前三位者评 定为年度优秀并予以表彰，优先委派外 出参观、学习。 护理人员绩效考核制度一、按照公平、激励、本着向临床一线辛苦岗位、技术风 险大的岗位倾斜的原则，建立护理人员绩效考核 量化指标、评定标准及考核项目 等内容。二、科室要建立绩效考核方

6、案，成立考核小组， 每月一次对科室护理人 员进行绩效考核并报护理部。三、考核小组成员必须坚持 公平、公开原则，同一 岗位执行相同的考核标准。四、考核结果经分管院长签字, 一份交人事部门备案, 一份交医院核算处核算当月绩效工资。五、 考核结果除与当月绩效直接挂钩外, 还将与年度考核、职位晋升、评先、评优等方 面挂钩。六、各科室主持工作的 护 士长由护理部考核小组直接考核。七、若对考核结果有异议，可与护理部直接沟 通。 护理人员技能定期评估制度一、护理部依据护理专业发展的需求，制定护士分 层次培训计划，并定期进行有效性评价。二、各科根据专科特点制定专科培训计 划，并组织专科理论、技能的培训，通过考

7、核对培训效果进行评估。定期组织护 士轮转，定期做好护士院外进修培训。三 新护士参加护理部、科室组织的理论 及技能的培训及考核。四、各科室建立护士技术考评档案，存放护士个人的资质 文件，包括护理注册证书或执业证明、技术准入、上岗许可等文件（或复印件）。 护理新技术准入制度一、提倡各护理单元积极开展护理新业务、新技术。二、科 室开展护理新技术、新项目必须由科 主任、护士长写出书面申请，并将相关资料 交护理部或设备科备案。三、设备科、护理部接到申请后对科室开展新项目、新 技术要进行论证。四、设备必须由纪委、设备科、护理部等 部门共同参与，通过 统一招标。五、对开展的新项目负责人及 操作人员必须外出进

8、修或短期培训 合格后方可上岗。六、新技术、新项目开展前必须进行物价申请，经审批后方 可在临床执行。七、新技术、新项目引进后要 有专人管理,做好登记，定期进行效 益分析。 护理人员继续教育制度一、护理部负责医院各层次护士继续教育培训的组织管理 工作。 、组织申报市级、省级及国家级护士继续教育项目三、定期对科室的护 理教学管理小组工作进行督查指导。 四、按计划每年向科室 提供各种学习信息, 做好学分登记、审核工作。 护理实习带教制度一、实习生来院后，护理部举办2 3天岗前培训班， 组织学 习医院各项规章制度，并组织岗前理论考试，不合格者不予下临床实习, 直至补 考合格。二、实习生下临床后，必须有 专人带教，带教老师必须以身作则 ，严格 执行各项操作规程，带教学生做到放手不放眼，护士长要随时检查。三 由于带 教老师不负责任所造成的差错、事故由带教老师负主要责任。四、实