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文档简介

1、5A 版优质实用文档阳西县 .粤丰广场工程建筑施工安全专项整治工作年度总结广东永和建设集团有限公司二0 一六年十二月5A 版优质实用文档5A 版优质实用文档阳西县 .粤丰广场工程2016 年建筑施工安全专项整治工作年度报告为了进一步加强安全、 健康、 环境管理工作, 提高全员的安全生产和环境保 护意识,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,树立精细化管理思想,把“以人 为本”作为安全生产工作的准则。 粤丰广场工程项目在公司领导的关心支持和帮 助下 ,和有关部门的协助下, 2016 年度安全生产情况良好, 杜绝了各类安全生产 事故,年重大事故为零,年轻伤事故为零, 职业发病率为零, 质量合格率为 1

2、00% 的优良成绩。总结一年来的工作,我项目部在工作中的的具体做法:一、安全行为自查情况2016 年我们对本项目安全生产责任制的制定和落实情况,施工组织设计及 专项施工方案的编制、审批及执行情况,安全技术交底制度的建立和执行情况, 安全检查制度的制定和执行情况, 安全教育制度的执行情况, 应急预案以及分包 单位安全管理情况, 主要管理人员及特种人员持证上岗情况, 安全标志设置情况 等几个方面进行了认真细致的排查。 对于制度完善、执行情况好的要求继续保持, 对于个别不够完善或执行不力的进行了整改。二、文明施工自查情况 良好的安全行为是安全生产的先决条件:文明施工行为是企业形象的表现, 也是安全生

3、产的重要因素。在此次排查中,我们从施工现场围挡、封闭管理、施 工场地建设、材料管理、现场办公与住宿、现场防火、综合治理、公示标牌、生 活设施、社区服务等方面对文明施工情况进行了检查, 对于少数不符合文明施工 要求的情况及时进行了整改。三、安全实体自查情况5A 版优质实用文档5A 版优质实用文档安全实体设施是安全生产的基础, 也是安全生产的重中之重。 按照建筑施工安全检查标准 及相关安全生产规范, 我们对本项目现有的安全实体设施进行 了检查,主要有以下几项内容:1、施工临时用电:(1)外电防护:对于外电线路与在建工程安全距离不符合规范要求的采取 了有效的防护措施,并设置明显的警示标志。(2)接地

4、与接零保护系统:施工临时用电接地及接零保护系统均能按照规 范要求设置。(3)配电线路:线路及接头的机械强度和绝缘强度满足要求;线路已设置 短路、过载保护装置,线路截面满足负荷电流要求;线路的设施、材料及相序排 列、档距、与邻近线路或固定物的距离满足规范要求;电缆架设满足规范要求; 室内明显敷设符合要求。(5)配电箱与开关箱:配电系统采用三级配电、二级保护系统,用电设备 配备专用开关箱,配电箱、开关箱的设置符合规范要求。(6)现场照明设置符合规范要求,并设专人管理。2、现场脚手架:(1)现场脚手架专项施工方案的编制、审批及执行情况。现场已编制专项 施工方案并已审批。(2)脚手架搭设作业人员的特种

5、作业证件与本人相符情况,并对特种作业 人员安全技术交底和三级安全教育的建立和执行情况。 脚手架搭设特种作业人员 与现场人员相符,工人均持证上岗。(3)脚手架搭设过程的验收情况,验收基本符合规范要求。5A 版优质实用文档5A 版优质实用文档(4)现场部分脚手架搭设工人违章操作, 未佩戴安全带, 已立即责令整改。(5)施工现场钢管、扣件均已复检,检测结果符合规范要求。3、大型机械(1)塔吊的检查主要包括荷载限制装置、 行程限位装置、 保护装置、 吊钩、 滑轮、卷筒与钢丝绳、多塔作业、安拆、验收与使用等(2)施工升降机的检查主要包括安全装置、 限位装置、 防护设施、附墙架、 钢丝绳、滑轮与对重、安拆

6、、验收与使用等4、“三宝、四口、五临边”(1)施工现场防护情况:对现场临边防护的检查,包括楼层临边防护、电 梯井防护、楼梯防护、安全通道口、预留洞口防护等,现场部分存在防护不严密 的情况,已及时整改完成。(2)施工现场防护用具:安全帽、安全网、安全带均已进行复检,检测结 果符合规范要求。5、文明施工(1)施工现场大门口处设置六牌一图,标牌规范、整齐、统一;施工现场 有安全标语、宣传栏。(2)建立门卫值守制度,并已配备门卫值守人员。(3)施工现场材料堆放零乱,立即派人进行整理,将材料有序摆放整齐, 并标明材料堆放场地、材料名称等。(4)检查宿舍区内的卫生情况和防火情况,宿舍内生活用品摆放整齐,部

7、 分宿舍用大功率电器的已进行没收并对其做三级安全教育, 灭火器过期的全部进 行更换,检查消防栓口是否正常使用, 板房墙体材料是否阻燃。 非阻燃材料的板5A 版优质实用文档5A 版优质实用文档房墙体材料一律进行更换。(5)施工现场已建立消防安全管理制度,制定消防措施;明火作业均有做 动火审批手续,配备动火监护人员。四、2016 年工作成效及难点工作成效已在上述几方面体现, 不再多说。 本年度我单位一心想着把安全生 产工作做好、 做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。 针对这一情况我们做 出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下;1、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项

8、目部各个管理 人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照“管生产 必须管安全”的原则明确分工。2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此各施工管理人员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。3、施工基层人员的素质低,思想意识差。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。五、2017 年安全工作重点1、2017 年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标, 根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。2、加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。3、加强安全

9、生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。5A 版优质实用文档5A 版优质实用文档5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防 护工作。6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全 教育,强化和巩固职工的安全意识。7、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超 期处罚。2016 年即将结束, 但安全生产工作是一项长期的工作, 公司领导十分重视, 不论过去和现在, 公司在安全问题上投入了大量的精力、 人力和财力, 公司安全 部将以 2017 年为新的起点, 进一步加强对安全工作的管理, 加大安全生产监管 的力度,严格执行各项制度, 促进安全工作更上一层楼, 为公司的生产建设进一 步创造

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