城市轨道交通运营管理大纲_第1页
城市轨道交通运营管理大纲_第2页
城市轨道交通运营管理大纲_第3页
城市轨道交通运营管理大纲_第4页
城市轨道交通运营管理大纲_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.二汗做人沪中. 城市轨道交通运营管理课程教学大纲 b本课程的性质和内容 城市轨道交通运营管理课程是城市轨道交通运营管理方向专业的主要专业必修课。通 过城市轨道交通运营管理的学习,比较系统地掌握城市轨道车辆的使用流程,能够制定 简单的紧急预案,了解城市轨道交通系统信息化管理的构成及其运营特性。 本课程的任务主要是学习城市轨道交通系统的运营特性、设备管理、客流预测与分析、 运营计划编制、运输能力理论及加强、列车运行图原理级编制、列车运行组织.车站工作组 织、运营指标分析、城市轨道交通管理体制等内容。通过本课程的学习,使学生了解城市轨 道交通运营管理系统的多个不同功能子系统,从而对城市轨道交通设备

2、及运营组织概况有全 面的了解。 2. 课程知识.能力.素质目标 5 3. 2 全日行车计划 3. 3 车辆运用计划 3. 4 列车开行方案 习题 第4章列车运行图 4. 1 列车运行图的基本概念 4. 2 列车运行图的图解表示与分类 4. 3 列车运行图的要素 4. 4 列车运行图的编制 4. 5 列车运行图的检査与指标计算 习题 第5章列车运行调度指挥 5. 1 轨道交通列车运行指挥 5. 正常情况下的行车组织 5. 非正常悄况下的行车组织 5. 运行质量分析 5. 列车运行调度规章体系 习题 第6章车站行车组织 6. 1 车站概述 6. 2 车站行车作业要素 6. 3 车站行车作业 6.

3、4 车站施工管理 习题 第7章运输能力及能力加強措施 7. 1 概述 7. 2 通过能力计算 7. 3 通过能力与使用通过能力 习题 丄南开ft人沪中A曲桂开轶代人7刼术磁M申泾/严 第8章轨道交通车场作业组织 8. 1 车辆基地概述 8. 车辆基地的规划与设计 8. 车辆检修设施与作业 w; 5 车辆运用整备设施 8. 车辆基地内的行车作业组织 习题 第9章城市轨道交通客运管理 9. 1 客流预测与调査分析 9. 2 客运服务特点与组织流程 9. 3 轨道交通服务管理 9. 4 轨道交通服务措施 习题 第10章轨道交通换乘枢纽 10. 1 换乘枢纽概述 10. 2 轨道交通枢纽概述 10.

4、3 轨道交通枢纽运营管理 10. 4 轨道交通换乘枢纽的衔接布局 习题 第H章轨道交通事故及事故处理 事故的影响因素 城市轨道交通事故分类 事故处理 事故处理预案 城市轨道交通安全防范 安全运营控制体系 习题 第12章城市轨道交通投融资 12. 1经济属性 12- 3轨道交通领域的融资手段 习题 四、对学生能力培养的要求 通过课堂讨论和习题的分析与计算,侧重培养学生的独立解决问题的能力,能够运用所 学知识制定运营管理尤其是列车运行组织流程,对待问题能够有自己的见解。 五.说明 1、与其它课程的联系与分工 与城市轨道交通系统概论:城市轨道交通系统概论侧重为学生介绍城市轨道交通系统各 组成部分相关知识,城市轨道交通运营管理侧重与城市轨道交通设备、人员等要素的综合运 用。 与城市轨道交通客运组织:城市轨道交通运营管理是城市轨道交通客运组织的总纲,课 程主要偏重于行车组织理论,而城市轨道交通客运组织主要侧重于车站的客运组织流程。 2、课程内容的重点和难点 授课重点为轨道交通车辆运用,城市轨道交通事故救援流程,难点为城市轨道交通紧急 预案的制定。 3、有关课程考核问题说明 期末笔试70%、平时成绩(课堂讨论、作业部分)30%。 4、其它需要说明的问题 (

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论