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文档简介

子公司薪酬体系（试行）一、目的规范杭州子公司员工薪酬，提升员工工作积极性。二、适用范围适用于杭州子公司所有员工。三、定义薪酬是指员工在公司获得的所有以现金形式支付的报酬。包括底薪、提成、销售奖金三部分。提成包括票务提成和产品提成四、薪酬结构业务人员：月薪=基本工资+票务提成+产品提成+销售竞赛奖金业务管理人员：月薪 =基本工资+票务提成+产品提成+销售竞赛奖金+管理提成五、基本工资标准序号部门名称岗位名称岗位级别基本工资（元/月）备注1一级2总经理二级3总三级4经一级5办总经理助理二级6三级7一级8销售总监二级9三级10销一级11售销售经理二级12部三级13一级14销售顾问二级15三级16综 合 管 理 部主任一级17二级18三级19行政专员、招聘专员一级20二级21三级22会计一级23二级24三级25出纳一级26二级27三级备注：1、基本工资的发放额根据目标达成情况上下浮动，具体详见各岗位目标责任书。2、基本工资的发放与员工出勤情况挂钩。六、票务提成、产品提成、管理提成以及销售竞赛奖金 具体规定详见集团即时发放的各项目提成和激励方案。七、附则1、本制度为试运行，试行期为半年。2、本制度的制定解释修改权

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