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文档简介

1、企业集团预防措施控制程序作业指导书1. 目的 通过收集信息，确定措施，消除潜在不合格的原因，防止不合 格的发生。2. 范围 适用于项目经理部质量管理活动。3. 职责3.1 项目经理部技术室负责工程质量和质量管理体系运行中预防措施的制定、实施并 建立质量记录。3.2 项目经理部安质室 负责对预防措施实施情况监督、验证。4. 程序4.1 项目经理部应定期组织查找不满足规定要求的潜在因素和 缺陷，针对下列情况采取预防措施：4.1.1 易出现质量通病的分项、分部工程。4.1.2 过程的或在其他项目已多次出现不合格的分项、分部工程。4.1.3 项目中质量管理难点。4.1.4 分司领导、公司相关部门、分公

2、司对项目检查后，认为应 采取预防措施的问题。4.1.5 工程项目出现重大不合格品（事故）后，在相似的工程部 位应采取的预防措施。4.2 项目经理部组织召开项目经理部的工程质量分析会， 相关部 门参加，项目经理部技术室负责对收集的信息进行汇总、分析、 整理，提交工程质量分析会评审，并负责记录。4.3 项目经理部技术室根据质量分析会记录， 制定预防措施， 报 项目经理部负责人、分公司负责人批准后实施。4.4 项目经理部安质室负责对预防措施实施情况检查、 验证和记 录。4.5 提出预防措施内容和要求可以在有关文件中体现， 如：施工 组织设计（质量计划） 、施工方案、技术交底等。5. 相关文件6 质量记录6.1 有规定格式的质

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