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文档简介
1、XX电器的营销与企划方案 描述策划与公司战略的联系 , 例如策划要围绕公司战略来进行 , 策划的基调反映的是公 司的市场定位或今年的总体战略,等等 按时间长短可将促销分为常规促销与主题促销两种 . 常规促销主要包括 : 价格促销 : 什么是价格促销 , 价格促销的好处是什么 , 缺陷是什么 , 什么时候执行 效果最好 返还促销 : 什么是返还促销 , 返还促销的好处是什么 , 缺陷是什么 , 什么时候执行 效果最好 形象促销 : 什么是形象促销 , 形象促销的好处是什么 , 缺陷是什么 , 什么时候执行 效果最好 服务促销 : 什么是服务促销 , 服务促销的好处是什么 , 缺陷是什么 , 什么
2、时候执行 效果最好 主题促销指的是 . 又分为 : 公司联动的大型促销活动:(描述公司联动促销活动模式)一般由谁策划,谁执行, 多长时间执行一次 , 资源如何获得, 有谁获得, 总部与卖场如何协调 , 等等. 各地卖场自行主办的活动 : ( 描述卖场自行举办的主题促销活动模式 ) 主题促销主要 用几种情况 , 如何设计 , 一般谁负责 , 如何执行 , 费用与资源来源 , 多长时间为限 , 执行时一般要注意什么 . 公司对于使用各种不同的促销方法是否有规定 2.1.2 卖场活动策划流程 第一步 : 确定主题 根据竞争对手以及商品季节特性确定卖场活动的主题 , 主题最好做到字数简练 , 朗朗上
3、口, 通俗易懂 ; 注意提前与各相关部门确定活动持续时间以及活动地点、参加人员 . 第二步 : 方案撰写 首先需要进行市场调查以及竞争对手调查 , 并且需要提前和活动直接业务部门进行资源 准备、确定 . 比如本周主题定为 “冰洗天地 赠送开心” , 就需要冰洗部门提供有 “开 心” 主题的礼品 , 比如开心果等 . 在方案中需要详细说明活动举办的目的 , 市场背景 , 参加活动的所有相关部门 , 确定活动开展流程 , 抽奖、发奖流程 , 每个环节负责人员 ; 活动现场布置安排 , 活动需要准备物品 , 各项工作的时间进度 . (策划计划书撰写方法 见 2.1.3) 第三步 :广告媒体的选用与投
4、放 根据活动目的以及争取来的资源进行合理媒体投放 , 如果活动较大在媒体中要注重前期 宣传工作 , 主要以报纸软文和广播为主 , 在活动现场需要播放广播稿的情况下 , 可以根 据活动的主题撰写店堂广播稿 , 广播稿字数控制在 500 字内 . 第四步 : 活动效果测定 促销活动结束后 , 要进行分析总结工作 , 分析活动的成功与失败之处 , 总结经验在以后 的类似产品促销活动中运用 , 并收集到同期竞争对手的类似产品活动情况进行对比 . ( 设计促销活动总结报告 模板附 2.1.2 后 , 表格项目可以包括 : 活动的时间 , 执行的 卖场 , 活动的主题 , 主要策划人 , 活动的具体内容
5、, 活动结果与竞争对手活动比较 , 改 进意见 , 后续改进执行人 ) 促销活动总结报告 (设计促销活动总结报告模板) 2.1.3 如何撰写策划计划书 促销策略是市场营销4P组合策略的基本构成之一,促销策略的运用情况将直接影响企业 整个市场营销计划的执行情况 . 正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜 负一样 , 一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障 . 一份完整的策划计划书可以分为 12 个部分: (1)活动目的 对市场活动现状及活动目的进行阐述 . 市场现状如何 ? 开展这次活动的目的是什么 ? 是 为了处理库存 , 还是来提升销量 , 是打击竞争对手 , 还是提升品牌认知
6、度及美誉度 ? 只 有明确目的,才能使活动更具有针对性 . (2) 活动对象 活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体 ? 活动控制在多大范围内 ? 哪些人 是促销的主要目标 , 哪些是次要目标 ? 这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效 果. (3) 活动主题 活动主题是活动策划书的核心部分 . 主要两个问题 , 即确定包装活动主题和活动主题 , 也就是通常所说的主标题和副标题 . 主标题是报纸广告的一个报眼 , 要尽量艺术化 , 淡 化商业色彩 , 气势恢宏 , 能一下吸引消费者注意力 . 副标题也就是所谓的活动主题 , 结 合本次促销方式 , 例如降价、返现、礼品等 , 简洁独
7、特 , 意图明确 , 令消费都读起来朗 朗上口,同时又具有一定的诱惑力好的活动标题例如 “.”(举2个例子说明什 么是好的活动标题 , 什么是比较一般的标题 ) (4) 活动方式 活动方式主要阐述活动开展的具体方式 . 在考虑活动方式是应该重点考虑活动的合作伙 伴和活动的刺激程度 . 从合作伙伴上 , 应该考虑是拉上政府做后盾 , 还是挂上媒体的 “羊头” 来卖自己的 “狗肉” ? 是厂家单独行动 , 还是不同厂家联合促销 ? 和政府和 媒体合作有助于借势和造势 ; 和厂家联合可整合资源 , 降低费用及风险 . 与此同时 , 要 使促销取得成功 , 必须要使活动具有刺激力 , 能刺激目标对象参
8、与 . 刺激程度越高 , 促 进销售的反应越大 . 同时应该注意的是刺激也存在边际效应 , 必须根据促销实践进行分 析和总结 , 并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入 . 活动的方式主要包括降价 , 价格折扣, 赠品, 抽奖, 礼券, 服务促销 , 演示促销, 消费 信用, 其他促销工具等 . 选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的 目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配 . 在确定了主题之后要尽可能艺术化地 “拉虎皮做大旗” , 淡化促销的商业目的 , 使活动更接近于消费者 , 更能打动消费者 . (5) 活动时间和地点 促销活动的时间和地点选择得当会事半
9、功倍 , 选择不当则会费力不讨好 . 基本原则是在 时间上尽量让消费者有空闲参与 , 在地点也要让消费者方便 , 而且要事前与城管、工商 等部门沟通好 . 不仅发动促销的时机和地点很重要 , 持续多长时间效果最最也要深入分 析. 持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买 , 很多应获得的利益不能实现 持续时间过长 , 又会引起费用过高及市场热度下降 . 基本原则是常规促销活动一般在 天(请填入一般需要天数 )内完成, 主题活动一般在 天(请填入一般需要天数 )内 完成 . (6) 广告配合方式 一个成功的促销活动 , 需要全方位的广告配合 . 选择什么样的广告创意及表现手法 ? 选 择什
10、么样的媒介炒作 , 都会直接影响 “受众抵达率” ( 定义为通过此媒介 , 目标消费群 的直接收看率或收视率是多少 ). “受众抵达率” 的统计可通过调查问卷方式获得 , 但 是也意味着费用的投入 . ( 如果统计该数据具有一定难度或需要增加费用 , 是否建议其他 卖场也来统计 “受众抵达率” ? 可否有其他的衡量指标或统计方法 ? 具体操作如何 ?) (7)前期准备 前期准备分为人员安排、物资准备、方案试验三个部分 . 在人员安排方面要 “人人有事 做, 事事有人管” , 无空白点, 也无交叉点. 谁负责与政府、媒体沟通 ? 谁负责现场管 理 ? 谁负责礼品发放 ? 谁负责顾客反诉 ? 要各
11、个环节都考虑清楚 , 否则就会临阵出麻烦 顾此失彼 . ( 需要设计活动任务清单 , 清单项目包括具体活动任务、负责人、时间 ) 在物资准备方面 , 要事无巨细 , 大到车辆 , 小到螺丝钉 , 都要罗列出来 , 然后按单清点 , 确保万无一失 , 否则必然导致现场的忙乱 尤为重要的是 , 由于活动方案是在经验的基础上确定的 , 因此有必要进行试验来判断促 销工具的选择是否正确 , 刺激程度是否合适 , 现有的途径是否理想 . 试验方式包括抽样 询问消费者 , 填调查表或在特定的区域试行方案等 . (8)中期操作 中期操作主要是维护活动纪律和进行现场控制 . 纪律是战斗力的保证 , 是方案得到
12、完美 执行的先决条件 , 在方案中应对参与活动人员的角色作出清晰的定义 . 现场控制主要是 把各个环节安排清楚 , 要做到忙而不乱 , 有条有理 . 在实施方案过程中 , 应及时对促销 范围、强度、额度和重点进行调整 , 保持对促销方案的控制 . (9)后期延续 后期延续主要是媒体宣传的工作 , 确定对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续 宣传 ? 例如脑白金在这方面是高手 , 它把即使一个不怎么成功的促销活动也在媒体上炒 得盛况空前 . ( 脑白金的具体做法是什么 ? 它运用了什么方法来炒作它的营销活动 ? 为什 么认为它是成功的 ?) (10)费用预算 没有利益就没有存在的意义 . 对
13、促销活动的投入和产出应作出预算 . 缺乏合理预算的活 动往往容易以失败告终 . 最常见的一个现象是直到活动开展后 , 才发现公司根本没有财 力支撑这个计划 . 一个活动的预算主要包括以下项目:(列举最常见的费用预算项目,包括DM费,POP制作 费用 , 促销资源 , 等等. 有可能最好列出一般一个活动预算中每个预算项目占的比例以 便参考 .) (11)意外防范 每次活动都有可能出现一些意外.比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变 导致户外的促销活动无法继续进行等等对于突发时间的处理方法为: 由于政府干预而导致活动无法进行时:(具体应对方法或流程) 由于消费者投诉导致活动无法进行:(具体
14、应对方法) 天气突变:(具体应对方法) 处理紧急事件的原则是处变不惊尽可能考虑周全并作必要的人力、物力、财力方面的 准备其他突发事件应对办法可参见紧急事件处理流程 (12)效果预估 预测这次活动会达到什么样的结果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程 度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点(可使用促销活动总结报告 进行归纳). 2.2广告宣传 2.2.1卖场DM制作规范与流程 DM来源于英文DIRECT MAIL.意为快讯商品广告,通常由四开、八开广告纸正反彩色印 刷而成 DM的优点.(相对于报纸广告,电视广告,其他媒体,使用DM有何优点) DM的缺点是.(相对于其他媒体DM
15、的缺点) 五星的DM规范.(五星对DM的具体规范,例如使用的字体,字体大小,版面大小,照 片一般有几张,DM 一般印刷几期) DM的制作流程 (将以下的DM制作流程转换为具体的文字描述,具体流程描述格式参考分发下去的“客 户服务模块”范例) DM立案及会议,卖场 各部门提前2周确定 报相关部门经理及分管总 经理批准 市场部根据整体方案 及各部门提交内容,设 F DM品项 计初稿 仃 卖场各业务部门领取 最后样稿交分管总经理审 各业务部门审核DM w DM清单确定或更换相 核批准后,交印刷厂彩印 初稿修正无误后交市 应商品库存、标价签、 场部出样稿,市场部经 POP海报等准备工作完 效果测定 2
16、22固定广告位的选择与使用 固定广告位一般分为长期广告位和临时广告位.长期广告位一般为楼顶灯箱广告、户内 墙面立柱灯箱广告、玻璃帖等,多为各自品牌所做的品牌宣传广告,使用期限以一年居 多.长期广告位的作用一方面在于渲染卖场气氛,美化卖场,更重要的一方面是为卖场 带来相对稳定的收入. 临时广告位一般多为各品牌为了配合活动,在进行品牌主题活动时渲染现场气氛的易拉 宝、水牌,或悬挂吊旗等.临时广告位一般安置在展台周围或各自所属部门区域.时间 多则一月,少至几天,聚集人流量的同时也能为卖场创收(根据我们与厂家关系的密切 程度,可以考虑适当收取场地费). 固定广告的选择流程如下 资料图片收集 拍摄卖场外
17、立面照片,卖场室内环境布局、可开发利用广告位照片 (2) 尺寸测量 现场测量室内可开发利用广告位的尺寸,填写五星电器大卖场现场尺寸记录表 (3) 广告制作公司比价 联系三家以上广告公司进行比价,填写五星电器制作价目录。 广告公司考核:有专业的设计人员,专业的喷绘写真等专业设备,有一定数量的安装人 员. 广告公司填定的五星电器制作价目录,呈报市场部备案. 根据公司比价体系确定合作广告公司. (4)广告位的征订与发布 拟定卖场广告位征订书 , 内容包括位置、规格、数量、单价 (以一年为限 ), 并以书面函 形式分发给各厂商 , 登记所有有合作意向的厂家 , 最后竞价出售 , 与之签订广告发布合 同
18、 . 广告画面需经双方签字确认后方可发布 , 并报至总公司市场部 . 2.2.3 如何选择新闻媒体 一般来讲 , 广告需要借助媒体才能发挥作用 , 所以媒体质量的高低影响着广告的成败 . 选择广告媒体的目的在于 : 利用最佳手段输出信息 , 达到尽可能大的宣传效果 . 广告媒 体的选择 , 是广告策略的重要内容 , 它包括 : (1)广 告媒体的种类 ( 描述这个部分的关键在于定义不同媒体到达的目标客户群是不同的 . 所以首先应该分 析目标客户群 , 然后建议什么样的广告运用哪一个媒体 .) 报纸 报纸是传递信息的重要工具 , 是广告运用最多的媒体形式之一 . 其优点是 : 读者面广、 稳定、
19、宣传覆盖面大 , 信息传播快 , 实效强. ( 以下描述来自山西路卖场 , 可参考进行修 改 ) 广告可以刊登的内容比较复杂,需详细说明的商品广告,并可反复阅读,还具有纪 录性和资料性,是我们的首选。以南京地区为例,每逢双休日、节假日的报纸广告,商 家都是打得热火朝天。 杂志 杂志专业性较强 , 目标读者较集中 , 是刊登各种专业广告的良好媒体 . 其优点是 : 读者 对象明确、集中 , 针对性强, 广告效果好, 保留时间长, 信息利用充分 . 广播 广播是听觉媒体 , 在中国现阶段也是一种广为利用的主要媒体 . 其优点是 : 传收同步 , 听众易收到最快最新的信息 , 且不受交通条件和距离远
20、近的限制 . 电视 电视是最重要的现代化媒体 . 它通过视觉形象和听觉的结合 , 综合运用各种艺术手法 , 融声音、图像、色彩、运动于一体 , 直观形象地传递商品信息 , 具有丰富的表达力和强 烈的感染力 . 其优点是: 表现力丰富, 形声兼备, 感染力极强 , 给人以强烈的刺激 . 户外广告 主要包括路牌广告、灯箱广告、交通车身广告等 . 其优点是 : 传播主题鲜明、形象突出, 不受时间限制 , 比较灵活 . (2) 广 告媒体的选择 要使广告达到需要的促销效果 , 必须注意广告媒体的覆盖面 、接触频率及作用强度等 . 广 告媒体种类繁多 , 并且各具特点和利弊 , 卖场在选择广告媒体时考虑
21、以下因素 : 对传播信息的要求 卖场拟定出一个促销方案 , 对信息的传播次数、效果及到达目标顾客的最低时间限度要 求不同 , 因此会结合媒体的特点 , 选择不同的广告媒体 . 目标顾客的特点 顾客的年龄、性别、文化程度、经济收入和社会地位等不同 , 接触媒体的习惯也不同 , 卖 场通常会根据这一特性选择能顺利传播到目标市场的媒体 . 媒体的成本和支付能力 不同媒体的成本不同 , 在选用时会考虑卖场广告费用支付能力 , 分析费用与广告效果之 间的关系 , 选用成本低、效果好的媒体 . 2.2.4 POP 海报设计规范 POP海报主要重在信息的传递,在卖场扮演着不说话的推销员的角色,其书写设计规范
22、 与平面设计的内容大致相同 , 由内容的取舍编排配置而成 . POP可以按展示方式和用途分为不同种类.从展示方式上分,POP包括:招牌POP,橱窗 设计, 吊挂设计 , 立牌设计 , 壁面设计 , 传单设计 , 手绘设计等 . 按用途分 , POP 包括: 展示POP,形象POP,告示POP,价目POP,拍卖POP等. 一张POP主要包括要素有:编排、文字、插图、数字、装饰等 (1) 编排: 决定纸张直式或横式 , 四周留适当空间 , 内容体现在平面上要心中有数 . 主标题:这是手绘POP的中心,最能刺激消费者的眼球,所以要醒目、清晰,字数不 宜过多, 以 2 秒钟读完为佳 . (3) 副标题
23、: 以补充说明作用 , 具有画龙点睛的效果 . (4) 说明文:在手绘POP中,对内容诉求、目的进行充分说明的方案.书写时应注意下 列事项: 要简明扼要,避免语句不顺. 最具吸引力的信息如价格、赠品价值等应书写在醒目处,以吸引消费者视线. 行数应控制在 7 行以内 , 每行不超过 15 个字. (4)插图:单纯文字POP较为简单,应根据具体内容加上插图,增强美术效果. (5) 装饰: 对画面作适当的装饰起美观作用 . 根据不同的海报内容绘制底纹或裱贴照片 等, 或对字体勾边作立体效果、或采用手撕法、蜡染法等 , 都是为增加视觉效果 , 使 顾客产生视觉感受 . 2.3 费用的审批与使用流程 2
24、.3.1 如何评估促销活动费用 促销活动费用预算是根据营销组合决策来制定的 , 因此 , 做评估预算前 , 首先必须了解 卖场在预算期间的营销计划 . 包括: (1) 营销目标 目标销售量 目标销售额 目标市场占有率 (2) 市场分析 广告所要接触的市场大小 目标市场特性 主要竞争对手及其广告费 以及已投入的总体广告量 (3) 品牌分析 卖场促销活动力度的大小 卖场目前的销售额及市场占有率 (4) 营销策略 在市场营销组合策略中广告所负任务 费用的总数因具体的活动而异.常规活动促销费用一般控制在销售额的 3%。以内,主题 促销费用庆控制在5%o以内,大型促销费用应控制在8%o以内. 2.3.2
25、 促销费用结算方法 现行促销费用结算主要包括两大块 , 即综合促销活动费用和部门促销活动费用 , 而部门 又分为自支和代垫两部分 . 综合分摊费用 : 根据本卖场的月销售额占 35%、部门占地面积占 35%、其余占 30%, 进行 分摊到各个业务部门 . 费用总数按卖场总体活动产生的礼品、礼金券、现金的数额计 . 部门自支费用 : 每个部门每星期所有的促销活动所产生的费用 , 包括礼品支出、返现数 额、POP等一系列的费用. 厂家代垫费用 : 厂家在卖场举办的活动 , 包括舞台活动、布幅、拱门、灯箱、气球、展 示等 , 由业务部门代垫成本费用 , 付至制作单位 . 其余款项归相关业务部门 . 现在的综合促销费用基本由卖场自行承担 . 广促费用占比不能超过销售额的 5%. 部门 促销活动 , 如抽奖、返现等 , 先根据促销力度测算费用 , 再向分公司业务主管 , 同意后 业务主管签字并将确认函交至财务 , 财务将此项费用填单转至各业务部门 . ( 此流程需要 与财务审批流程接口 , 待定 ) 2.4 竞争对手信息收集 2.4.1 竞争对手信息收集方法 中国有句古话叫 “巧妇难为无米之炊” , 策划也是如此 . 策划人再聪明 , 分析能力再 强, 如果没有信息 , 也只能是
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