调度管理办法

1、河北省天然气有限责任公司生产调度管理办法1.适用范围本办法适用于公司生产调度管理系统,其中包括运行管理保障部经理岗、专业工程师岗、生产调度岗。主管副总运行保障部沙河分公司压气分公司建投燃气管道分公司石家庄分公司维抢修中心调控中心涿州站保定站定州站藁城站石家庄站邢台站邯郸站鹿泉站沙河站压气站总经理2. 生产管理组织机构3.生产活动流程是分子公司生产活动运行保障部收集信息专工负责处理信息反馈给调度其它部门调度令否否是是记录并汇报调度负责 公司各分子公司的生产活动应首先报运行保障部，运行保障部根据具体情况决定是否需其它部门协助处理。处理过程及结果调控中心应记录并汇报运行保障经理及相关人员。4.生产计

2、划4.1生产计划由各单位编写，运行保障部汇总后，结合市场发展部下达的输供气计划及生产总体情况编制公司生产计划，并报公司生产主管副总经理审批。4.2各单位按照公司下达的生产计划组织生产，运行保障部对各单位的生产计划执行情况进行监督。4.3生产计划的调整由各单位提出，报运行保障部，运行保障部结合公司实际情况提出生产计划调整的建议，报公司生产主管副总经理审批后实施。4.4由于突发性事件造成的生产计划调整，由各单位及时处理，同时上报运行保障部。生产计划流程：公司输供气计划分子公司生产计划运行保障部公司生产计划主管领导审批下发到各分公司是否需要调整调整后审批是否执行计划运行部监督检查5.生产监督5.1运

3、行保障部为公司生产系统监督部门，对全公司生产情况进行监督、考核，对公司主管生产副总经理负责。5.2依据市场发展部下达的供气计划，监督考核各单位的计划执行情况，考核结果上报公司主管生产副总经理。5.3按照各单位的日报表、月报表对全公司生产情况进行综合分析，总结上阶段的生产工作，对下阶段生产工作做出部署，对总结出的不足之处提出调整方案，报主管领导批准后监督实施。5.4组织各单位编写所辖工作范围内操作规程，并进行审核。5.5运行保障部以年度计划为依据定期组织考核，对未完成计划单位实行责任追究，对生产先进单位提出表扬和奖励建议。56监督设备、设施的技术状况。6.专业岗位管理6.1计量管理执行计量管理办

4、法。6.2设备管理执行设备管理办法。6.3线路管理执行线路管理办法。6.4投产管理执行投产管理办法。7.调度运行管理7.1公司每月召开一次生产调度会议，会议由分管生产公司领导主持，运行保障部组织，公司相关部门和各单位分管生产领导、运行人员参加，协调解决各单位生产中发生的各种问题。7.2公司生产主管副总全面负责生产调度工作，负责输气计划、重要调度令、紧急调度令的审批。7.3调度管理7.3.1请示、汇报与询问7.3.1.1输供气量与计划量不符合时，调度的处理与汇报：7.3.1.1.1当高峰季节用户的日用气量未超过计划量10%，且总超出气量小于3万标方，且管存量超过180万标方时，执行以下流程：否是

5、总用气量=1-1.1倍计划量，且超计划总量180万方调度了解下游情况超量时间1天超量时间2-3天超量时间3-5天调度安排上报运行保障部报公司调整气量执行计划7.3.1.1.2当高峰季节用户的日用气量未超过计划量20%，且总超出气量小于5万标方，且管存量超过220万标方，执行以下流程：否是总用气量=1.1-1.2倍计划量，且超计划总量220万方调度了解下游情况超量时间1天超量时间1-2天超量时间2-3天调度安排上报运行保障部报公司调整气量执行计划7.3.1.1.3在非高峰期间，用户的总用气量未超过计划量10%，且用气时间小于5天，调度可以根据管存量进行调整；当用气时间超过5天，调度需要向运行保障

6、部汇报。7.3.1.2凡影响输气任务的停输及对管道安全运行有重大影响的施工、检修、试验作业等，需由公司主管生产领导批准后方可实施。7.3.1.3值班调度有权向站操作人员查询运行情况、工艺参数等；有权向分子公司领导、技术人员等了解生产情况及事故处理、重点设备检修、大型试验等。否否是是是一般调度令流程变更重要调度令紧急调度令调度经理审批运行部审批临时处理后报主管副总审批执行调度令记录执行结果果7.4调度命令7.4.1 调度负责下达一般调度令、重要调度指令及紧急调度令。7.4.2一般调度令用于运行中外部条件变化需调节运行参数或运行方式时；调度经理审批后下达。7.4.3重要调度令用于生产流程的变更、输

7、供气计划的变化、投产置换、运行中扫线等重大事项。重要调度指令由公司运行保障部审批后下达。7.4.4紧急调度令用于管道事故状态或受到事故威胁时的指挥，如地震、洪灾、泄漏、管道堵塞及用户临时停产等紧急情况。紧急调度令由生产副总审批后下达，并及时上报运行保障部经理。7.5事故状态调度7.5.1输气站和辖区管道干线发生一般事故，应立即向值班调度汇报，值班调度向运行保障部经理汇报。7.5.2调度接到重大事故汇报后，应立即采取措施，防止事故扩大，减轻事故影响，并及时向公司生产主管领导汇报，妥善安排好输气生产。7.5.3输气生产事故状态下的生产运行由调度统一指挥。7.5.4输气生产事故状态下，禁止试验、标定、施工等影响事故抢险的作业。7.6运行中的设备检修、试验和标定7.6.1正常运行，不影响全线运行方式，不改变输气站工艺流程，不影响输量的设备检修、标定和试验，输气站有权决定，但进行前和完成后分别要向调度汇报和备案。7.6.2凡需改变全线运行方式，改变输气站工艺流程或影响输量的设备检修、试验和标定，都必须征得值班调度的同意后方可进行。7.6.3凡需调度同意才可进行的设备检修、试验和标定，应有书面方