美容美发运营细节(1)

1、店长 目标业绩/月 目标业绩/天 美发主管 目标业绩/月 目标业绩/天 行政主管 目标业绩/月 目标业绩/天 美容主管 目标业绩/月 目标业绩/天 烫染总监 目标业绩/月 目标业绩/天 发型总监 目标业绩/月 目标业绩/天 美容导师 目标业绩/月 目标业绩/天 洗护导师 目标业绩/月 目标业绩/天 前台 目标业绩/月 目标业绩/天 发型师班长 目标业绩/月 目标业绩/天 高级发型师 目标业绩/月 目标业绩/天 技师班长 目标业绩/月 目标业绩/天 高级技师 目标业绩/月 目标业绩/天 中级发型师 目标业绩/月 目标业绩/天 初级发型师 目标业绩/月 目标业绩/天 准发型师 目标业绩/月 目标业

2、绩/天 中级技师 目标业绩/月 目标业绩/天 初级技师 目标业绩/月 目标业绩/天 学员 美容班长 目标业绩/月 目标业绩/天 高级美容师 目标业绩/月 目标业绩/天 中级美容师 目标业绩/月 目标业绩/天 初级美容师 目标业绩/月 目标业绩/天 学员 洗护班长 目标业绩/月 目标业绩/天 高级洗护 目标业绩/月 目标业绩/天 中级洗护 目标业绩/月 目标业绩/天 初级洗护 目标业绩/月 目标业绩/天 学员 厨师毛巾工清洁工 “用心十对用心十对” 对上司服从 尊重 对下属关心 教育 激励 对自己严格要求 超越自我 做到最好 对长辈尊重 虚心 对工作用心 认真 负责 对同事团结帮助 对店铺忠诚

3、相信共创共荥 对顾客热情 关心 诚信 对目标勇往直前 永不言败 对技能精益求精 创新开拓 以上标有红色字体是必备人员以上标有红色字体是必备人员 店长 目标业绩/月 目标业绩/天 发型总监 目标业绩/月 目标业绩/天 烫染总监 目标业绩/月 目标业绩/天 行政主管 目标业绩/月 目标业绩/天 发型师班长 目标业绩/月 目标业绩/天 高级发型师 目标业绩/月 目标业绩/天 中级发型师 目标业绩/月 目标业绩/天 初级发型师 目标业绩/月 目标业绩/天 厨师毛巾工清洁工 烫染班长 目标业绩/月 目标业绩/天 高级技师 目标业绩/月 目标业绩/天 中级技师 目标业绩/月 目标业绩/天 初级技师 目标业

4、绩/月 目标业绩/天 准发型师 目标业绩/月 目标业绩/天 学员 “用心十对用心十对” 对上司服从 尊重 对下属关心 教育 激励 对自己严格要求 超越自我 做到最好 对长辈尊重 虚心 对工作用心 认真 负责 对同事团结帮助 对店铺忠诚 相信共创共荥 对顾客热情 关心 诚信 对目标勇往直前 永不言败 对技能精益求精 创新开拓 以上标有红色字体是必备人员以上标有红色字体是必备人员 什么都知道，什么都不做，不是不做，是不会做 只要会做，一定会去做，要想去做，先想怎么做 执行力 上班30分钟内 1.上班打卡，巡视店铺，确认分店内外如洗手间、营 业场所、VIP房、大门等卫生达到要求。 2.确认人员已到岗

5、、各人仪容仪表达标。 3.确认各人营业准备工作已做好。 4.确认营业所需的相关物品如毛巾、用品等已准备妥 当。 5.确认水房、供水、供电系统、毛巾车、音响等设备 设施运转正常。 6.营业指示灯、照明灯、排气扇已打开或分时段打开 （应省则省）。 7.确认毛巾车已加热、毛巾到位。 工作权限 什么都知道，什么都不做，不是不做，是不会做 只要会做，一定会去做，要想去做，先想怎么做 执行力 事项 权限 班长主管店长区域经理总部 发型师、发型技师的对外招聘 发型师、发型技师的培训及考核 发型师、发型技师的上牌及下牌 发型师、发型技师班次的编排及日常工作的安排 发型师、发型技师的请假或休假 1-3天 3天以

6、上 发型师、发型技师的奖惩 50元以下的奖惩 50-300元R 奖惩 300元以上的奖惩 发型师、发型技师的辞退 发型师、发型技师的晋升 发型师、发型技师薪资及业绩提成的确定 美发项目的确开发及调整 美发收费价格的设定及调整 产品外卖及美发收费的折扣折让 美发产吕的选择及调整 美发促销的策划及组织开展 美发方面的顾客免单 发型师、技师作业流程及服务标准的设定及调整 发型师、发型技师文体活动的组织开展 发型师、发型技现技能及业绩竞赛活动的组织开展 美发所需产品、用品及设备的申购 什么都知道，什么都不做，不是不做，是不会做 只要会做，一定会去做，要想去做，先想怎么做 执行力 什么都知道，什么都不做

7、，不是不做，是不会做 只要会做，一定会去做，要想去做，先想怎么做 执行力 事项 权限 导师主管店长区域经理总部 人事 洗护人员的对外招聘 洗护主管的对外招聘 洗护人员的请假或休假1-3天 洗护人员的请假或休假3天以上 洗护主管的请假或休假1-10天 洗护主管的请假或休假10以上 洗护人员50元以下的奖惩 洗护人员50-300元的奖惩 洗护人员300元以上的奖惩 洗护主管300元以下的奖惩 洗护主管300元以上的奖惩 洗护技师、美容师的辞退 洗护导师、美容导师的辞退 洗护主管的辞退 洗护导师、美容导师的任、免职 洗护主管的任、免职 助理的晋升及岗位调整 助理班长的晋升及岗位调整 洗护主管的晋升及

8、岗位调整 洗护导师、美容导师薪资及业绩提成的确定 洗护主客薪资及业绩提成的确定 洗护人员培训方案的制定 洗护人员培训方案的实施 洗护主管培训方案的制定级组织实施 冼护人员考核方案的制定 冼护人员考核方案的实施 洗护主管考核方案的制定及组织实施 洗护人员上牌及下牌的确认 事项 权限 导师主管店长区域经理总部 营业 洗护业绩目标的确定 洗护人员个人业绩目标的确定 洗护工作计划的制定 洗护工作计划的组织实施 洗护人员班次的编排及日常工作的安排 洗护项目的开发及调整 洗护产品的选择及调整 洗护产品的组织外卖 冼护促销活动方案的策划及实施 洗护作业流程及服务标准的制定及调整 洗护收费价格的调定及调整 洗

9、护外卖及洗护收费的折扣折让 洗护方面的顾客免单 顾客投诉处理 事项 权限 导师主管店长区域经理总部 财务 费用开支 100元以下 100-500元 500-3000元 3000元以上 耗材控制 耗材控制标准的制定 耗材控制标准的组织实施 其他 洗护人员文体活动的组织开展 洗护人员技能及业绩竞赛活动的组织开展 洗护所需产品、用品及设备的申购 备注 表示提出或经办 表示审核 表示审批 什么都知道，什么都不做，不是不做，是不会做 只要会做，一定会去做，要想去做，先想怎么做 执行力 事项 权限 班长主管店长 发型师的培训、考核 发型师奖惩30元 发型师的奖惩元 套餐价格、产品外卖价格 部门员工开展小型

10、活动及经费 根据预先确定的方式、按劳获取报酬 获得上岗所需的劳动条件 根据相关规定获得休息、休假 享受相应的社会福利待遇 获得食宿 揭发违纪事件、反映事实 对认为不公的事项进行申诉 事项 个人排班调整的提出 培训、考核、晋升的提出 奖惩的提出 营业水单数目的确定、签单 个人业绩数据核对 根据预先确定的方式、按劳获取报酬 获得上岗所需的劳动条件 根据相关规定获得休息、休假 享受相应的社会福利待遇 获得食宿 揭发违纪事件、反映事实 对认为不公平的事项进行申诉 什么都知道，什么都不做，不是不做，是不会做 只要会做，一定会去做，要想去做，先想怎么做 执行力 事项 权限 烫染总监主管店长 发型技师的培训、考核 发型技师奖惩30元 发型技师的奖惩30元 产品外卖价格 促销活动 顾客优惠 部门员工开展小型活