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1、优质文档，你的选择项目管理如何主动管理工程现场签证 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养如何主动管理工程现场签证1如何主动管理工程现场签证只要在工程建设中各方面都抱着认真负责的态度，本着实事求是的原则，就一定能管好用好现场签证这笔费用，真实反映工程的原貌。 那么如何主动管理工程现场签证呢?下面，勤学给大家整理了相关的（项目管理）技巧。1、签证单的格式五花八门，有签证单、作业单、联系单、联络单等等叫法不一，有些过于简单而有些又过于复杂，造成签证内容填写和签字较为混乱，有些需要了解的内容没有写，而一些无关紧要的内容却写了一大堆，为

2、监理、业主审核带来一定的困难。2、签证内容不真实。有些承包商利用业主和工程监理人员的管理漏洞，虚报、多报工程量或者巧立名目重复计量，或为了虚增工程量，对那些因变更而减少的分项工程故意漏签。有些业主没好处就放着不办，或故意刁难，以致出现利用隐蔽工程签证套取工程款进行灰色交易。因为隐蔽工程的签证事后很难取证，或取证的成本太大，给签证的真实性复核带来一定难度。3、签证流程不清楚，签证手续不完善。签证一般应由甲、乙、监理三方签字、盖章方能生效。有些签证单未经监理人员审核就直接送建设单位审批;有些建设单位现场代表或项目经理越权审批。4、现场管理人员对工程承包范围界定不清，尤其是一些总价包干或采用综合单价包干的项目，现场管理人员不清楚合同内容，不知道该不该签，不负责任的乱签，导致一些施工（企业）借机高估冒报。有些签证内容其实已包括在总价或综合单价中，不应另外增加费用。5、有些该签证的未进行签证。比如某非隐蔽工程的材料代换，承包商觉得监理单位和建设单位都是知道的，现场也比较直观，就不需办理书面签证，到结算时因缺乏书面材料需补办签证，可能补办起来就比较困难，甚

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