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文档简介
1、优质文档，你的选择项目管理如何加强公路工程项目质量管理 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养如何加强公路工程项目质量管理1如何加强公路工程项目质量管理工程项目质量管理是工程（项目管理）的三大控制目标之一，从项目层次来说，确保和提高工程质量是项目经理部包括项目经理在内的全体管理人员和施工人员以及职能部门的共同责任，那么如何加强公路工程项目质量管理呢?现在，就整理出管理工程的相关信息。工程施工质量和施工进度控制是工程施工项目管理重中之重的一项工作。建设单位能否有效的对工程施工进度和施工质量进行全面管控，是确保整个工程施工质量能否达
2、标和如期竣工的关键，千万不能以为建设工程已向建设工程质量监督部门注册登记，工程施工监管也委托监理单位，建设单位自己就万事大吉，这是十分错误的。建设单位在工程施工全过程中，必须指派相关人员全过程深入工地深入施工现场，全方位全过程参与施工质量的监督(包括对监理单位是否认真履行职责的监督)和管理。施工期间坚持每周一次由建设单位、施工单位和监理单位三方共同参加的工作例会制度，利用例会这一平台及时了解和发现施工过程存在的问题和矛盾，通过对问题和矛盾产生原因的剖析，找到问题和矛盾产生源头，及时针对性提出整改措施和化解矛盾的办法，使问题(含发现的质量问题)和矛盾得到及时处理、协调和解决。施工期间会同监理单位不定期地对施工单位是否将质量管理和控制制度落实到行动上进行检查。目的是促使施工单位重视施工安全和施工质量并常抓不懈。对检查中发现的问题，
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