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1、优质文档，你的选择项目管理如何增强工程造价的管理 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养如何增强工程造价的管理1如何增强工程造价的管理工程造价是关系（企业）发展兴亡的重要部分，良好的工程造价管理能够为企业节约成本，实现资源的优化配置。在企业的发展过程中，企业应该加强工程造价的管理工作，那么如何增强工程造价的管理呢?现在，就整理出管理工程的相关信息。1 .加强宏观调控，完善法制加强宏观调控，完善法制建设要加快立法步伐，加大执法力度，逐步建立起一个以中华人民共和国建筑法为核心的建筑法律体系，使建设工程的管理走上有法可依、执法必严的法

2、制轨道。首先要明确在市场经济体制下必须坚持政府的宏观调控，坚持依法行政，坚决贯彻落实中华人民共和国建筑法和中华人民共和国招标投标法等有关法律法规文件，用法律手段规范建筑市场。法制建设要结合实际，便于操作，对工程建设的各个阶段都要有相应的约束机制。2.理顺各方关系，加强执法监督理顺各方关系，加强执法监督建设工程造价管理应该是全过程的管理，鉴于目前工程建设的直接管理部门以及制定管理政策所涉及到的部门很多，因此必须协调好各方关系，要求参与管理的各有关部门各负其责，互相配合，互相支持，齐抓共管。特别是工程建设前期造价管理比较薄弱，在可行性研究、立项评估以及方案设计等过程中，必须强化工程造价管理意识，真正从立项阶段就足额列出投资，控制造价，改变以往只重视工程施工期造价管理的作法，把造价管理的重点放在工程项目立项及设计阶段，加强和规范总概算的编制和管理，发挥总概算对工程投资的控制作用。各有关管理部门要加强执法监督，在各自的管理范围内，强化工程造价管理意识，严格检查各项

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