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文档简介

1、优质文档,你的选择项目管理如何加强通信工程物料管理 工作单位:XXXX 部门:XXXX 姓名:XXXX 日期:2021年XX月XX日高价值文档,提升职业素养如何加强通信工程物料管理1如何加强通信工程物料管理通信工程的进度管理与项目的投入产出比率、 (财务)与成本耗费以及质量安全管理都密切相关。那么如何加强通信工程物料管理呢?现在,就整理出(项目管理)的相关信息。(一)物料领用入库管理规范:物料入库前物料管理员要将工程物料分类,即常规和非常规工程物料。对常规物料必须制定安全库存量,按照需求情况结合安全库存量进行申请,非常规物料根据需求临时申请;原则上,所有工程物料必须实物入库后才能领用;工程物料

2、入库前,仓库管理员要采取和样品核对的检验方法判定质量;对于质量不达标的,要坚决拒绝接收。对弄虚作假、代办入库手续等行为,将进行严罚!(二)物料领用出库管理规范:工程项目实施前,领料人先填写工程物料领用单,注明工程编码、对应到运营商完整的工程站点名称、物料信息,由物料管理员审核签字后,并将工程物料领用单在系统中录入、打印工程领料单,领料人凭工程领料单方可到仓库领取物料;仓库管理员按照工程领料单所列的物料信息及时发货,在办理出库时仓库管理员应与领料人一起核对所发物料的数量、规格,并由物料管理员签字确认;物料出库后,仓库管理员及时登记物料进销存手工账,便于账料核查、核对;领出仓库的物料,不得无故返还

3、、退回。(三)物料储存管理规范:仓库管理员负责合理规划区域储存物料,物料在堆放工程中需注意以下问题:通常按照物料类型将物料存放区域划分为设备区、器件区和材料区;通道应有适当宽度,使物料搬运顺畅;不同物料应依物料属性、价值等考虑不同堆放方式;物料存放应充分考虑物料先进先出原则;物料堆放应易识别与检查。仓库储存三原则:防水、防火、防压;定点、定位、定量;先进先出。仓库管理员应高度重视库房安全工作,协同建立库房安全检查制度,安全责任落实到人;仓库管理员应每天根据库房安全检查表作好做好自查记录,检查库房现场是否存在安全隐患,对库房内物料进行抽查等。(四)报表单据管理规范:编制及提报的各类报表应具备真实性、准确性、及时性,不得延报或拒报。提报的各类报表应按照规范要求格式编制。仓库管理员应将每月物料的出入库原始凭证按时间顺序装订成册,交物料管理员集中存档;月底物料管理员将原始凭证记账。物料管理员在日常工作中,不得将各类单据遗

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