原材料管理办法

1、原燃材料的质量管理与采购标准原燃材料的质量是制备成分合适、均匀稳定的生料的基础，是 提高熟料产质量的关键条件。为此，加强对各种原燃材料的质量控 制、采购和管理工作十分重要。根据我厂的工艺情况，我们应做到 定石灰石开采区、定粘土采掘地、定铁粉供应点、定原煤供应矿。 进厂原燃材料应做到分批堆放，分批检验，合理搭配。良好预均化 后的原燃材料将会产生巨大的经济效益。现对原燃材料的控制与质 量管理做如下要求：石灰石的质量控制与管理1、为了摸清石灰石质量变化规律，化验室每季度必须对石灰石供应 矿开采区的工作面进行石灰石质量普查，预测开进厂石灰石的质量 情况。如果供应商变换开采矿点必须首先告知生产部和化验室

2、及时 取样检验确定是否可以开采。并根据工艺配料要求按计划进行采购。2、矿山车间每天随机对进厂石灰石进行抽样送化验室检验，每月石 灰石CaO平均含量不得小于52.0%,单个数据不得低于50.0%每少一 个百分点减1.0元/吨。3、加强进厂石灰石质量管理，坚决按照矿山车间的要求进行采购。 要严格控制盖山土及杂物的掺入量，特别是雨季土质的粘性大影响 破碎及粉磨。生产部、化验室管理人员要不定期对石灰石矿山进行 巡查。4、矿山车间负责质量监督，对每天进厂的石灰石进行目测（表层土 和夹层杂质），有权按照普鑫公司矿山质量管理规定处置侵害普 鑫公司利益的不良行为。二、粘土的质量控制与管理1、粘土在进厂之前化验

3、室必须在采掘区进行取样检验，同时目测粘土矿区中的碎石、砾石、钙质结核（粒径大于3mm）总和最好小于3.0%。结果报总经理办公室，经总经理批准后，由供 销部门组织供货。2、粘土的要求质量要求：SiO2 大于 66.0%-74.0%AI2O3 : 9.0%-15.0%水分小于12.0%.每超差一个百分点扣0.5元/吨,水分超差则按超差数额扣除吨位,3、进厂粘土每批取一个样进行检验，检验后由化验室领导签署 意见后报生产、供销、财务以备结算。四、铁粉的质量控制与管理1、铁粉实行定点供应，新铁粉矿在进厂前相关部门会同化验室 必须对该供应点进行实地考察并抽样检验，对符合工艺要求的 报告单报总经理办公室，经

4、公司总经理批准后，由供销部门负 责米购。2、 铁粉的质量要求：Fe2O3大于60.0%，水分小于12.0%,每超差 一个百分点扣5.0元/吨,水分超差则按超差数额扣除吨位。3、进厂铁粉分批堆放，分别使用每进厂一批作为一个取样、检验单位。储存量不少于一个星期。五、石膏的质量控制与管理1、 石膏新送货客户必须首先经化验室取样检验合格后，结果报 总经理办公室。经总经理批准后，交供销部门组织进货，同时建立 供货档案。2、石膏的质量要求：S03大于45.0%，附着水分小于4.0%并且 不许含杂物及有害成分，每超差一个百分点扣 5.0元/吨,水分超 差则按超差数额扣除吨位。3、石膏每进厂一批作为一个取样、

5、检验单位。储存量不少于一 个星期。六、混合材的质量控制与管理1、碎石必须在指定的地点堆放，供应部门按生产计划进行采购。2、煤矸石在进厂前必须由生产、供应、化验室等部门到现场进 行考察，指导开采的区域。进厂的煤矸石应堆放在指定的地点， 每一批做为一个检验单位。煤矸石的质量要求为：烧失量必须小于6.0%，SO3 小于 3.0%，水分小于5.0%。每超差一个百分点扣0.5元/吨。水分超差则按超差数额扣除吨 位。3、锰（矿）渣的在进厂时要严格控制其水分，每进一批质检人 员要及时取样，严格控制大块的废渣及经过冶炼的超细锰（矿） 渣。锰（矿）渣的活性系数要求大于1.2,水分要求小于12.0%.水分超差则按

6、超差数额扣除吨位。七、原煤的质量控制与管理1、燃煤实行定点供应，烟煤最多不超过 2个供应点，无烟煤1 个供应点，同时必须保证一个星期的原煤储存量。2、签订燃煤合同前相关部门会同化验室必须对该供应点进行实 地考察并抽样检验，对符合工艺要求的报告单报生总经理办公 室，经公司总经理批准后，由供销部门负责采购。3、进厂燃煤应按产地分批堆放，按天进行煤的工业分析。按质 量要求分批搭配使用。以稳定煤的灰份、挥发份和热值，做到 先进先用防止热值损失。4、燃煤取样必须由化验室、供应部门、验质员等人员在场共同 取样检验，如有争议，以本厂化验室的检验数据为依据进行结5、燃煤质量要求:指 标燃煤备注烟煤无烟煤外在水

7、分V 7.0%V 6.0%内在水分V 7.0%V 6.0%灰份V 30.0%V 22.0%挥发份25.0%V 10.0%应用基发热量20925KJ/Kg（5300大卡）24253KJ/KG（5800大卡）含硫V 1.5%V 1.5%对于燃煤发热量每增减100大卡按合同价格减奖罚5元/吨，在下列情况下一律拒收：指 标烟煤无烟煤外在水分/内在水分/灰份 33.0% 27.0%挥发份 16.0%/应用基发热量V 20925KJ/Kg）（5000大V 22162KJ/Kg（5400 大卡）含硫 2.5% 2.5%普鑫水泥有限公司2009年1月6日出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益

8、州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听， 以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论 其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下： 愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督:愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在 时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死 节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自 枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受 任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝 之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽 钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣