原料供料班长绩效考核表_第1页
原料供料班长绩效考核表_第2页
原料供料班长绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、被考核者职位名称原料供料班长权重指标定义(%反映为生产供料的工作完成是否准确 反映供料班长对供料过程的控制情况通过上级直接观察和员工投核供和现场观察、除尘设备使用效映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标30%30%10%10%20%原料供料班长绩效考核表所属分厂考核者炼铁厂原料工段长量化标准打分标准，联料过程准确无误，没有发生混料的情况.- 出现混料情况的次数不多4-1次一r出现混料情况的次数不多 2次 l出现混料情况的次数-不多 一* -3次- * 出现混料情况的次数在3次以上瑕备运转正常高效，能多保证及时准确上料一 ，设备运转基本正常，基本育能保证及时准确上料_ 设备运转偶有疏漏，对上料

2、供应影响较小，设备运转时有疏漏，出现较长时间的断料情况_ 设备运转出现严重故障，严重影响正常上料-高效有序成效显著，员工积极-性高-1 顺利进行成效明显，员工工作积极-_ r正常进行，-有一定成效-r 一”L不协调，效果不明显混乱，效率低下F刑场管理高效有序效果很好，现场和除尘管理基本到位，壬作正常 现场和环保管理偶有-疏漏，影晌较小 F现场和环保管理时有疏漏，影晌较大 ，现场管理、除尘管理有较大失误 隹作非常积极，责任心非常高r 工作较为积极，责任心较高-E- 1王作积极，责任心高-I工作不太积极，责任心一般工作消极，缺乏基本的责任心所属部门考核期区间0-50-0-50.91-1.QQ-81-90-74-80 -l”51-70-”-7180-51-70a SB J,-0-5091斗00 a _ 81-90-91-100 -890-7480- p 91-100* 八-81-90-71-80- p-51-70-0 5091=10061-90-7180-5170-0-50J 1-517091-100-81-901 卄 71-8091-10081-9071-80g 51-70原料工段得分得分依据U-5U考核得分复核加（扣分）最后

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论