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文档简介
1、临时用工管理办法 ( 修订 ) 为规范公司临时用工管理 ,调动临工工作激情 ,更好地服 务生产经营建设 ,特制定本临时用工管理办法 (修订 )。 一、用工原则 本办法中的临工 ,就是指根据需要公司弥补正式员工不 足而聘用的非劳务派遣性质的用工人员。 临工坚持从生产经营实际出发 ,从严控制 ,公开公平 ,择优 聘用的原则。 二、用工条件 品行端正 ,遵纪守法 , 无违法犯罪与严重违纪行为 ; 爱岗敬业 ,吃苦耐劳 , 乐于奉献 ; 具有与所聘岗位相适应的文化知识与职业技能 ; 身体健康 ,男 18 周岁以上 ,55 周岁以下 ; 女 18 周岁以 上,45 周岁以下 (公司退休返聘人员除外 )。
2、 三、聘用程序 临工的招录由人文处统一组织实施,临时用工招聘必须 在公司定员的范围内进行 ,不得超定员招用临工。 人文处在对公司人力资源状况与人力资源发展规划 进行详细分析的基础上 ,提出面向社会进行临工招聘的意见 与计划 ,报经分管人文处的领导批审核并提交总经理审定后 组织实施。 组织实施流程。 1、人文处发布招聘信息 ,多种渠道收集应聘者材料 ; 2、人文处对收集到的应聘者资料进行汇总、整理,并根 据要求进行初次筛选 ,对符合条件者通过电话等方式发出面 试通知 ; 3、由人文处负责组织面试 ,对应聘者的能力、素质、个 人品格进行综合考察 ,根据招聘结果提出建议聘用人员名单 报文化总监及总经
3、理同意后实施。 被录用人员报到时应提交下述资料 : 1、近期一寸免冠照片 2 张 2 、近期体检表 3、身份证复印件 4、其她资料证明 5、体检资料 被录用人员在报到后公司组织对其岗前培训,岗前培 训分公司、车间、班组三级组织实施。 公司在录用人员报到试用一个月后 ,与考核合格者签 订聘用协议。 四、考核管理及薪资待遇 被录用者一律实行试用期制度 ,试用期原则上为 1 个 月( 试用期包含在聘用协议期限内 )。试用期期满后 ,由人文处 与用工单位对其进行工作质量、工作效能、工作纪律、执行 规章、职业道德等方面进行综合考核。 考核为不合格者 ,公司不与试用者签订聘用协议 ,并作 辞退处理 ;考核
4、为合格者 ,建立正式聘用关系 ,聘用协议逐年签 订。 薪资待遇 试用期间 ,薪资待遇按正式聘用基础薪资的80% 执行 ,试 用期工资不得低于当地最低工资标准;正式聘用后 ,公司根据 岗位性质、技术含量、责任轻重等因素确定 。 1、生产一线岗位的临工基础薪资参照岗位绩效系数设 计 ,绩效系数“ 1”对应薪资参照当年薪酬水平确定。临工基 础薪资的 70% 作为固定部分发放 ,基础薪资的 30% 作为浮动 部分 ,与个人绩效考核结果挂钩。 2 、门卫环卫岗位的临工实行固定薪资制 ,每月的固定薪 资不得低于当地最低工资标准。 3 、聘用期间 ,中夜班费、加班费据实计发 (门卫环卫人员 除外)。 五、激
5、励与约束 转为正式员工。 公司为了更好地激励临工爱岗敬业,增强临工对企业的 忠诚度 ,对工作中表现优良的临工 ,每年年初可根据上年度临 工考核结果与公司需要按一定比例转为正式员工,特别优秀 者(包括在公司、 集团、县、市等层级获得各种荣誉及奖励者 ) 可破格转正。 转为正式员工基本条件 : 1、经人文处与所在用人单位考核为优秀者; 2、男 55 周岁以下 ,女 45 周岁以下。 辞退。 临工有下列情形之一的应予辞退 ,解除聘用协议。 1、在试用期间被证明不符合录用条件的 ; 2 、被依法追究刑事责任的 ; 3、劳动者同时与其她用人单位建立劳动关系的; 4、患病或者非因工负伤影响工作的 ; 5、违反国家法规法律 ,被拘留的 (含行政、司法、刑事拘 留); 6、经常或严重违反公司劳动纪律的 ; 7 、严重失职、对公司利益造成重大损失的 ; 8 、无正当理由不服从工作分配与调动、指挥 ,或者无理 取闹 ,聚众闹事 ,打架斗殴的。 离职 临工离职需提前 1
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