企业文化建设的三个层面

1、企业文化建设的三个层面 企业文化建设的三个层面 企业文化就是企业精神活动的概况与总结 , 就是企业在长期 发展过程中形成的维持企业生存乃至繁荣的精神财富。 企业文化 也就是一种高层次的管理艺术 , 其目标就是企业的社会效益、经 济效益以及员工利益的实现与满足。 企业经营管理中企业文化的 导向、凝聚与激励功能 , 能够起到物质利益无法取代的作用。先 进的企业文化就是企业持续发展的精神支柱与动力源泉 , 就是企 业核心竞争力的重要组成部分 , 也就是企业生产力发展的综合反 映。 物质文化层 , 就是企业文化结构的表层部分。企业文化就是 企业制定与实施发展战略的指导性文化理念与价值取向 , 它就是

2、企业通过长期生产实践及不断发展完善获得的一种战略性资源 , 也就是物质文明建设的外在表现 , 就是体现企业员工人生观、价 值观的文化导向。包括企业生产经营的物质条件, 如企业设备、 产品质量、企业建筑与企业服务等等 ,作为有形物 ,就是人们可以 直接感受到的。虽然以物质形态存在 , 但往往能够从中反映出企 业的精神状态。 制度文化层 , 就是企业文化结构的中间层部分。包括具有本 企业文化特色的、 为保证企业活动正常进行的企业各类体制、 各 种规章制度、道德模范、员工行为准则等等 ,有令则行 ,有禁则止 , 不断完善各种规章制度。铁的纪律 , 人人平等 ,用心尽责 ,追求更 企业文化建设的三个层

3、面 好,领导带头 ,干部先行 , 干部员工用这样的价值观铸魂 , 达到心 灵上的相通。用“唯先就是夺、创造一流”的企业精神 , 用企业 哲学观、干部行为规范观、经营管理理念、用人理念、技术管理 理念、“一通三防”理念、标准化作业理念与营销理念等 , 武装员 工。就煤炭企业而言 ,安全就是作为第一的 , 要把企业识别系统引 向公司的各个系统 , 特别就是引入安全系统中 ,做到既能有效地 传递安全信息 , 又能传达企业精神 , 在安全生产环境设施与作业 人员等基本要素中 , 规范使用 , 使安全文化在视觉中得以延伸。 精神文化层 , 就是企业文化结构的核心层 , 就是企业在长期 活动中逐步形成 ,

4、 并为全体员工所认同的共有意识与观念。包括 企业的价值观念 ,企业精神 ,企业所形成的道德风气与习俗。 精神 文化层就是企业文化的最深层次 , 就是企业文化的核心与灵魂。 它完善企业形象识别系统 , 通过对企业发展战略、企业目标、企 业共同价值观】企业精神与各种企业理念的形象化表达 , 展示企 业管理现代化正规化的外在形象 , 促使社会公众对公司接受与认 同, 激发全公司员工对公司的归属感与自豪感。阳方口矿业公司 就是一个煤炭企业、企业文化建设有较大的难度 , 因为煤矿工人 作为企业的建设者 , 就是生产力的创造者与推动者 , 而她们文化 素质普遍低 , 劳动技能水平低 , 所以在精神文化建设

5、这一环节第 一步就就是给员工灌输企业文化的意识 , 树立企业文化理念 , 提 高整体文化素质与文化修养。 机关工作人员作为企业的执政者与 决策者 ,首先要提高文化素质与形象 ,起模范带头作用 ,其工作态 企业文化建设的三个层面 度、工作方法、外在形象、言行举止都就是企业文化的内容。其 次就是加强宣传、宣传各类先进事迹、高尚情操, 形成积极向上 的浓厚气氛。 在此基础上 , 按照企业文化建设的推进过程 , 适时选 树典型 , 给人以可视性的样板 , 适用又管用的经验与借鉴。 同时运 用典型立标的作用 , 激励大家在一个起跑线上竞争 , 展开比学赶 帮的竞赛 , 形成人齐、人与、劲足、貌新的生动局面 , 把企业文化 建设有步骤、有计划地不断推向深入。 物质文化层、 制度文化层与精神文化层由外到内的分布形成 了企业文化的结构。其中 , 精神文化层决定了制度文化层与物质 文化层 , 制度