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文档简介

公司提成制度一、 目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以工作业绩和能力拉升收入水平，充分调动业务积极性，营造更大的公司效益。二、 适用范围本制度适用于公司所有转正员工。三、 员工薪资构成1、公司所有员工的薪资由底薪、提成构成；2、发放月薪=底薪+提成四、 底薪设定： 1、 业务员的底薪为1800元/月，部门负责人底薪2000/月。五、 销售任务每月1号各部门负责人公布部门业务量及部门业务员业务情况。同日，公司总经理及负责人安排部署下月业务任务。六、 提成制度1、 提成结算方式：同底薪一并结算，本月业务资金未收回的不在本月结算，直至业务资金全部回收之日起计算； 2、 每月完成的订单，按各部门不同的业务提成标准执行（详见附件提成标准表），年终另有年终奖励，中途离职的员工没有提成及年终奖金的奖励。七、 实施时间本制度自2013年5月1日起开始实施。附件： 公司各部门业务提成标准表部 门职 位 每单提成标准 年终奖励标准 办 公 部 门主 任 业务员 评 估 部 门部 长 业务员 会 计 部 门部 长 业务员 工程 造价、预算、招（投）标 部部 长业务员二手房易 部部 长业务员 工商代

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