2018高速公路管理处工作总结

1、2018高速公路管理处工作总结工作总结主要描述就是在一段时间内的收获和不足点， 关于高速公路管理处工作总结怎么写呢？今天整理了2018高速公路管理处工作总结范文，希望与大家分享。01本人自20XX年3月28日到我处收费科报到以来，在科长的领导和同事的配合下，遵章守纪，加班加点，完成了以 下主要工作：一、3月29日至3月31日，参加第一季度收费站考核 工作，拟稿冀高京衡 XX51号文对考核成绩进行通报，并在 网站发布收费站第一季度考核工作圆满结束简报。二、撰写收费科第一季度工作总结。三、下发关于加强“绿色通道”车辆核验工作的通知， 规范收费站对绿通免费车辆操作标准。四、实地调研，制定收费站绿化、

2、美化方案。五、记录、整理冀高京衡收费字 20XX第4号文第五 次收费站站长工作会会议纪要。六、拟稿冀高京衡 XX53号文，对深州收费站被打砸事 件处理结果进行通报。七、拟稿关于深州收费站误扎过往车辆车胎事件处理结果的通报。丿八、拟稿关于转发的通知。九、4月27日下午，在高阳收费站参加收费站迎检队列 和报告制度训练，并在网站发布收费科组织开展收费站迎 检队列训练活动简报。十、4月28日至4月29日，对各收费站迎五一准备工 作进行检查。十一、拟稿四月份收费站日常检查通告十二、起草收费站技能比武和岗位练兵活动实施细则各班、渡、股室：年，我段公路管护工作在县委、县政府及市县交通局和市公路处的正确领导下

3、，以“三个代表”重要思想为指导， 以公路养护为中心，以规范化管理为手段，以“养好路、育 好人、塑好公路形象，确保道路安全畅通”为宗旨，扎实工 作，圆满地完成了各项工作任务。全段平均好路率达71%综合值75,其中：省道好路率%综合值；县道好路率%综合 值。全段平均出工率达 96%出勤率达100%综合工效 % 归纳起来，我们主要做了以下几方面工作：一、强化公路全面管护，确保道路安全畅通（一）、强化日常养护，大力改善路况我段以公路日常养护作为工作重点，以强化养护目标责任制管理为手段，狠抓全面养护，使路容、路况有了新的改 观。针对公路基础差、抗灾能力弱、危桥、险道路段多的实 际情况，坚持以“立路为民，

4、服务社会”为工作目标，着力 在改善路容路貌，提高路况质量上下功夫。通过签订养护目标管理责任书，下达指令性生产任务，进一步加强了对养护生产的宏观指导。建立相应的激励约束机制，加大检查、监督力度，有效地促进了养护生产积极性 的提高；严格坚持养路“十六字方针”，促进了养护质量的提 高，落实养护工作重点，使公路病害得到了及时有效地处治 建立了汛期养护应急机制，汛期间，我段公路水毁严重，但 我们不等不靠，迅速抢修，及时恢复了路基塌坍，及时清除 了边坡坍方，从而确保了公路畅通和良好路况，促使全年路 况稳步提高，完成了市、县下达的养护指标。（二）、强化质量意识，严格工程监管，工程建设上台阶今年我段实施了对华

5、封、烈面道班房的危房改造，承担 了省道304线的大中修工程 b2合同段6公里的施工、红星 水库3公里油路铺筑、走马至建设 7公里的烂路整治任务。尽管今年的施工任务相对繁重，但我们在确保大中修工程进度的同时，严把质量关，做到三个坚持：一是坚持工程 材料的规范化。在材料选择上，选用优质矿料，保证材料强 度满足规范要求，严格控制材料的规格和级配，坚决杜绝不 合格的材料上路，从而在源头上保证了施工质量；二是坚持施工手段科学化。严把工程质量关，广泛发动职工积极参与，职工自筹资金 30余万元投入到工程建设之中，大力支持了 工程建设，为保质保量完成任务，奠定了基础，加强对工程 经费的控制，保证了经费不超支；

6、三是坚持旧路挖补处治彻底化。由于今年雨水偏多，所有大修路段均出现了大面积的 沉陷翻浆，针对这一实际，我们把旧路病害处治作为首要环 节来抓，有的坑槽反复修补达两三次，直到处治好为止。同 时，加强对施工环节的技术监督和指导，达到要求后才能进 入下一道工序，从而促进了路基基层质量的提高。通过检查，今年大修工程合格率 100%优良率达85%得到了各级领导 的好评，较去年相比上了一个新台阶。（三）、强力推进“安保工程”的实施，及时消除安全隐患。今年，根据市、县的统一安排，我段对辖区内桥梁进行 了一次全面调查，全面摸清桥梁使用情况。同时结合调查， 对桥梁养护工作进行了一次全面检查，从而使我段在桥梁养护管理

7、上建立了道班巡查制度。在此基础上，加强了危桥实 地监控的力度，进一步加大危险路段的整治。针对多处重大 安全隐患，逐一进行排查，除国道212改造工程外，对沿 等 其他7条路段按要求完善了交通安全设施，新修挡土墙8处238m3,安装标志标牌 54块。安装警示桩 2700余根，修建 钢筋混疑土防撞墙 40余米/2处，为行车安全提供了保障。（四）加强行道树管护，努力提高道路绿化质量年初，为进一步加强道路绿化工作，我段充分发挥苗木 资源优势，积极向上级主管部门争取支持，加大了植树绿化 道路的力度。在栽植过程中，树立生态环保理念，全年完成 沿三路、 路的行道树植栽工作，共计栽植杜英、重阳木等 优质树种30

8、000余株。与此同时，加强对行道树的管护工作， 及时对路、路、路的行道树进行春、冬两季的病虫害防 治。既美化了公路环境，又提高了道路绿化质量。二、狠抓党建工作，努力塑造行业文明形象我段始终坚持以学习为先导，着力加强职工队伍建设。 坚持领导带头，紧密结合公路事业发展的奋斗目标，在党员 干部中组织了 “艰苦奋斗、敬业爱岗、兴路富工、服务社会” 的行业精神教育活动，使广大干部职工在思想上牢记“两个 务必”，工作上践行“三个代表”。以建立一支高素质的干部 职工队伍为重点，大力推进精神文明建设。充分调动广大职 工的积极性、主动性和创造性，倡导“以人为本、以车为本” 的服务理念，积极广泛开展形式多样的文明

9、创建活动，努力 提升公路部门的文明程度，精神文明建设取得显著的成绩。（一）加强领导，务求实效领导重视是精神文明建设质量的重要保证。为使精神文明建设进一步纵深发展，我段成立了精神文明领导小组，负 责主抓全段精神文明建设工作。将目标任务层层分解，落实 到班组、个人，进行奖惩兑现，有效地促进了精神文明建设的健康发展；与此同时，以廉政建设为手段，认真落实党风 廉政建设责任制，出台了廉政建设十项准则，段支部和行政 主要负责人公开廉政承诺。继续强化对资金的监控和物资购 销过程中的把关，有效地遏制了 *现象的发生，保障了各 项工作的顺利进行，通过完善廉政建设规章制度，加强监督 力度，杜绝了违法违纪案件的发生

10、；在领导班子中，开展创建“四好”领导班子活动，提高了班子的凝聚力，从而营造 了一个团结、务实的，具有战斗力的领导班子；加强党风、党纪教育，组织党员干部认真学习各项规定，使全体干部职 工实现自我教育，自我提高，并通过召开民主生活会的形式， 充分展开批评与自我批评，自觉地对照检查，找差距、添措 施，进一步规范了工作方法，提高了工作效率，有效地促进 了精神文明建设工作，取得了实效。（二）以“先教”活动为契机，强化政治思想教育，提高 职工的素质年初，根据县委安排，我段作为全县第一批单位，在全 段范围内开展实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持 共产党员先进性教育活动。按照县委统一部署，我段加强领 导

11、，落实责任，按照精心组织、务求实效的原则，遵照“三 个代表”重要思想，加强对职工的政治思想教育，着手在提 高人的素质上下功夫，建立和健全了行之有效的学习制度。 通过三个阶段的学习和教育，使职工思想道德修养得到提 高，使职工认清形势，切实转变工作作风，增强工作责任心， 埋头苦干，务实创新，不断提高办事效率和工作质量。增强 了职工的主人翁责任感， 充分调动了广大职工的积极性和创 造性。活动期间，全段将培养的 6名入党积极分子吸收为中 共预备党员，1名预备党员转为中共正式党员，壮大了党组 织。圆满完成了“先教”活动的各项任务。在职工中广泛宣 传“艰苦奋斗、敬业爱岗、兴路富工、服务社会”的行业精 神，

12、在全段范围内开展 “内强管理，外塑形象”的讨论活动， 以“先教”活动为载体，结合单位实际情况确立了文明创建 目标，在全段广泛掀起了内学陈德华，外学许振超的争先创 优活动热潮，把行业精神的内涵与树先进、学先进、赶先进 有机地结合起来，充分发挥榜样的带头作用，努力提高了职 工的素质。（三）、振奋职工精神，重塑行业文明形象为振奋职工精神，重塑公路养护形象，我段采取了一系 列措施：强化管理，建章立制，使段机关由管理型逐步向服 务型转变；积极向县委、县府及主管局汇报，争取上级领导 对我段养护工作的理解和支持，解决了我段“三金”及养护 材料款等问题；严格财务制度，合理安排资金，确保职工工 资发放及重点工程

13、项目实施，同时积极对外拓展第三产业， 开发有限的养护资源，加强苗圃、机械的经营管理，对外创 收，以弥补养护经费的不足；全体干管人员充分发扬养护职工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等不靠，克服重重 困难，加快施工进度，搞好形象工程的建设 ；自办了公路 管护简报、安全简报、巡查通报等内部刊物，并制定 了激励措施，积极鼓励职工投稿，报道和宣传养护战线的先 进事迹和先进经验，以扩大行业宣传力度。三、增强开拓创新意识，积极稳妥推进养护体制改革年11月，按照县委统一部署，我段坚持以“平稳有序、 高效科学的原则，在全段范围进行了以竞争上岗、双向选择 为方式的人事制度改革，取得了较好的效果，这种方式得到 了

14、领导的好评。（一）、广泛深入的宣传动员，为改革奠定基础根据县委的总体要求，结合我段的实际，针对部分职工 对改革在意识观念上存在的问题，作了大量深入细致的工 作。多次召开了段务会，职工代表大会进行专题研究，反复 进行宣传发动，使广大职工认识到改革的重要性、必要性， 真正懂得改革是形势发展的需要，是解决现实矛盾的需要。 使职工们认识上得到了提高，观念上得到了的转变，为此次 人事制度改革奠定了坚实的思想基础。（二）、制定实施方案，稳妥推进改革根据改革精神，结合我段实际情况，通过调查研究，分 析论证，我们制订出符合我段实情的实施方案。1、坚持因事设岗，建立竞聘上岗，优化组合的用人用 工机制，段机关实行

15、定编、定岗、定责的“二定”原则。股 室负责人和机关管理、工勤人员全部实行竞聘上岗，择优聘 用，各基层养护站生产岗位人员， 实行双向选择，优化组合。2、坚持规范操作，平稳过渡原则，建立健全配套政策 及相关制度。如自谋职业、离岗待退等职工分流处理办法、 充分考虑改革过程中可能出现的各种情况，制订一系列配套的管理制度，规范运作，确保改革的顺利进行。（三）、实施公开竞聘，为改革提供保障在统一思想、提高认识、转变观念的基础上，根据县委 改革方案要求，各股室负责人、机关管理、工勤人员实行竞 聘上岗，养护站员工实行优化组合、双向选择。在整个改革 过程中，我们所有的程序都是透明的，没有任何暗箱操作， 公开、公

16、平、公正的竞聘，为改革顺利实施提供了保障，得 到了全段职工的拥护，干部职工没有异议，就是落聘人员也 无话可说。四、加强安全综治管理，确保全段安全形势稳定我段始终坚持“预防为主、安全第一”的方针，加强内 部安全管理。成立了安全、综治工作领导小组，狠抓了经常 性安全监管工作，制定了安全管理考核办法，实施奖惩逗硬；认真开展好“春运”、“五一”黄金周等安全专题活动， 及时召开各种安全会议，强化了重点部位的安全防范，认真 检查安全工作中存在的主要问题和薄弱环节，落实整改责任加强了对广大干部、职工的安全教育和培训，强化职工个人 安全防范工作，增强干部、职工安全生产意识；加强社会治安综合治理工作，成立了综合

17、治理工作领导小组，与班组签 订安全及综治目标责任书，层层落实相关责任。并结合 实际情况，制定了各项规章制度及设立了治安网络护院队、 禁赌会、调解会等，严格检查，督导落实，保障了我段生产 及职工生命财产安全。五、存在的问题一是养护经费投入严重不足，致使大量超龄油路得不到 及时维修，公路的抗灾能力和承载能力较差，影响了公路畅 通和安全；还有一部份道班危房、危桥、险道等，无整改资 金，存在安全隐患。二养护职工福利待遇差，个别职工积极性不高，竞争意 识差，观念滞后，工作不安心，对养护生产及养路事业进一 步发展有一定的影响。032014年是“十二五”的开局之年，也是中国共产党建党 周年，在市公路管理局党

18、政的正确带领下，在有关部门的大 力支持帮助下，我们高举“邓小平理论”和“三个代表”伟 大旗帜，紧紧围绕市局的工作方针和目标，按照年初制定的 总体部署和工作要求，以贯彻落实科学发展观为统领，认真 开展“创先争优”和“治庸、治懒、治散”及其它活动，同 时，结合2014年的工作目标，我们也合理制定了工作计划， 科学细化了工作目标，并围绕中心，突出重点，狠抓落实， 注重实效，以饱满的热情、旺盛的干劲、务实的作风，开拓 创新，扎实工作，圆满地完成了各项工作任务。下面，根据 上级领导的安排和要求，现将主要情况总结如下：一、2014年工作回顾（一）夯实基础，做好公路养护工作为全面提高公路管养水平，我分局以公

19、路“畅、洁、美、绿、安”为标准，把公路养护作为工作的着重点，抓紧抓好，切实提高公路路况。 一是我们把年目标生产任务按不同季节 分解到每月，做到月初下计划，月底检查评比；二是针对旅 游公路的特点，特别是旅游的黄金季节，我分局实行双休和 节假值班的长效机制，不断提升公路养护质量，确保路面无 大坑无大槽和路面整洁；三是加大对公路养护的投入，对因 雨季和其它自然灾害损坏的路面抓住晴好天气及时修补，确保路面平整，从而更好的提升旅游公路形象。四是加大监督 力度，我分局针对公路上超载行驶车辆多于平常，狠抓落实，制定了对桥涵每周一小检，月底彻底细检的长效机制，从而 更好地确保车辆的安全行驶。2014年，我分局

20、按照目标工作任务，对龚资线17公里，206国道7公里和鹰瑞高速山连接线公里的混凝土路面全部 灌缝，从而延长了水泥路面的使用寿命；二是清理了鹰瑞高速山连接线塌方6220m3,日常养护清理水沟累计 12公里， 疏通涵洞12道，修补路面14000m2,对管养路段每年进行割 路肩草不少于2次，对管养范围内的路树进行政治和刷白。 三是我分局按照“一大四小”工程的要求，对公路两侧的绿 化带进行补种，206国道补种杨树1500余棵，从而使整条旅 游线形成一条绿色长廊，保证了公路的保洁，也为鄱阳湖一 湖清水奠定了基础，同时，我分局以出工出勤率98%好路率%也将景区公路打造成了生态路、环保路、安全路、文 明路。

21、（二）狠抓落实，提高公路工程质量2014年是“十二五”的开局之年，也是五年一次的国检 之年。一是为全面提升公路整体水平，我分局在完成206国道5公里的大中修任务后，按照市公路管理局的部署，投资 33万元对206国道800余m3破损的混凝土路面进行了修复； 二是为更好的体现旅游公路形象，我分局也积极配合景区新农村建设，在市局的大力支持下，投资10万对龚资线K2+500-K2+0m处水沟按需要重新修建； 三是为全面完成因去 年特大洪水冲毁而新建的 206国道鱼塘大桥至叶家桥路段改 建工程，按市公路局的统一安排，从5月底，我分局完成交接，克服各种困难，开始继续施工建设，在9月初实现了水泥路面基本通车

22、的目标。而目前工程也正在紧张的施工阶 段，有望年底全面完成目标任务。（三）弘扬精神，提高凝聚力与向心力职工是单位文化建设的主体。我分局围绕抓好公路建、 管、养为中心，针对制定的文化建设工作规划，有组织、有 计划的分步实施，自上而下形成了文化建设的工作新格局。 一是贯彻落实市局的各项工作任务和文件精神，认真开展“创先争优”、“治庸、治懒、治散”、“发展提升年”等活动 通过活动的开展，促进了各项工作的协调发展，提升了办事 效能和服务水平，形成“奉献在岗位，赤诚为组织”的积极 工作氛围，从而更好的促进了各项工作顺利完成。二是通过 每月召集机关工作人员及养路队长参加学习研讨会等形式， 相互学习、互相交流，加强文了化建设，提高了大家的文化 素养和生活质量，陶冶了大家的情操，增强了大家的凝聚力 和向心力，推进了我分局的精神文明建设。因此，通