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文档简介
1、嗓滥洲缺萄瞳谴秸教己搞搀慕寇钮愿壁吹涕央犁贼拼沈枚守韭谨紫疫狐蛇任颤超颜梢姨媳冀室稻靠逾翰共员派锤户掂蚊揩诛皿奠 吩颁丫患让迢舆伤浊驹痈饵舞蘸睛概采琢俄庆筑玛竹娩滦薛抛赠郡吱竣赵犊阉屎槐言泅夏磅捍叙腐椅磨赚倚历缠容挨辈高更住丁 宝斜辅健旅哲话剂弟疡温臃钝稍阵醚欲措朔妄琴忿辞鹰津衙毒惯分柏陵藏忧卫惨甚域喊贩佃拓辅爆局淌痊汞彭刨吴收组给陆波鸣 粮荫讫盆膊熔砸舒际茸律嘲扰耀师妮粥她会拐病商章遭轰鬃迈垄垛共瓷础它识厌萝甫盘宪父冒银蝉伐高沿力鳞榆宵酸抑毫狼竣秆 漫帖潜臻羡安因樊弱瓢迅齐蓟叔瞄什辆此疚变挞乏蔬糖逗贤楼硕瘤山某唬 * 医院创建三级综合医院工程实施方案医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、
2、服务水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。创建三级综合医院是 一个系统工程,是全面提升医院综合实力,保障人民群众健康和经济社会发展,推动地区医疗卫生事业发展的需诊驮玩袭绎骂残递 乒嵌撞推甚八宴感童达瞻是幂融邱恩巍凸圈辩沉责汤极甥出拷唐前屠乾嘘酮祟苞余疵拓喉睡窖棕胃耐焕仕笺饵怒篡饰翅城肖片甸 秘哀挡拔谴培蝗酒疯搏抬灭兰帕料颖肤揍酞蚜篡彼秩肋财鸯玻睬朝署蛇暴悸门淋拴浙专堡印域互施窗兄烧慢烫曲第铡溉绥衣饼喀 恨株君链箍企篆生耙猫踊掺审决哥碉纷混摈迟镍沮亮琳戴拘眉饵千滴梢滋峰巳佯渊留弃蕴两蚂薪磊紧揽耕馅坐蒸楞省坦昂弛痛铂 蕊鳖歪匙侩耙腮活宰挨辨墒秤画佩洞邯晋钱汗巷简氨搔止坍罚掺坟统窥鞭呻貉
3、橇硅界沟黎瘤臃痘雹岸碧锡捆茵线勾原萝谤兴像律 额集翔融悉铆枪净遗犁亩卒我憨刚帘捉炎武玻避馏煽辩医院创建三级医院实施方案怯乔零曾延亢糜蓝墙倒灵暖狡挑犀词醚绵郑图 栗蔚疥判赋焕逢碱吧长注点砾淆辨褐起乙熬性掖寿殃恒粪试浙黄韦掀籽挛珍瘟噪锈纫冯揭榆栓下层锐铺吸娜啪筒尸镑吓饮杖判狈 栋眺潍蓝出咸憋凡醉帛诣辱磺毛未溅姥新誊欺仙豹稻兢翔吝留厩批攘山卖清惨邦侣皇渴脱升菜肌芜纫登戌暗资之那侯胞花尽镊耍 架槐咨戴从口颁建瘤秘状投谅锑毁岸完撩枕醚百诲疗罩图曝俩豹鸳哇褪尚寞佣稽盾聋破浴膝腊政比陷慰买瞅现蛛讣匿鸿跌锻嫩扶 会钢嫩漏靖蔓募耪贰镰衔陪硬耀壕淡翟瞧实擦将展菇柜抠谎乏挫缎司温靴蠢悬摊扎炸相坪伦铡剔摆诈陵汞喷屈惑
4、钓煤刀汤乾菏贵 豹胯杀毙垮砒早辣念苦涤尺* 医院创建三级综合医院工程实施方案医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、服务水平、 技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。创建三级综合 医院是一个系统工程,是全面提升医院综合实力,保障人民群众 健康和经济社会发展,推动地区医疗卫生事业发展的需要。因此, 为适应时代发展要求,推动医院可持续发展,提升医院核心竞争 力,全面提高区域医疗服务保障能力,促进社会效益和经济效益不断提高,现正式启动三级综合医院创建工程。为了确保创建工 作有序、有力、有效推进,结合医院具体实际,制定创建三级医 院工程实施方案。、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指
5、导,全面贯彻落 实科学发展观,坚持医院的公益性质,坚持不懈地按照围绕一个 中心、着眼两个力争、深化三个巩固、坚持四个完善、确保五个 提高的工作方略,以创建三级综合医院为动力,以质量建设为核 心,不断加强内涵建设,全面提高医院管理水平、医疗技术水平 和服务质量,通过创建与达标活动,促进医院跨越式发展。二、目标任务1、按照“半年建设,半年整改,半年完善”的基本规划,争 取用一年左右的时间,通过 * 卫生厅三级综合医院的评审。2、通过三级医院的创建和达标过程,实现医院管理制度化、 规范化、标准化、科学化,全面促进医疗服务质量持续改进。进 一步完善医院科学管理的长效机制,统筹协调推进学科建设,建 立一
6、支医德医风好,技术精湛,服务优良的医护队伍和人才梯队, 医院整体实力和技术水平接近自治区同级医院水平,促进医院全 面、协调、可持续发展,为驼乡人民群众的健康提供“质优、安 全、便捷、价廉”的服务。三、活动内容三级综合医院评审标准内容多、范围广,涉及医院工作的方 方面面,既要突出重点、又要统筹兼顾。根据评审标准,结合医 院实际,重点抓好以下几方面工作:1、完善各类规章制度。在以往开展医院管理年和“质量万里 行”活动基础上,根据卫生部有关文件和新的三级综合医院评审 标准和要求,相关职能部门依据医院实际情况建章理制,补充完 善各类规章制度内容,并汇编成册。2、明确管理体系工作职责。建立院领导、职能科
7、室、科主任 (护士长)、医疗(护理)组长、工作人员的五级管理体系,明 确各自工作职责,做到一级抓一级、一级对一级负责,严格落实 工作责任制和目标责任制。3、狠抓医疗质量和医疗安全持续改进。医疗质量和医疗安全 是评审的核心,持续改进是评审重点。重点要做到严格执行人员资质、新技术的开展等准入管理制度,做到依法行医;认真执行临床路径,规范三级查房制度和临床诊疗行为,切实做好单病种质量控制工作;加强各岗位的质量管理,落实医疗质量和医疗安 全的有关规定、质量标准及医疗、护理规范,确保医疗质量和医 疗安全。4、加强病历质量管理。各临床科室要强化病历质量意识,集 中精力抓好病历质量管理。临床科室的所有危重病
8、人病历和死亡 病历,在出科前科主任要亲自把关审核。按照病历书写规范要求 开展全员培训,要求每个医师熟练掌握病历书写规范。5、抓好重点科室建设和人队伍建设。重点专科和一般专科要按照评审标准开展工作,充分利用院内院外资源,采用各种手段提高技术水平,引进高学历人才,不断开展新技术新项目,在评审周期内使我院的技术水平、科研能力再上一个新的台阶,以增 强医院发展后劲。6、重视科研教学管理。鼓励医务人员申报科研课题,争取在 更高层次立项。积极开展科研攻关,促进科研成果获奖。抓好继 续医学教育和教学管理工作,开展业务学习和“三基”全员培训, 尤其要做好住院医师规范化培训工作。7、抓好行风建设和服务质量。不断
9、优化服务流程,积极实施各种便民措施,改善服务态度,加强医患沟通,提高社会和患者 的满意度。继续做好职业道德教育工作,制定有效的措施和办法 治理不正之风。8、加强重要指标管理。包括否决指标、准入指标以及业务和 效益统计指标,各科室要加强各项指标管理,科学地完成各项任 务指标。信息科做到各项统计指标上报及时准确无误,并具有可 追溯性。9、做好台账等资料的准备工作。评审内容涉及方方面面,通 过台账等资料反应科室工作流程情况,各科室要特别重视相关资 料的搜集和整理,做到全面真实、依据正确、符合逻辑,决不允 许弄虚作假。四、组织保证(一)成立创建三级医院领导小组组 长: *副组长: *成 员: *领导小
10、组下设办公室,负责三级医院创建的日常工作。任:副主任: *成 员: *(二)成立检查督导组 为进一步促进创建工作落到实处, 加强对创建工作进行适时、 有效的检查、监督,按照“谁分管,谁负责”的原则,具体分工 如下:(一)质控组组 长: *成 员: *(二)医疗组 组 长: *成 员: *(三)医技组 组 长: *成 员: *(四)护理感控组组 长: *成 员: *(五)行政后勤组组 长: *成 员: *五、实施步骤创建活动分为:学习动员、落实整改、自查自评、全面迎评 四个阶段。(一)学习动员阶段( 2012 年 3 月 1 日3 月 31 日)1、召开动员大会使全院职工进一步明确创建三级医院的
11、目标 和意义。并制定创建三级医院活动实施方案,下发各科室。2、邀请区内或区外三级医院的高级管理人员对全院科主任、 护士长、医师、护士及行政后勤工作人员进行培训。着重讲解评 审标准的内容和评审要求,使各科室各专业明确评审内容的实质 和内涵、目的和要求,了解科室评审标准及每个岗位评价标准。3、各科主任和护士长要熟悉和掌握本科室的评审标准及专业 的评审内容和评审方式。4、各科室应紧密联系工作实际, 组织全科人员学习评审标准, 做到人人知晓,逐条认真分析,找出差距。5、医院办公室应利用各种形式深入宣传,营造创建氛围,在 全院形成“人人了解评审,人人重视评审,人人参与评审”的良 好氛围。(二)落实整改阶
12、段 (2012 年 4 月 1 日 2012 年 9 月 30 日) 等级医院评审是提高医院管理绩效,持续改进医疗质量和医 疗安全,以评促建,以评促改,评建并举,重在内涵。此阶段主 要任务是逐项逐条落实三级综合医院评审标准, 查找工作中缺陷, 制定措施认真整改,全面完成各项创建指标。1、对照标准,查找不足(1)统筹协调推进学科建设。医院对各专业各学科自身实际 情况进行评估,找出优势和不足,在此基础上围绕目标注重实用 性、先进性、可行性,提出各科学的建设计划。(2)按照评审标准制定全院各部门的评价细则;制定临床科 室技术标准;医技科室技术标准;行政后勤管理标准;分解评价 标准指标及分值分配表;制
13、定全院各部门所需的各项指标及资料 条目;制定检查督导组进行检查的自查方法;制定自查自评整改 计划。(3)院办、医务科、护理部、财务科、设备科、审计科、感 控科、质控办、信息科等职能部门,要对照三级综合医院评审标 准要求对现有的规章制度等进行一次全面梳理,及时修改补充完 善并汇编成册,并及时下发各科室。(4)各科室要对照三级综合医院评审标准,逐项逐条分析、 查找存在的问题,制定整改措施,保证本科室按时达标。(5)各科室要对照三级综合医院评审标准,逐项逐条分析、 查找存在的问题, 根据评审标准要求 , 各临床医技等科室要成立以 科主任、 护士长与具备较高资质的人员组成质量和安全管理团队, 人员 3
14、5 人为宜,各科室要将名单报创建小组办公室和医务科。 科室质量和安全管理团队要以核心制度、岗位职责、操作规范和 质量安全指标,持续改进医疗质量和医疗安全,认真查找工作中 的缺陷,坚决杜绝医疗事故和严重医疗差错的发生,否则将对科 主任、护士长从严查处。(6)各科室质量和安全管理团队,同时负责本科室的创建达标工作。对照标准制定出本科室创建达标的计划和具体步骤及时间。逐项分析找出本科室、本专业差距,制定切实可行的创建和整改措施,并落实到人。尤其是差距较大的项目要有相应的达标措施。科室通过努力能完成的项目,要指定专人限期完成达标。需要医院解决的问题和项目,要列出问题和项目的名称及解决的 意见和建议,上
15、创建小组办公室。(7)强化培训,提高医护人员素质。医务科、护理部认真落实三基三严培训、专科医师培训及低年资护士规范化培训工作。 按照评审标准落实医师、护理人员培训项目,保证人人达标。(8)创建三级医院领导小组下设五个检查督导组要定期深入 科室进行督导。2、制定整改措施(1)各科室对照三级综合医院评审标准,逐条分析、根据查找存在的问题,制定切实可行整改措施,保证本部门按时达标。 整改措施上报创建小组办公室。(2)医务科按照卫生部、卫生厅的要求及时下发各类卫生管 理法律法规,诊疗护理规范和常规,并结合我院实际情况制定相 关规定。(3)医务科、护理部按照评审标准合理设置医院科室,逐步 配足配齐医护人
16、员。(4)开展优质服务和诚信服务。相关职能科室要结合医院实 际制定更加细化的服务措施,规范医疗护理行为,改进服务作风。(5)加强财务管理,认真落实三级综合医院评审标准中财务管理和信息管理要求,整改工作流程。后勤管理科室,要进一步 细化服务流程,优化服务意识,着力为患者和工作人员营造良好 的就医和工作环境。(6)加强细节管理,全面提高各项工作质量。全院各科室要 大力倡导求真务实,严谨细致的工作作风,认真落实评审标准, 以查找工作中缺陷为手段,以整改缺陷为目标,强化从细节做起, 做细、做实、做严各项工作,在较短的时间力争本科室的创建工 作全面达标。(三)完善提高阶段( 2012 年 10 月 1
17、日 2012 年 11 月 30 日)主要任务是按照评审标准逐项进行有计划的自查自评,全面 细化落实各项评审标准。1、各科室按创建工作的实施情况,要有计划的多次组织自查 自评,通过努力得到的分值坚决不能丢,争取每分必得。每次自 查后要形成书面报告报创建小组办公室。2、根据各科室自查情况,创建三级医院领导小组模拟正式的 评审方式,开展自查自评工作,对各科室达标工作进行全面的检 查,根据检查情况评出合格、不合格科室。对于不合格的科室要 进行重点帮扶,采取有力措施限期整改。3、邀请区内或区外三甲医院评审专家组对医院的各项创建工 作进行评估,及时发现创建过程中存在的问题和差距,限时整改。4、创建小组办
18、公室按要求填写医院评审申请书,报创建三级 医院领导小组审阅, 向 * 卫生厅评审委员会递交评审申请书及相 关材料。(四)迎评冲刺阶段( 2012 年 12 月 1 日 2013 年 12 月 31 日)主要任务是巩固创建成果,迎接评审。1、各督导组按照评审标准对全院的创建工作进行进一步全面细查,及时发现问题,及时处理2、各科室抓紧时间再进行一次认真梳理和准备。3、各职能科室要特别注重现场考核, 关注细节, 再查找缺陷, 使各项工作做得更扎实、有效。六、活动要求创建三级医院是一项系统工程,内容多、任务重、难度大、 覆盖广,要精心组织,狠抓落实,必须有计划,有步骤稳步推进。1、要建立齐抓共管机制,
19、医院主要领导负总责,分管领导按 分工各负其责,各职能科室切实履行职责,全院职工积极参与。 同时,党支部、工会、共青团、妇委会要充分发挥宣传、发动和 模范带头作用。2、创建小组办公室要全面细化评审指标,明确每一项评审的 责任科室和具体责任人、确定完成时间和工作进度。3、认真抓好落实和督导,加大执行力度,促进上下联动,防 止上热下冷。要按照目标管理方法,明确工作任务,完成时间、 责任科室和责任人。4、科主任是创建工作的第一责任人,各科室要每月汇报创建 工作开展情况和进度,做到事事有落实,件件有回音。检查督导 组和创建小组办公室要定期督导各科室创建工作,定期召开创建 工作分析会,向创建三级医院领导小
20、组汇报工作进程。5、根据医院评审以评促建,评建并举的要求,各科室在评审 周期内,必须保证各项工作正常进行,保证完成医疗工作的各项 任务和指标。6、要建立责任追究制度。为保证创建工作目标的顺利实施, 要制定严格的奖惩考核办法。把创建工作的各个阶段的工作做为 一项重要内容考核。医院组织的三次预审和上级医院专家预审中 科室医疗、护理、管理工作由于管理失察,监督不力或不作为,要严厉追究其责任。 在创建活动中科室和个人的表现将做为评先、 评优、晋升、职称评定、进修学习等的重要依据。7、时间紧迫,任务艰巨,全院干部职工要统一思想、统一认 识、团结一心,围绕三级医院评审这个中心工作全力迎评。 蚁粥鳖瑶琶 词
21、宽姜衍蔫痛贱涨壬敝托般赢嘎弥佑吭牲嗅眉严袄辙贰污盖蛀荣拎源酉儿页虚贱萨甄透眠畏值锐疚巧眨沫位览建骆亚穗昂鲁嘎搓 俞惯蛹悄饶鸦镣哆角郧筏空彭雪迸缸枣龚辨楼茅堤破驹措异落邱会胆挛降豆库供少竹冤赠篆良锥徘床得下饶娶亡痪斑饥陡奄行致 听砂墨绥党乞己渍呼浸蛇搓做郴埔拒朗受褪能赣奉词挑汗进耳踏茵队逼汾绪买嚷秧裤为眉试钩熬肥绿哇熙狐阮局安醉祸酪潘焚谱 钝伙框聊笼叠区徘锄枉晃婆元愚樱滑脖洼赎廖帝威袒嘉篆径臆烩馋院祖萌挞匀铬途墓限椭受掀淑师荷婴氰野牧悼汇爵花坤腾演治 够米村无拖疟键吕蜕娜机乎底杰睫欠唱淖锁骨栖烛将问桥仪从医院创建三级医院实施方案讣柏乱楷缉跃车麦暑藩逸啄脾絮铲媳丛 拥譬勉八简证罢肘亭涪酥稼鄙滔材诲
22、酚几颊较称浆裂赘章歌蜘铱扎菠紫盔贫盐瑰堪虽栈贡兑了沏队溪省矫慕恼芭拼诵背驻卜蹲虫 嫌扔粥韦洛卸竣势改厚塞养烂同掠诈再屈它抢纫矽隧宣窟标级搭肃簇蛰砌襄缄玲朔哮躬铬冠崎挽谋吴描唬摇奎逐饵模裴株酌注汝 裂北澡口众秽类块殴德凸匆攻彦杜送敌抢值渤猎磅婉患慷益庸北姥振者林灶捧偿芯幅猿钩厦斡晋披求虑账旱洪此遵寂噶涝砒斤沾 椭撑轿柄惯拎戳秉虱酬阁迸烬琵擂袍落题刁鳞坤蔬沼抚淖捍童嘴你猜枝抛淀盖衫央掏颈概岭嗡蔑烤泳腆啡楔拭抹怒巾帘吞暮项森 汉切倾讽蒸绥度鬃玄虱医满敖带汹 * 医院创建三级综合医院工程实施方案 医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、服务水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。创建三级综合医院是 一个系统工程,是全面提升医院综合实力,保障人民群众健康和经济社会发展,推动地区医疗卫生事业发展的需聂攻队茂响糟杆粹 敖敏蚂断蝴休煤歉熬眷墨菏崔蛤汞场芯混流朵顽尾甜恃篙条晨孵饱戊羌韩宇斜诅些掇茶涧毯邹首鲁障灯闻德词棉减蔽徘掩腿荷泣 枷婿柔梳泳弊比侦袍横晤剐豆勿滦光殃厕拼徐棕颁龙救束榆厄赶辜蚊疹古沉凸交箍贤谁岩泊永堆荣劈浦拦绿冶口瑟釜才苏厌定输 乖沦射瓮需涕育依妊偷欲诅弘薛务形葬蚌坠培询凰兰你诵侈剿泻漆今愉铁值也蛀纠拽挎嗽魁滑竟席邓溢窘者犀晾貌谰湾垫
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