建设工程监理合同教案课件

1、建设工程委托监理合同建设工程委托监理合同 建设工程委托监理合同简称监理合同，是指委 托人与监理人就委托的工程项目管理内容签订的明 确双方权利、义务的协议。 监理合同是委托合同的一种，除具有委托合同 的共同特点外，还具有以下特点： 建设工程委托监理合同的概念和特征建设工程委托监理合同的概念和特征 （1）监理合同的当事人双方应当是具有民 事权力能力和民事行为能力、取得法人资格的企 事业单位、其他社会组织，个人在法律允许的范 围内也可以成为合同当事人。 （2）监理合同委托的工作内容必须符合工程项 目建设程序，遵守有关法律、行政法规。 （3）委托监理合同的标的是服务。 为了保证当事人双方订立的合同准确

2、、完整、 规范、合法，建设部和国家工商行政管理局联合颁 发了建设工程委托监理合同示范文本（GF 20000202）。 建设工程委托监理合同示范文本由“建设 工程委托监理合同”（下称合同）、“建设工 程委托监理合同标准条件”（下称标准条件）、 “建设工程委托监理合同专用条件”（下称专用 条件）组成。 3.3.2 建设工程委托监理合同建设工程委托监理合同示范示范 文本的构成文本的构成 建设工程委托监理合同是一个总的协议， 是纲领性的法律文件。其中明确了当事人双方确定 的委托监理工程的概况（工程名称、地点、规模、 总投资）；委托人向监理人支付报酬的期限和方式； 合同签订、生效、完成的时间；双方愿意履

3、行约定 的各项义务的表示。 合同是一份标准的格式文件，经当事人双 方在有限的空格内填写具体规定的内容并签字盖章 后，即发生法律效力。 3.3.2.1 建设工程委托监理合同建设工程委托监理合同 除双方签署的对委托人和监理人有约束力的 合同条款外，还包括以下文件： （1）监理委托函或中标函； （2）建设工程委托监理合同标准条件； （3）建设工程委托监理合同专用条件； （4）在实施过程中双方共同签署的补充与修正 文件。 某工程监理人员在现场检查时发现施工单位为了施工便利未按 照设计图纸施工，施工单位项目经理解释说，根据他们的经验， 这样施工不会影响工程质量，则该工程监理人员 （ ）。 A. 有权要求

4、施工单位改正 B. 应当通知设计单位要求施工单位改正 C. 应当报告建设单位要求施工单位改正 D. 应当报告主管部门要求通知施工单位改正 案例案例 某监理公司承担了一体育馆施工阶段（包括施某监理公司承担了一体育馆施工阶段（包括施 工招标）的监理任务。经过施工招标，业主选定工招标）的监理任务。经过施工招标，业主选定A A 工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定，工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定，A A工工 程公司将设备安装、配套工程和桩基础工程的施工程公司将设备安装、配套工程和桩基础工程的施工 分别分包给分别分包给B B、C C和和D D三家专业工程公司，业主负责采三家专业工程公司，业

5、主负责采 购设备。购设备。 该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下 述事件：述事件： 施工招标过程中共有6家公司竞标，其 中F工程公司的投标文件在招标文件要 求提交投标文件的截止时间后半小时送 达；G工程公司的投标文件未密封。 问题：1、评标委员会是否应该对这两家 公司的投标文件进行评审？为什么？ 桩基础工程施工完毕，已按国家有关规定和合 同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号 桩的混凝土质量有怀疑。建议业主采用钻孔取 样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工 程师要求A公司给予配合，A公司以桩基础为D 公司施工为由拒绝。 问题：2、A公司的做法妥当

6、否？为什么？ 若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理 公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝 工损失，并顺延所影响的工期。 问题：3、A公司的要求合理吗？为什么？ 业主采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加 开箱清点，并向监理工程师提交因此增加的保管费 支付申请。 问题：4、监理工程师是否应予以签认？为什么？ C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备 材料库中部分配件丢失，要求业主重新采购供货。 问题：5、C公司的要求是否合理？为什么？ 1. 对F不评定（1.0分），按招标投标法， 对逾期送达的投标文件视为废标，应予拒收 （2.0分）。 对G不评定（1.0分），按招标投标法， 对未密封

7、的投标文件视为废标，应予拒收 （2.0分）。 2.不妥（1.0分），因A公司与D公司是总分包 关系（2.0分），A公司对D公司的施工质量问 题承担连带责任（0.5分），故A公司有责任 配合监理工程师的检验要求（1.0分）。 3.不合理（1.0分），由业主而非监理公司承 担由此发生的全部费用，并顺延所影响的工 期（2.0分）。 4.应予签认（1.0分），业主供应的材料设备 提前进场，导致保管费用增加，属发包人责 任，由业主承担因此发生的保管费用（2.0 分）。 5.C公司提出的要求不合理（1.0分），C公司 不应直接向业主提出采购要求（1.5分），业 主供应的材料设备经清点移交，配件丢失责 任在

8、承包方（1.0分）。 某工程项目，建设单位与施工总承包单位按建设 工程施工合同（示范文本）签订了施工承包合同， 并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工 总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。 开工前：（1）总监理工程师组织监理人员熟悉设计 文件时，发现部分图纸设计不当，即通过计算修改 了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位； （2）在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测 量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、 基准线和测量控制点； （3）总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格 报审表等相关资料； （4）在合同约定开工日期的前5天，施工总承包单 位书面提交了延期l0天开工

9、的申请，总监理工程师不 予批准。 钢筋混凝土施工过程中监理人员发现： （1）按合同约定由建设单位负责采购的一批钢 筋虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检 试验中材料检验不合格； （2）在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通 知监理人员检查就准备浇筑混凝土； （3）该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的 混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。 竣工验收时：总承包单位完成了自查、自评工作， 填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项 目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施 工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验 单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位 收到监理单位提交的质

10、量评估报告后，即将该工程 正式投入使用。 问题 1.对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否 妥当进行评价，并说明理由。如果有不妥当之处，写 出正确做法。 2.对施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何 处理？ 3.指出在工程竣工验收时，总监理工程师在执行验 收程序方面的不妥之处，写出正确做法。 4.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，即 将该工程正式投入使用的做法是否正确？说明理由。 1.开工前工作妥当与否的评价： （1）修改该部分图纸及签发给施工总承包单位不妥。理 由：无权修改图纸。对图纸中存在的问题通过建设单位向设计 单位提出局面意见和建议。 （2）指派测量监理员进行复核不妥。测量

11、复核不属于测 量监理员的工作职责。应指派专业监理工程师进行。 （3）审查分包单位直接报送的资格报审表等相关资料不 妥。应对施工总承包单位报送的分包单位资质情况进行审查、 签认。 （4）总监理工程师不批准总承包单位的延期开工申请是 正确的。施工总承包单位应在开工前7日提出延期开工申请。 2.施工过程中出现的问题，监理人员应按以下处理： （1）指令承包单位停止使用该批钢筋；如该批钢筋 可降级使用，应与建设、设计、总承包单位共同确定处 理方案；如不能用于工程则指令退场。 （2）指令施工单位不得进行混凝土的浇筑；要求施 工单位报验，收到施工单位报验单后按验收标准检查验 收。 （3）指令停止相关部位继续施工；请具有资质的法 定检测单位进行该部分混凝土结构的检测；如能够达到 设计要求，予以验收；否则要求返修或加固处理。 3.总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处： 未组织竣工预验收（初验）。 正确做法是：收到承包商竣工申请后，总监理 工程师应组织专业监理工程