电力安全生产技术管理及具体措施分析(20201119094309)

1、电力安全生产技术管理及具体措施分析电力安全生产活动直接对电力企业稳定发展造成重要影响 ,其也是现代企业生产经营中密切关注的问题。与此同时 ,安全生产还直接影响着企业的经济效益 ,是企业日常工作中密不可少的一部分。对于电力企业而言 ,其日常工作中的特种作业量比较多 ,在工作中容易出现安全问题。因此 ,加强对电力安全生产技术的管理 ,对于促进电力企业持续、健康以及稳定的发展具有重要的作用。1 电力安全生产技术管理现状(1) 生产安全技术手段相对落后 :在进行电力安全生产时 ,工作人员技术操作水平以及工作责任感直接会对安全生产技术水平造成影响。但另一方面 ,硬件设备同样会影响电力生产的安全性。当前电

2、力企业对生产相关设备进行大力投入 ,最终会导致电力生产技术水平较低。(2) 供电系统的安全管理漏洞 :在短期内 ,电力供给以及电力需求的矛盾不断增加 ,其增加了供给与需求之间的矛盾。同时 ,电力安全生产责任主体不断增加 ,这进一步提升了共同管理以及调节的困难程度 ,安全管理工作也变得更加复杂 ,最终对电力生产安全造成影响。其次 ,社会对电力的需求量增加 ,网架结构和电源不能满足实际发展需求 ,这也是威胁安全生产的重要因素。 1(3) 工作人员安全生产技术认识相对缺乏 :在发展过程中 ,企业没有认识到稳定、发展以及生产安全性之间的关系 ,这导致其开展工作时不能妥善处理这三者之间关系。侧重于业务利

3、润 ,并严重忽视了安全生产的必要性。电力相关工作人员尚未培养自我保护意识 ,缺少对工作程序的正确认识。在进行安全工作检查时只流于表面 ,最终也会引发一系列安全事故。2 电力安全生产技术管理的重要性2.1 电力安全生产管理有助于满足社会需求近年来 ,我国持续增加对电力能源的需求。在进行城市建设以及建设新农村的过程中 ,要讲电力设施建设工作作为重点内容,保证居民用电需求。在居民以及工业农业生产过程中,电力所占比重比较大。如果在实际生产中没有及时地供应充足的电力,其直接会对工农业正常生产、公共交通运作方式以及金融市场操作造成严重影响。同时还可以会引起比较严重的生产与设备事故。因此,为促进社会各个领域

4、正常运作 ,加强对电力的安全生产管理,其有助于保证居民生活的安全性,改善用电环境。2.2 电力安全生产管理有助于保证企业经济效益企业经济管理工作过程中需要将电力安全生产作为重点内容 ,电力安全生产直接影响电力企业经济发展状况、 市场竞争力大小。 同时 , 电力生产还直接关系到电力企业的利益 ,反应着企业的外在形象。企业做好电力安全生产管理工作 ,其最终目标是促进电力生产相关人员的安全作业水平提升 ,同时融合成为电力企业经济发展的要求 ,最终有效地保障社会生产力与生产关系。3 加强电力安全生产技术的具体措施3.1 加强对风险的辨别风险管理的基础是进行风险辨别 ,寻找风险隐患 ,建立比较有效的生产

5、作业过程风险评估准则 ,加强对风险源的有效辨别 ,逐渐地对人机料法环进行改善。在进行风险辨别时 ,要借助比较规范性、动态性与系统性的方式对风险进行识别与评估。对于企业生产过程中的风险 , 要事先制定出风险控制方式 ,加强对风险的超前控制 ,从而极大程度地降低风险。规范风险辨别与控制制度、流程以及相关标准 ,促使安全风险管理水平有效提升。通过风险辨识工作的开展 ,避免出现高空坠落、机械伤害、人体触电以及失误操作等事故风险。最后 ,建立专门的静态风险分析数据库 ,制作典型风险辨别范本以及编制出标准化的监督管理表格 ,促使电力风险得到有效控制。3.2 加强风险评估工作的开展电力生产所涉及的专业类型以

6、及工作种类均比较多,特种作业的范围也比较广。因此 ,在工作过程中会出现很多复杂且多样的风险因子。以电力生产作业类型进行分类,采取不同的安全评估方式,其主要包括 :(1) 电力企业生产过程中所直接接触到的风险因素,机械损害、生物损害、心理危害、行为危害以及化学危害均属于直接接触性的安全风险因子。 (2) 对应作业条件下所产生的安全隐患,电网风险、环境风险、供电设备风险、人身风险以及职业健康风险均属于此类。电力企业在实际生产中 ,需要根据风险种类选取有效的风险评估方式,促使风险评估的精度有效提升。3.3 坚持以人为本的理念员工的自觉程度直接表现着员工的责任意识 ,但管理人员需要将其责任意识转化为一

7、种比较有形的管理制度。在工作过程中 ,要充分地发挥安全性评价作用 ,从基层班组人员为起点 ,建立起一套安全评价体系 ,促使工作人员树立起风险管理理念 ,最终提升安全生产技术人员的工作的自觉性与主动性。3.4 切实落实工作人员的岗位安全生产职责在电力安全生产过程中 ,领导要不断地强化安全生产责任意识 ,将安全生产责任具体地落实到每个人身上。 各个直属部门领导人要严格地管理好所属部门工作人员的工作安全性。加强自身的工作责任感 , 加大对本部门安全生产工作的管理力度。 2 其次 ,部门需要健全安全管理组织 ,对安全生产责任制进一步量化、细化。促使其制度更加具体化。通过对班组成员在安全工作中的具体任务和责任进行明确规定 , 做好一岗一责 ,促使各个工作人员都能意识到自身的工作职责。最后 , 电力企业还可以通过安全生产培训工作的开展 ,促使职工安全生产的意识与管理技术水平提升 ,保证工作的安全性。4 结语综上所述 ,电力生产对工作的安全性与严谨性要求比较高。如果生产中存在