规划分局20xx年度述职述评报告

1、规划分局2013年度述职述评报告【内容摘要】年初以来，我局针对规划工作实际和区委区政府对有关城乡规划工作的意见、要求，结合上级部门组织开展的“三服务一争创”活动，积极改进工作作风，努力提高工作效能，认真组织落实各项工作，第一、关于规划编制工作，1、xx市xx区老城区控制性编制单元规划，用地面积约36平方公里，2、xx经济开发区控制性编制单元规划，用地面积约11平方公里，3、xx商贸物流产业园区控制性编制单元规划，用地面积约20平方公里，4、专项规划，xx区竖向专项规划和xx区综合交通专项规划，目前成果已基本完成，已达到汇报要求，第二、重点项目规划服务管理情况，1、关于“支持中石化xx分公司发展

2、，2、关于“依托新型城镇化发展，规划一批城市综合体、商业地产、保障性安居工程等重点项目。初以来，我局针对规划工作实际和区委区政府对有关城乡规划工作的意见、要求，结合上级部门组织开展的“三服务一争创”活动，积极改进工作作风，努力提高工作效能，认真组织落实各项工作。现就有关情况述职如下：第一、关于规划编制工作：1、xx市xx区老城区控制性编制单元规划用地面积约36平方公里。今年10月份，就规划编制问题，我局先后征询住建局、教体局、水务局等21个机关及企事业单位意见。现相关意见收集完毕，已反馈给设计单位，进行修改。2、xx经济开发区控制性编制单元规划用地面积约11平方公里。今年4月份，汇报区政府，经

3、过进一步修改，成果已趋于完善。下一步组织专家评审和论证后，报市政府审批。3、xx商贸物流产业园区控制性编制单元规划用地面积约20平方公里。今年4月份，汇报区政府，经过进一步修改，成果已趋于完善。因xx市水系规划编制与之有交叉，待水系规划确定后，确定最终成果，再组织相关评审论证并报批。4、专项规划，xx区竖向专项规划和xx区综合交通专项规划，目前成果已基本完成，已达到汇报要求。已汇报分局，近期组织汇报区政府的工作。第二、重点项目规划服务管理情况：1、关于 “支持中石化xx分公司发展。”目前已编制完成xx区加油（气）站布点规划，根据城市发展需要为公司加油（气）站进行了规划布点，且已汇报区领导，准备

4、报批。2、关于 “依托新型城镇化发展，规划一批城市综合体、商业地产、保障性安居工程等重点项目。”造纸厂地块策划方案已经完成，并对一期、二期地块出具规划条件，一期地块已开工建设。经适房、公租房项目正在前期准备阶段，各项目将按计划有序实施。3、关于 “全力推进五洲国际家居博览中心、一汽集团山东备品物流基地、庞大汽贸城、伟业不锈钢仓储物流中心、老长途汽车站区域沙发市场提升改造等10个投资过亿元项目建设。”目前五洲国际家居博览中心已出具部分地块规划条件，项目初步规划设计方案已编制完成，其他项目将配合相关部门做好前期工作。4、关于“坚持规划先行，高水平编制东部新区控制性详细规划。积极争取东部新区列入xx

5、新城区发展规划，推动东部新区与xx新城区在交通、产业、公共服务等领域一体化融合发展，努力使孝妇河成为xx的“城中之河”。在完成北郊镇总体规划的基础上，已开始组织编制镇区控制性详细规划和各种专项规划。根据区提出的“东进”战略，我们在组织规划编制与实施中，注重与xx新区开发建设的融合对接，让xx实现了与市中心城区的“零距离”，走上了与中心城区“同城格局、错位发展”的特色发展之路。5、关于 “加快推进孝妇河综合地产项目，继续抓好齐鲁商务会馆、御园等项目建设，积极推进东坞、西坞整村搬迁改造，推动东部新区建设全面提速。”目前齐鲁会馆、御园等项目前期规划手续已办理完毕，正在施工阶段；东坞村旧村改造已完成；

6、孝妇河综合地产项目已由碧桂园房地产公司组织开发建设，前期规划手续已办理完毕，总投资70亿元占地1200亩的高档商住项目一期工程正组织施工，东部新区建设正迎来新的高潮。6、关于 “完成集文化馆、档案馆、行政审批中心等于一体的市民中心主体工程建设，实现一年完成主体，两年投入使用的目标。” 该项目位于正阳路以东，新建路以南，规划用地约2、4公顷，建筑面积4、2万平方米。该建筑为5层建筑，建筑功能包含市民文化馆、档案馆、图书馆、行政审批和行政办公等功能。目前建设方案以按计划编制完成，现由住建局负责组织施工建设，我局指定专人配合有关规划工作。7、关于 “以省市级示范镇建设为重点，提高小城镇产业支撑和基础

7、设施承载能力，实现社区园区同步发展。”在完成镇总体规划和镇区控制性详细规划的基础上，开始编制镇的产业规划及各种基础设施专项规划。8、关于 “高水平修订完善镇域总体规划，加快编制产业发展、基础设施、公共服务等专项规划，实现小城镇建成区控制性详细规划全覆盖。”王村镇、北郊镇总体规划经过反复论证后于xx年5月完成了成果评审。其中，王村镇作为省级示范镇总体规划于xx年9月通过了批复，并进一步开展了镇区控规的编制工作；北郊镇总体规划待进一步完善后报批。南郊镇总体规划进一步结合了鲁中国道商贸物流新区控规后进行了修改完善，下一步待市局组织有关专家评审后报批。9、关于 “整合信息管理资源，加快实现社会治安、安

8、全生产、城市管理、环境保护、规划建设等重点领域全覆盖、网格化、即时化管理。”根据有关要求，在规划手续办理中认真落实各项规定，促进各项工作的顺利实施。第三、关于规划管理与为民服务情况1、抓好重大项目服务。xx规划分局在日常工作中要求所有科室对每个建设项目热情服务，特别要抓好重大项目的服务。为切实落实好每个项目的服务工作，分局出台并实施了一系列的举措，保证阳光行政及热情服务的效率和质量。1、“四个一”（进门打一声招呼，让一个座位，敬一杯热茶，出门道一句再见；）热情服务；2、建设手续明白纸；3、重点项目跟踪服务联系卡；4、重大项目提前介入等多方面举措。对市、区重大民生工程重点项目还实行项目责任制，制

9、定具体台账，印制明白卡，确定牵头领导、责任科室、责任人，全程跟踪上门服务，及时为重点项目办理有关规划手续。今年根据xx区委区政府“民主评议政风行风工作”的要求，规划分局也被列入行政执法类评议单位，规划管理科被列入关键岗位及窗口。在区组织的由300余家企业单位进行的政风行风评议中，在行政执法20个单位，分局名列第7名，在45个关键岗位和窗口类评议中，分局规划科名列第16名，都较往年有较大幅度提升。2、积极做好廉洁行政，开展机关作风效能建设 为积极做好廉洁行政，开展机关作风效能建设，结合市局关于进一步推进“两集中两到位”调整机构设置与业务职能工作实施方案和人员调整的时机，我局于xx年4月28日对分

10、管科室设置及人员分工进行了调整，将原来的规划、建管、村镇3个科室调整为行政许可一科、行政许可二科2个科室。调整以后由过去根据建设项目分区片、分阶段规划管理改为分区片一站式规划管理，每个项目由专人全程负责，减少环节，明确责任，提高效率。此外，分局还推行了多方面制度保障廉洁行政和效能建设，1、所有项目查看现场制度；2、所有项目办公会制度；3、特殊项目先办理手续再上会通报制度（涉及居民危房翻建等重大民生项目）等。3、配合有关部门完成保障性住房建设。为解决现阶段城市低收入家庭住房困难，改善居住质量，实现住有所居，我局配合房管局及相关部门完成保障性住房建设项目的相关手续办理。金东小区经济适用房项目选址位

11、于太和路以南、航校铁路以东，总建筑面积2、56万平方米，总投资约8000万元。工程分两期建设，建成之后将提供经济适用房200套，廉租房36套。截至目前，一期工程已完成10层主体施工，二期工程也已开工，相关规划手续已办结。4、旧村改造安居工作。对每一个旧村改造项目，我局都提供热情的技术服务，为其出谋划策。为提高行政效率，我局专门对旧村改造项目印制“办理村庄规划手续明白纸”，列出需要的材料和办事程序，使来办手续的人一目了然，简化程序、提高效率，为旧村改造项目规划手续办理提供绿色通道，切实推进旧村改造进程。今年办理的关于旧村改造的村有二里铺村、西马村、商家村和东涯村等。二里铺村旧村改造项目规划已经今年第三次城乡规划委员会通过，目前一期用地规划许可证办理完，工程规划还在编制过程中。西马村的旧村