xxxx轴承产业规划实施方案

1、xxxxxxxx关于xxxx轴承产业发展规划的实施方案xxxxxxxx早在80年代就有轴承经营户在黑龙江、辽宁等地从事 成品轴承的销售业务。随着烟店轴承市场的发展壮大，我镇原轴承业 户完成了从“皮包”销售到实体加工的转型，同时带动全镇轴承加工 户数量剧增，轴承套圈生产销售量达到烟店轴承市场的 90%以上。目 前我镇轴承加工户640余家，其中车加工户近 480家，轴承磨加工 110余户，装配户50余户，各类轴承加工设备7000余台套，其中数 控及自动加工设备3000余台套。从轴承钢管下料、车加工到精磨加 工，再到压铆装配，具有较完备的产业链条。我镇各类轴承套圈日加 工量240万套，日装配各类轴承

2、30万套，其中80%轴承套圈销到烟 店轴承市场，20%销往全国各地，20%的成品轴承流向国际市场。2012 年轴承加工业年产值达到 8.9亿元。我镇的轴承产业在xxxx轴承行 业中占有举足轻重的作用。为进一步促进xxxx轴承产业提档、转型、升级，推动xxxx及早 “跨入百强县”，我镇根据xxxx轴承产业发展规划和 xxxx政府 有关轴承产业的实施意见，结合我镇轴承产业发展的现状，力争到 2020年：轴承产业年产值达到20亿元，较目前翻一番；淘汰全部高 耗能、低产出的设备，全面普及轴承数控、全自动加工设备；完善现 有生产链条的基础上扩大生产总量，建成轴承车加工专业化生产基地 1处，进一步奠定我镇

3、轴承车加工业在烟店轴承市场上的领军地位；建成省级以上轴承检测中心1处，培育山东省名牌1个。为实现这一 目标，更好的发展我镇经济，制定本实施方案。一、优化产品结构，加快装备更新换代我镇75%轴承加工集中在车加工环节，90%以上以零类轴承为 主，现有的轴承套圈产品结构导单一，致使加工户之间产生价格竞争， 利润空间很薄。我镇结合xxxx轴承产业发展引导政策(2012-2020), 立足特色优势，引导轴承车加工业错位发展，鼓励以xxxx鑫宇轴承有限公司为首的有实力的企业走产品差异化的路子，生产零类以外鼓励类型的轴承套圈，形成差异化竞争。结合工商、派出所等部门加大 对劣质轴承的查处力度，严控行业质量标准

4、，鼓励以xxxx三高轴配有限公司为首的企业以质量促发展，涉及高污染、高耗能、产能过剩、 难以转型的小轴承企业进行强制关停，到 2020年质量不达标产品为J | A零。目前，小仪表车床、C620车床、CA630车床等低产能设备占全 镇轴承加工设备保有量的57%，不但浪费了原材料，且产品质量、产 量很难提高。结合国家淘汰设备目录，我镇将在2020年以前，全部淘汰C620车床、CA630车床等落后产能设备，引导生产加工单位引 进全自动下料机、购置轴承精车连线等数控设备，到2020年数控机床等自动化设备使用率达到100%，降低生产成本、节省生产场地、 减少人为因素、控制生产过程、提高产品质量。鼓励以x

5、xxx天元轴承有限公司为首的装配企业购置高、精、尖清洗、压铆设备，进行无 尘装配生产，镇域范围普及连线工艺。二、加大龙头企业配置力度，打造轴承产业基地加快培育轴承龙头企业，2020年期间着力打造xxxx天元轴承有 限公司、xxxx三高轴配有限公司成为轴承装配制造业和轴承车加工 业的龙头企业，带动一批具有发展潜质的企业快速膨胀，形成一批规模大、市场占有率高、自主研发能力强、技术装备先进、经济效益好 的大型企业，成为我镇轴承产业发展的主导力量和产业结构优化升级 的重要依托。制定特殊轴承产业政策“筑巢引凤”，借助雄厚的轴承 产业基础加强与国内知名企业的合作， 引进一批巨人企业，实现与国 内为知名研发

6、机构的联姻，引进专家等外部智力入驻我镇，推动全镇 轴承产业在生产技术、管理模式、品牌建设、产品销路等方面跃上一 个新的台阶。加强政府引导服务职能，产品总量进一步提升，对现有生产格局 采取引进一批、提升改造一批、扶优做精一批、限制淘汰一批的扶优 扶强政策，建立轴承产业基地1处，提高行业准入门槛，改变低水平 扩张、低效益运行的粗放式发展方式，统一行业标准，严把质量关， 形成产业集聚体，整体提升产品质量和争力，保持xxxx轴承车加工基地大产业特色不变，牢固掌控我镇轴承产业在xxxx轴承市场地位， 逐年提升全国其他市场的占有份额。三、创新服务体系，抓好区域品牌建设。xxxx民营经济办公室与工商、税务部

7、门合力构建民营经济发展 服务中心，搭建轴承产业发展服务平台，形成完备的服务体系。积极 发挥政府的引导和支持作用，制定科学的扶持政策，以民营经济服务办公室为主体，为轴承产业争取更多的扶持奖励政策，协调金融部门、 投资管理公司等部门一方面成立经济共同体化解融资难题，一方面对接投资管理公司等服务机构协助企业引进先进的设备、技术等，加快企业的壮大速度。增量XXXX轴承协会会员，发挥轴承协会作用，坚 持企业主导，政府协调原则，从专业角度提醒、引导企业正确认识市 场前景，承担行业自律、维权、组展、服务、协调和管理等任务，成 为行业加强管理和改善行业管理的重要支撑。争取在2020年以前，XXXX天元轴承有限

8、公司建成省级轴承检测中心一处，检测中心面向 全镇提供社会化的检验检测服务，构建成专业、便捷的网络检测服务 系统，为企业提供检测项目网上递交、费用网上支付、检测进度网上 查询、检测结果在线获得等“一站式”在线检测服务。发挥政府建设区域品牌的推动者作用，力推 XXXX天元轴承有限 公司“天发”商标创建省级名牌，打造三高轴配公司、洛轴轴承厂的 自主品牌。参照XXXX轴承产业发展规划中区域品牌建设规划， 严把轴承产品质量关，全镇所有轴承及套圈都能达到加注“临清轴承” 和“山东省优质轴承生产基地”的品牌标示。积极进行区域品牌的宣 传、组织参加国内外的博览会、展销会和推荐会，充分利用各种媒体 和节日公益活

9、动提高区域品牌的知名度。四、加强轴承人才队伍建设，提升企业家政治、社会地位结合XXXX轴承产业发展规划“扩大总量、改善结构、提高素 质”三步走的总体目标，提升企业家和经营管理人才管理能力，加强 技能人才队伍和营销队伍建设。 组织、协调企业管理人和专业技术人 员参加岗位培训，完善企业用人机制，鼓励企业与大专院校对接，做 好人才的引进；弓I导企业走“产权明晰、权责明确、管理科学”的现 代化企业管理路子，大力提升企业经营管理绩效。最大限度的提升企 业家的政治和社会地位，在现有人大、政协代表名额的基础上追加企 业家参政、议政的份额。五、建立管理机构，保障规划实施建立以党委书记为组长，镇长为副组长，民营

10、经济发展办公室、工商、国地税等镇直部门成员为组员的规 划实施工作组，加强与轴承协会、企业之间的联系，建立轴承产业发 展联席会议制度，定期研究产业发展中的重大问题， 确保发挥政府在 产业规划实施中的主导地位。强化政府服务职能，树立“快速反应、 马上就办、跟踪服务、责任到底”的理念，制定实施重点企业保护、 帮扶制度，加大产业发展公共设施投入，协助企业建立多方式、多品 种的融资渠道，营造轴承产业生机勃勃的发展势头。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢

11、弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 EP臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方