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文档简介
1、2012年人力资源部工作规划书根据个人对公司的了解,结合公司实际情况,制订 2012年度工作计划。一、准备工作1 企业员工内部调查以及工作流程制订,作为人力资源部门工作规划的依据。2. 调查汇总与资料收集整理。二、现状分析1. 人事管理部门现状:目前人事部仅有两人,主要工作是招工,此外从事客服工作。人事行政管理工作方面还是一片空白,如:人事管理制度不全;没有系统的作业流 程。2. 公司内部长期以来,崇尚团队自由,内部氛围平等融洽。短期内照搬大企业人力资源管理模式,易影响在职人员工作热情。三、工作计划内容1. 人事管理制度和人事行政作业流程编写:包含员工行为准则、招聘管理、绩效管理、 离职管理、
2、工资福利管理、考勤管理、请假管理、办公室管理、文件管理、奖罚、 等制度以及配套的人事行政作业流程。汇编成人事行政管理制度总则与人事行政作业流程,避免出现类似离职无工作交接等情况。2. 人事制度配套表格的制订与修订:主要有人员需求申请表、员工入职档案表、入职协议书、离职申请表等。根据节约的原则可考虑修改现有人事行政表格。3. 企业文化活动的开展:1)制度宣传:建立相关员工宣传栏,新进人员由人事部进行员工守则等培训讲解。倡导文明礼貌活动:如办公室属于公共场所,建议上班时间不要抽烟;讲究公共卫生宣教等。2)年度优秀员工的评比与表彰:进行年度优秀员工评比活动,发放荣誉证书、奖金,目的是树立典范作用和带
3、头作用3)企业文化价值观念的确立:整理出公司经营理念、发展方向、品质观念、用人 哲学、工作作风等,并大力宣传,深入员工,规范员工行为,激发员工热情, 提升员工队伍的凝聚力。4. 工资福利方案的设计1)调查:对大泉州地区的工资行情,同行业工资行情、作一次调查了解,作为设 计工资福利方案的参考依据。2)福利:根据员工调查出来后再具体规划。除了基本的节假日休息,工资补贴等, 可发展员工旅游,外送培训等拓展方式,重视员工自身发展,为员工制定职业 发展方向。5. 绩效考核:1) 根据各部门岗位职责为依据,制订人员的考核办法(与工资挂钩)。其中关键是 考核指标制订落实,必须得到上级领导的大力支持和各部门管
4、理人员的积极参与。部门开会讨论,针对现有考核办法提出自身想法,再行定论。2)做好员工激励工作,建立内部升迁制度,加大内部人才开发力度,培养员工主 人翁精神。6. 人事行政事务管理:1)建立人事档案系统:建立员工档案系统。主要是对新入职者填写入职协议书, 减少劳资纠纷;对离职人员填写离职申请表以及确保相关工作的交接等。 实行试用流程,各岗位制定试用期,要求对试用人员进行合理评估,对不合适 人员实行有效劝退,完善试用期满考核评估等。2)统计汇总公司员工的地域分布、年龄、性别、文化程度、流失状况、奖罚记录、 培训记录、请假记录、人事花名册汇总等,作为日常及以后培训、考核、工资 福利、员工关系管理参考
5、使用。7员工关系管理:1)建立沟通渠道:员工有任何意见或合理化建议都可以书面给总经理或人力资源 部投诉或建议。及时回复投诉建议,同时对合理化建议者给予奖励,鼓励员工 参与管理,提升企业的凝聚力。2)不定期召开员工座谈会,了解员工的心态和动向,及时制订对应措施,防止员 工关系激化,避免出现罢工、怠工等事件。8人力资源规划:主要是根据企业第二年的发展方向及各部门年终总结,人员配置计 划等提出明年的用人规划。编写:2011年12月出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于 内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,
6、以光先帝遗德,恢 弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏, 以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫 中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰能”是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与 臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲 之、信之,则汉室之隆,可计日而待也臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三 顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉 命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故 五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴 复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、
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