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文档简介
1、新员工培训规程新员工培训规程1 目的为规范员工进厂培训和上岗考核,使新员工尽快适应公司需要,企业尽快发挥新进员工聪明才智,达成双方的相互认知和协调统一,特制订本规程。2 适用范围适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。3 职责3、1 人力资源部 负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培 训。 3、1、1质量部 负责产品质量知识的培训。3、1、2安技处 负责企业安全知识的培训。3、2 综合部 负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程 序的培训。3、3 保安部 负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。3、4 各生产车间 负责新员工熟悉本车间的工艺流程。4 具体规定和要求4、1
2、公司介绍 (责任部门:综合部 4课时或1天)4、1、1 公司的地理位置:公司地处xx省公安县。4、1、2 公司生产的产品:公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。4、1、3 公司组织机构和部门职责的介绍。4、1、4 公司的采购网络和营销网络的介绍。4、1、5 公司通过的质量认证的介绍。4、1、6 公司的发展思路:通过股权转让工作,公司引入新的股东,新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制,大大促进了公司业务的发展。1、主导业务:汽车零部件的生产与经营。2、路桥建设。3、城市基础设施。4、房地产开发。5、高科技领域。4、1、7 公司的创新机制:通过资产重组,公司的主业将会更加突出,并将在新的业务领域
3、面临更大的发展机遇,切实转换经营机制,以创新促发展,公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。1、管理创新。2、技术创新。3、营销创新。4、文化创新。4、1、8 行为规范:1、讲诚信。2、有责任感。3、坚持原则。4、竞争意识。 4、1、9 办事原则和程序4、2公司相关制度 (责任部门:人力资源部 安技处 质量部 8课时或2天)4、2、1 规章制度:1、内部公文传递程序2、总经理办公会议制度3、员工考勤制度4、印章管理制度5、费用支出及报销程序6、公文管理办法7、采购管理规程8、厂区禁烟管理条例9、生产区出入管理制度10、 物资进出厂管理制度11、 销售发货流程4、2、2 安全知识:由公司安技处安排,对
4、新员工进行安全知识培训,提高其安全意识。4、2、3 产品质量知识:由公司质量部安排,对新员工进行质量知识培训,提高其质量意识。4、3 军训 (责任部门:保安部 23天)4、3、1 掌握军训一般知识:1、军姿。2、步伐转换。3、齐步走。4、跑步。5、正步。4、3、2 团队协作精神训练:在军训的训练过程中,进行一些活动增强人与人之间相互理解、相互帮助,提高团队意识。4、4 到车间熟习生产流程: (责任部门:相关车间)4、4、1 到齿轮车间工作1个星期,熟悉齿轮加工工艺流程。4、4、2 到桥体车间工作1个星期,熟悉桥壳加工工艺流程。4、4、3 到总装车间工作1个星期,熟悉前后桥总成的装配工艺流程。 4、5 培训时间:1个月左右。4、6 培训效果检测与运用:统一进行考核,合格者才能上岗,不合格不予聘用。4、7 培训安排:公司将分阶段分批进行培训。 5 相
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