



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、【办公室里做大猪or 小猪】猪爸爸办公室在办公室里,有些人做 “小猪 ”,舒舒服服地藏起来偷懒。有些人变成了 “大猪 ”,又累又不讨好。但不管怎样, “猪”有一点是肯定的:每个人都是一个团队,即使有惩罚,它也落在团队身上,所以总会有 “大猪 ”跳出来,悲惨地完成任务。想想看,你在办公室里的角色是“大猪 ”还是 “小猪 ”?经济学中有一个 “聪明猪游戏 ”的经典案例 :猪圈里有一只大猪和一只小猪。猪圈的边缘有一个踏板。每次你踩它,少量的食物会从远离踏板的喂食口掉落。 如果猪踩踏板, 在猪跑到水槽前,大猪会吃掉所有的食物。如果大猪踩在踏板上,小猪仍然有机会吃一些剩菜,因为小猪吃得很少。那么,这两只
2、猪会采取什么策略呢?答案是 :小猪会安静地在水槽边等待,而大猪会不知疲倦地在踏板和水槽之间奔跑。作为一只 “大猪 ”,阿伟下班回家很难。他做的第一件事就是拿起电话,向他的密友痛苦地抱怨 : “我要疯了!当我是一个人或一台机器时,让我自己做所有的工作? ”awei所在的开发部门是整个公司最核心的部门。 每天都有许多大大小小的事件, 甚至连喘息的时间都没有。然而,这家公司的规模很小,在这样一个重要的部门只雇用了三个人。有趣的是,这三个人也分为三个级别 :部门经理、经理助理、总经理。不幸的是,阿伟是经理的助理。 他不能上上下下。他在中间。 “经理的任务是下达命令,他是管理者 !他把委托给他的所有任务
3、都发出去了 : “阿威,小心点! ”然而,当我得到这份工作后,我不能对我的下属阿炳说 : “去做吧! ”结果,冰比我大,是经理的“老手 ”。其次,他的教育背景低,能力有限。他怎么能放心把事情交给他呢? ”阿伟只能无奈地叹口气,然后用自己作为三个人,加班完成上级的任务。 他没有想到的是, 因为他是一个什么事都主动去做的人,其他部门的同事逐渐认识到 :只要他们找开发部办事,他们就会找 awei!就连老板也不再向经理发送任务, 而是经常把文件直接扔在 awei 的桌子上。不用说,阿伟的案头文件堆积得越来越高。而且,连冰都敢给他派工作。一天,冰把一叠发票放在他面前,说 : “请帮我向财务部汇报。 ”阿
4、伟被噎得说不出话来。过了很久,他问道 : “你为什么不自己去呢? ”冰嗫嚅了几句,回道, “我对金融不熟悉,不如你去吧! ”尽管内心充满了愤怒,但由于同事们的仁慈态度,阿伟最终还是接受了邀请。这样形成的情况是这样的 :当阿威去工作时,他不停地像陀螺一样转动。 经理正躲在他的办公室里打电话, 美其名曰 “联系顾客 ”;但是冰,一边打牌,一边和妻子谈恋爱,他非常开心。年末,由于部门表现突出, 上级奖励 4 万元,仅经理一人就获得 2 万元,阿伟和阿兵各获得 1 万元。考虑到他一年到头都在辛苦工作, 但收入却和那些不工作的人一样,阿威不禁充满了不公平,但他能做什么呢?如果他什么都不做,他不仅拿不到
5、1 万元,还可能被解雇。他想去继续做一只 “大猪 ”。投机取巧的 “小猪 ”阿丰是个聪明人。这是他自己的判断。 ”从大学开始,我就不是最引人注目的学生。在学生会,我从不炫耀。我只是帮助最有能力的学生做一些辅助工作。如果你工作做得好,没有我你就不能被表扬。如果工作搞砸了,对不起,这与我无关。 ”现在阿丰已经工作了三年,仍然在追求这种人生哲学. “我只是在想,怎么会有这么多失业的人吵着要他们的疲惫呢?如果你累了,没有加薪或升职,那你就是傻瓜!因为我是一名年轻的员工,并成为一名经理,所以我能够轻松地工作。然而,有些人一直在啃我的辛勤工作。 ”“你的同事难道没有这样的意见吗?”记者问。冯眨了眨眼睛,神
6、秘地说道, “这就是秘密!你怎么能保证总有人会帮你?首先,你应该善于情感投资, 与同事搞好关系,让他们觉得他们是你的朋友,并在关键时刻帮助你摆脱忠诚。第二,我们必须坚定立场,坚决不做任何事,让别人做任何事。有些人只是喜欢展示,然后给他们展示的机会。无论如何,他们是第一个死的。万一我遇到一个不喜欢表演也不喜欢我的人,我会告诉他我不想做,我做不到!你想把我赶走吗?对不起,我有许多朋友,他们都代表我。阿丰的理论是一套一套的,让记者们说了一分钟,但他似乎仍然充满了意义: “我是什么?我见过比我更好的东西!过去,公司里一个漂亮的女孩很受欢迎,只是做事一团糟。 但是每次她做一个项目, 她都可以毫无危险地通
7、过测试。为什么?因为每当她等待泪水落下时,总会有一个充满激情的男人站出来帮助她完成工作。后来,她换了工作。最近看见她了,亲爱的,当副总统了!它仍然很美!哎呀!是“大猪 ”还是 “小猪 ”?做一只“大猪 ”似乎很难,但做一只 “小猪 ”却不容易。虽然工作可以是懒惰的,但私下里, 要维持关系需要更多的精力,否则公司的地位将岌岌可危。为什么阿威屈服于屈辱?不是因为冰是经理的老部下吗?为什么阿丰没有什么好害怕的?没人支持他。难怪那些说 “小猪 ”的人都是聪明人。他们怎么既聪明又不聪明?另一方面,这种智慧可能不值得提倡。一天结束时,工作取决于技能和力量。受欢迎度、的关系可能会很愉快,但它也很脆弱,经不起推敲。 ”“小猪 ”被提升了,而不是能够做任何事情。他看起来做得很好, 但事实上他也会感到心脏虚弱 : 万一有一天他暴露了 .此外,如果他不从事团队工作,而是从事一份专注于独立工作的工作,比如我的小笔记
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中国人保考试试题及答案
- 机械设计试题及答案
- 郑州叉车考试试题及答案
- 2025年广汉市市直机关遴选考试笔试试题(含答案)
- 2025年大理州永平县博南镇卫生院岗招聘考试笔试试题(含答案)
- 2025宪法知识竞赛培训试题(含答案)
- 北京物业专业知识培训课件
- 手术室n1护士所有考试试题及答案
- 树枝花艺基础知识培训课件
- 2024年职业技能鉴定:信号司索工竞赛题库(附含答案)
- JGT161-2016 无粘结预应力钢绞线
- 236种食物的血糖生成指数
- 软件无线电原理与应用第3版楼才义部分习题答案
- 怡安高潜人才选拔与盘点分享综合
- 烹饪论文及烹饪技师毕业论文
- Docker:容器与容器云(第2版)
- 药品安全药品安全
- 数据仓库维度建模
- 克制冲动情绪预防激情犯罪
- GA 1805-2022危险化学品经营企业反恐怖防范要求
- 全国中小学生语文素养展示活动组委会
评论
0/150
提交评论