6s现场管理专项整治1

1、6s 现场管理专项整治 -131西安重装铜川煤矿机械有限公司关于开展“ 6S”现场管理专项整治活动的通知为进一步巩固及提高“6S现场管理水平，保障公司正常的生产生活秩序与员工的人身安全，结合重装集 团提出的关于开展现场管理专项整治活动的实施意见，经公司研究决定，在公 司范围内推进“ 6S”现场管理工作，具体内容如下：一、活动目标工作环境整洁干净、安全舒适、减少浪费、提高产能。二、活动范围公司各部门，各车间。三、组织机构：为使“ 6S ”现场管理工作有效推进，特成立“ 6S”管理专项整治领导小 组：组长：张小利成员：李刚贾宗锋杨铜川张春光刘永建郭刚程慧李培琦马昆鹏李亮亮领导小组下设办公室，办公室

2、设在安全保卫部，负责活动期间的日常工作。四、活动时间2019 年5月13日-2019 年6月 30日五、活动要求1、各单位、部门要提高对 6S 现场管理专项整治活动的重视程度，严格按 照管理标准和考核表规定的相关内容对各工作区域进行集中整治。本次整治按照高标准、高要求、高效率、高质量要求，逐个部门、逐个车 间、逐个岗位、逐项逐条进行整改，绝不能应付、凑付、糊弄，真正做到整治 彻底、整改全面。2、领导小组每个工作日下午 4 点对各车间安全现场进行巡查，车间 1 名 党政主要负责人参加，以便能够及时对发现问题整改落实。巡查时主要负责人 未参加巡查，按管理人员不在现场处理，对车间党政主要负责人各处罚

3、 300 元。3、领导小组在日常巡查时发现问题，由区域负责人承担处罚（未定制区域 负责人的由车间党政负责人承担）。4、活动期间对于查处的问题现场处罚，两日内交计划财务部，罚款单据交 领导小组办公室，逾期不交翻倍处罚。六、整治内容1、车间、库房、辅房、料场、检验室、空压机房、变电所等现场地面、窗 台干净整洁、无杂物、无积水。2、工装胎具、支护工具不得随意乱扔乱放，按指定位置摆放整齐并擦拭干 净，工作现场保持整洁有序。3、活件入筐放置整齐，筐具分区域摆放有序，物料活件禁止出现压线、摆 放倾斜、超高等。4、物料筐及时整合清理分类摆放整齐；物料区地面干净整洁无灰尘、杂 物。5、工具箱、配电箱及周边不得

4、有杂物、灰尘。6、养成良好习惯，垃圾分类处理，不得随意乱扔，及时清理垃圾箱、铁销 池严禁出现超冒现象，垃圾不得超过容量的 2/3。7、看板内容及时更新，看板外观每日擦拭，确保干净完整，保持看板内容 张贴整齐一致。车间各类标识和标牌健全、规范。8、生产现场废旧配件及时清理摆放整齐，并集中存放。9、车间所属电瓶车干净整洁无杂物；各种轨道槽内杂物垃圾清理彻底。10、车间内外严禁有烟头出现，吸烟区内烟头杂物及时清理。11、石棉被不用时叠放整齐摆放一致。12、工位除尘器按要求使用到位。13、工作现场保持干净整洁无杂物；翻活区内无拉筋、铁块等多余杂物。14、工业气瓶及时回收存放在指定位置。15、吊具吊链不用时放在指定位置摆放整齐。16、扫帚、拖把等清洁工具摆放整齐，不得随意摆放。17、保持卫生间干净整洁，不得有异味、污水垃圾。18、其余未列入但是属于“ 6S”现场管理的问题。针对以上内容未达标的按每处 50 元进行处罚；违章违纪按安全管理处罚 办