以提高职工参与度为突破口 建设具有企业特色安全文化

1、以提高职工参与度为突破口 建设具有企业特色安全文化 一、建设具有企业特色安全文化的认识 1、安全文化的本质特征。 “安全文化”的概念最早产生于20世纪80年代的美国。其概念提出的目的是“为人类创造更加安全健康的工作、生活环境和条件。”社会主义的安全文化就其本质特征而言，是努力践行“三个代表”重要思想，体现我党全心全意为人民服务的宗旨，也是科学发展观大力倡导的，建设和谐社会所必须具备的。社会主义安全文化也是社会主义先进文化的重要组成部分，是我们全社会必须积极推进、大力建设、坚持不懈地发展的社会主义先进文化。 2、安全文化的主要内容。 安全文化以社会中人与人之间相互作用时共同遵循的思想和行为的安全

2、规范、共同安全价值观为主要内容。安全文化坚持“以人为本”、“安全第一”的核心理念。广义上的安全文化是覆盖全社会的，企业安全文化既是全社会安全文化的一部分，也是企业文化工作的重要组成部分。全社会的安全文化对企业的安全文化具有指导和引领作用。企业作为经济组织，安全文化因其所处行业、人员结构等不同，其内层文化和外层文化等内容和表现形式也形成一定差别，具有企业自身的特点，而其核心理念是一致的。 3、安全文化的作用方式。 文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。文化与人类的关系是既产生于人类，又反作用于人类。安全文化集中表现在团队安全价值观、安全意识、工作态度等方面，团队成员参与

3、度的高低决定了安全文化建设成果的多寡，又决定了安全文化对团队内外发挥作用的大小。安全文化作用方式既具有一般意义上的“文化”对人们的思想、情操、行为等柔性引导即导向作用；同时因“安全问题”涉及国计民生、人员财产和各行业、各领域，是人类在各个历史阶段付出的鲜血和生命代价经验和教训的总结，其又具有一般意义上的“文化”所不具备的刚性约束力，这成为安全文化发挥作用的一个重要特点。 4、安全文化建设的意义。 安全文化是建设社会主义和谐社会的基石，在社会的各项实践活动中发挥着无可替代的保证作用。同样安全文化和安全工作是企业改革、发展、稳定的重要保证，是企业维持正常的生产经营的基础性工作、也是建设和谐企业的必

4、要前提条件。企业安全文化建设、安全工作的好坏不仅关系的企业的生存和发展，同时也会对全社会、甚至全人类产生一定的影响。 二、建设具有企业特色安全文化的主要实践 上海宝江实业公司是上海长江轮船公司的直属子公司。公司现有职工157名，拥有各类拖轮、驳船、辅助船11艘，炮台湾水域85万平方米，囤船浮码头460米，固定靠泊码头1500米，陆域面积2.4万平方米。公司成立以来，在长航集团和上海公司的正确领导下，针对企业实际，明确目标，理清思路，以提高职工参与度为突破口，积极推进具有企业特色安全文化建设，取得了一定的工作成效。 1、强化理念，彰显安全文化的号召力。 在企业安全文化建设中，我们积极认真地抓好长

5、航集团“安全第一，预防为主”安全理念等企业“十大核心理念”的宣传教育工作，体现企业安全文化的方向性和号召力。结合我公司的实际，公司以征集和编写宝江文化丛书为载体，将提高职工参与度作为突破口，开展职工岗位安全心语、安全警句、安全格言的征集活动，共收集各类心语、警句、格言180余条，职工参与面达85%。2003年首期编写了汽笛声声，长航集团总经理刘锡汉同志对公司开展的活动十分重视，欣然为刊物题词“展示文化精品，显耀宝江品牌”，上海公司张路总经理、徐挺惠书记分别为刊物作序和题写书名，对职工性安全文化活动给予了充分肯定。安全心语、警句、格言是基层船员自己提炼的安全文化理念群，安全文化彰显了号召力，全体

6、员工对安全重要性的认识程度有了提高。也加强了职工素质工程建设，锤炼了职工队伍的意志品质。上海公司“双十佳”先进集体防浪堤班组，结合实际，因地制宜地开展“我当一天安全监督员”活动，受到了客户的赞誉，成为公司内完成急难险重任务中的一流船员队伍。 2、警钟长鸣，突出安全文化的冲击力。 安全无小事，我们在开展企业安全文化建设实践中，狠抓宣传教育这一环节，做到警钟长鸣。由于公司管理既有机动船，又有锚泊的囤船；既有水上产业，又有陆上产业；既要管理公司职工现场操作，又要为集团内外客户提供水上服务。这给公司安全工作和安全文化建设带来了一定的困难。结合实际，在防浪堤、囤船、堆场等重要的工作场地、作业场所，公司设

7、置了醒目的警示牌、信号灯；制作了大幅宣传标语、橱窗宣传栏；将安全事故案例剖析录像片在船员会议室进行滚动播放，触目惊心的事故案例在船员职工中引起了很大震动；醒目的警示牌、标语、宣传栏使得船员职工、公司客户驻足观看、深深思考。这些工作的开展，突出了安全文化强大的视觉冲击力，营造人人关心安全的氛围，收到了良好的教育效果。 3、上下互动，发挥安全文化的凝聚力。 首先公司开展了员工与公司签订了员工安全承诺书活动。为使签订的承诺书更有实效，公司按不同的对象分别制定了不同的安全承诺内容，使管理逐步细化、人性化，做到有的放矢。到2004年3月20日公司员工100%签订员工安全承诺书，率先在上海公司范围内完成此

8、项工作。承诺书的签订也极大地促进了公司船员职工从“要我安全”向“我要安全”的转变。其次组织船员认真学习安全管理文件，如安全生产法、上海长江轮船公司安全生产管理办法等。每月20日定为安全学习活动日，组织职工学习、开展技术演练、进行安全预案演习等，使全体职工能清楚了解安全管理的内容和要求。开展“安康杯”竞赛活动和群众性的安全管理活动，组织“合理化建议”、“金点子”活动，公司150余名船员职工参加“全国安全生产知识竞赛”，参与面达100%，公司获得全国“安康杯”竞赛上海市赛区优胜企业荣誉称号。公司与船员上下互动，职工间相互学习，许多船员还将自己多年安全航行的心得体会，操作经验撰写成小论文，公司及时进

9、行了整理，并于2004年汇编成宝江文化丛书之二江花似火，上海公司张路总经理还在书中向长年支持公司工作的宝江船员家属写了慰问信，刊物的出版再次展示了宝江公司文化建设形成凝聚力的新成果。 4、落实制度，体现安全文化的约束力。 公司充分认识到建立健全安全管理组织机构、完善管理制度的重要性。公司成立后首先设立了“宝江公司安全生产委员会”，理顺了公司安全管理机构的领导关系。公司建立健全安全管理责任制，“全员、全方位、全过程、全覆盖”，一级抓一级，层层落实。结合实际，在基层船舶、管理部设立了4名专职安全管理监督员，与兼职安全员一起形成了覆盖全公司的安全监督网络。由于我公司未纳入上海公司sms体系，公司及时

10、组织人员修订了一整套有关船舶航行、码头靠泊、货物装卸、地面消防、防汛防台安全预案等管理办法和制度，共七大类36项。绘制了宝江公司防汛防台联络图，船舶、场地的消防器材布置示意图，船舶安全检查表、水域基地安全检查表等图表。公司积极利用宝江文化丛书这一载体，将职工安全文化的工作成果与其他企业文化建设的精品一起精心汇编了丛书之三，下发给船员职工学习，上海建设和交通党委副书记徐海峰同志为刊物题写了水天方圆的书名，上海公司党委高峰副书记作序。公司加强安全预控、安全检查、安全事故处理的工作力度，认真落实各类安全规章制度。投入资金，狠抓安全隐患的整改，同时配合以强大的安全文化宣传，形成“人人关心安全、人人抓安

11、全”的氛围，较好地体现了安全制度和安全文化的约束力。 5、规范言行，展示安全文化的亲和力。 企业安全文化建设的深入推进，提高了船员的安全意识，改变了职工的行为方式。船员上岗前相互检查一下救生衣、安全帽，提出操作中需要注意的安全事项，已成为公司每个班组交接班的必修课。公司企业安全文化建设不仅提高了船员职工的安全意识，促进了船员职工间和谐相处、团结协作，也提升了公司在市场上的品牌形象。公司炮台湾水域每天来往、靠泊长航集团内外的船舶达200余艘，作业非常繁忙。公司制订完善了调度室调度规程和水域巡逻艇、带缆艇和交通船操作规范。船员职工在进行内外服务工作中，一句“当心滑倒！” 的提醒，一次跨档的搭手搀扶

12、，一个微笑，无不展示了长航船员的精神风貌和安全服务意识，同时也展示了企业安全文化的那种人文关怀的亲和力，赢得了内外客户称赞，也提升了企业品牌。 三、建设具有企业特色安全文化的思考和探索 宝江公司在长航集团和上海公司正确领导，认真学习贯彻落实科学发展观，推进和谐企业建设，结合实际，拓宽思路、设计载体、强化参与。通过几年来思考和实践，我们在企业安全文化建设方面作了许多有益的尝试，做了大量的基础工作。同时我们也清醒地认识到，安全文化建设是一项长期和复杂艰巨的任务，必须在今后的工作中牢牢把握。 1、员工参与是前提，必须下真功夫。 员工是团队的肌体细胞，员工的个体的价值观、精神面貌、工作状态关系到整体团

13、队的形象。员工直接为客户服务，企业员工是链接“市场”和“现场”的桥梁，客户从与员工直接接触中了解企业。企业安全文化发挥作用，需要全体员工的积极认可和深度参与，“做一万，防万一”，员工参与度的高低不仅关系到员工每个个体的安全意识、综合素质和人身安全，更关系到企业整体安全工作、安全文化建设的成败，同时也直接影响到企业在市场竞争中的生存和发展。必须在“一个都不能少”上下真功夫，不留任何盲点和死角。 2、加强教育是基础，必须常抓不懈。 宣传教育是各项工作的基础，在企业安全文化建设的过程中，教育也应该贯穿始终。企业安全文化引导着员工，又扎根于员工。随着企业安全文化建设的不断深入，我们要结合实际，从被教育

14、对象的状况分析入手，将职工共性和个性化教育相结合，因人施教，因材施教，体现教育的针对性；同时转变教育方式，加强双向互动，从船员职工中吸取安全管理、安全操作的营养，不断丰富安全文化的内涵，将安全文化的教育方式逐步向“人人是教育者，人人是被教育者”的方向转变。 3、构建平台是手段，必须勇于创新。 企业安全文化建设的目标明确后需要相应的推进手段和方法去实现目标，搭建活动的平台就是选择与企业实际相适应的工作载体，使基层一线的员工不仅能够参与，而且参与积极性、创造性都得以提高。实践证明安全警句、心语、格言的征集整理，汇编出版活动是提高职工参与度的有效方法。从而也奠定了将企业精英的成功理念转化为全体员工共同遵守的准则，把美好的创意和设想变为现实的基础。面队新形势、新挑战，需要我们在安全文化建设的工作方法、手段等方面，锐意进取，勇于创新，使之更适应安全文化建设